Implantation De Magasin Sur Une Zone De Chalandise

de la zone de chalandise 3. La réglementation des implantations Introduction Les enjeux du choix d’implantation : 1. Le nombre de consommateurs touché dépend de l’emplacement 2. L’implantation est l’élément le moins flexible du mix du distributeur 3. Le nombre d’emplacement est aujourd’hui limité et les autorisations sont difficiles à obtenir 1. LES PARAMÈTRES DE LOCALISATION DE L’ENSEIGNE 1. Le seuil de population nécessaire 2. Le type de localisation (centre ville, zone périurbaine

Implantation d’un magasin de détail Problématique : Quelle proposition doit choisir M Huart pour l’implantation de son magasin en fonction de différents critères tels que les coûts, la concurrence ou encore la zone de chalandise ? Plan : Après avoir vu dans une première partie de quoi dépend le choix de l’implantation d’une unité commerciale en générale, nous étudierons les différentes propositions qui ont été faites à M Huart pour lui proposer la plus adaptée à sa situation. Dans une dernière

de comparaison (service, implantation, prix..) Quels outils j’utilise ou je développe Quelle démarche Quel rétro-planning ANALYSE CONCURRENTIELLE Concurrents : 1 Hyper : CARREFOUR 1 Supermarché : Carrefour MARKET 1 Hard discounter : Lidl Indicateurs de comparaison : * Prix sur certains produits (nbr ref produit) Implantation * Services proposés * L’équipe (nbr de personne, âges…) * La clientèle * Organisation (horaires, taille du magasin) et propreté * Technologie

Mathieu VANNIER Simon DELAUNAY Alexandre PHILIPOT Chloé Groupe 23 Sommaire I- Introduction II- Implantation a. La zone de chalandise b. Les clients III- L’espace vente c. L’assortiment d. Le plan du point de vente IV- Le merchandising e. Présentation des produits en linéaire f. Ratios de gestion commerciale g

déstockage P.7 Définition de la zone de chalandise P.9 Etude concurrentielle P.18 Etude de la demande sur la zone de chalandise P.30 Comportement de la demande P.31 Estimation du chiffre d’affaires potentiel Introduction L’objet de cette étude est de vérifier l’opportunité du projet de M création d’un magasin de type solderie sur une zone pour l’instant délimitée de façon globale à l’Ouest lyonnais. Il s’agira donc d’étudier les implantations de concurrents existantes, leurs

importante dans le succès d’un point de vente. Les stratégies d'implantation de point de vente au niveau local sont confrontées à 3 problématiques : 1/ Opposition centre-périphérie. Le 1° arbitrage à effectuer par un distributeur est le choix d’une implantation en ville ou en périphérie. Pour l’option « ville », il existe 2 possibilités : centre-ville ou autre localisation (ex : lieux historiques, zones de bureaux...) Des efforts importants sont faits pour attirer les consommateurs dans le centre-ville

MPV Chap 1 Les fondamentaux de l’implantation de PV Obj installation PV : * Lieux le + approprié * Concept du magasin, positionnement concurrence * CA potentiel * Mix magasin (assortiment, prix, politique com + agencement) I . Implantation du PV * CV (atouts : Bon emplacement toujours valeur, indépendant, renouveau CV, bonne image faiblesses : Explosion valeur locatives, flux aléatoires, accessibilité + stationnement + difficile, manque surface) ou Périphérie ?

MRK-305 Distribution & Commerce de Détail ISIAM Séance 11 : Etude de marché des magasins & Implantation et gestion du point de vente Objectifs de la séance Connaître les différentes méthodes d’études de marché des magasins existants et des futures implantations. Comprendre les différents aspects relatifs à l’implantation et la gestion des points de vente. Contenu de la séance  magasins existants,  Les études de marché des Les études de marché L’implantation du point de vente

2-3 C/ L’esthétique des magasins page 4 D/ Présentation du point de vente page 4-5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence du point de vente page 6-7 B/ La zone de chalandise page 8-9-10-11 C/ Analyse Numéraire de la zone de chalandise page 12 -13 III/ Etude du magasin et de sa surface de vente A/ Analyse du magasin page 13-14 B/ Composition de l’assortiment page 15-16-17 C/ L’implantation des rayons dans le magasin page 18-19-20-21 IV/

Implantation du Point de Vente Introduction La localisation serait selon les professionnels le principal facteur de réussite ou d’échec d’une activité commerciale. Elle conditionne 25% des raisons d’achat et 50% des raisons de non achat. D’après un sondage LSA, 66% des français se déclarent fidèle à leur magasin d’abord parce qu’il est proche de chez eux. S’il convient de nuancer selon le type d’activité et le caractère de l’offre proposé, l’implantation est suffisamment stratégique pour