Implantation Rayon Volaille

synchrotron1) - http://www.esrf.eu/decouvrir. 1 L’ESRF (European Synchrotron Radiation Facility) est un exemple remarquable de coopération scientifique européenne. Dix-neuf pays participent au financement et au fonctionnement de cette source de rayons X, l’une des plus intenses au monde. La lumière synchrotron extrêmement brillante de l’ESRF ouvre des possibilités inégalées dans l’exploration des biomolécules, nanomatériaux, catalyseurs en action, fossiles ou objets précieux du patrimoine. L’ESRF

grande distribution au Maroc……………………………...5 2- Présentation du groupe ONA et de MARJANE Holding…………………………...…6 Chapitre II: environnement du travail……………………………….………………..….. 1-Description du poste d’un chef de rayon………………………………………….…… 1-1- Mission d’un chef de rayon……………………………………………………....… 1-2-compétences………………………………………………..………………………... 1-3-rôle 2- Les techniques de vente à Marjane …………………………………………………… 2-1-le merchandising et communication…………………………………………………

Département produits de grande consommation (PGC): 3. Département équipement maison : 4. Département bazar : 5. Département textile : III Organisation des départements : 1. Le chef de département : 2. Le chef de rayon : 3. L’employé : IV Le système d’information : 1 les systèmes noyaux : 2-les systèmes opérationnels : Deuxième partie : le contrôle de gestion Le contrôle de gestion dans la grande distribution Introduction : Les missions d’un

en termes de chiffre d’affaires moyen par m2. Plusieurs facteurs expliquent cette tendance. Il s’agit notamment de la progression croissante de la consommation alimentaire, et probablement aussi la diversité des produits offerts par ces magasins au rayon fruits et légumes. Globalement, les espaces relatifs aux produits alimentaires (frais, liquide, épicerie, biscuiterie) ont réalisé au cours de l’année 2002 un chiffre d’affaires moyen de 54.000dh/m2. Ils contribuent à hauteur de 55% du chiffre d’affaires

le groupe s’engage à ce que l’ensemble des produits bio soient 100% français sur les fruits, légumes, la volaille, la viande porcine et bovine, le lait et les oeufs. Acte 5 Agir pour une pêche et une aquaculture responsable. L’objectif de Carrefour est de proposer un approvisionnement 100 % responsable en 2020 dans ses rayons surgelés et conserves, et un poisson sur deux en rayon frais. Source www.carrefour.fr 7http://www.carrefour.frPRÉSENTATION DU PROGRAMME “ACT FOR FOOD” LES 10 ENGAGEMENTS

française de distribution PRISUNIC. 9 | P a g eEcole Nationale De Commerce Et Gestion De SETTAT En 1992 : Prenant conscience de l'importance stratégique de la distribution moderne, l’ONA a racheté 100 % du capital de l'entreprise. Novembre 1993 : Implantation du Marjane au sein de la capitale économique Casablanca, Californie, en s'appuyant essentiellement sur l'expérience du premier magasin. Août 1994 : Partenariat non capitalistique avec Promodès. Novembre 1998 : Marjane innove en développant le concept

Remerciements : Je tiens à remercier le directeur M.SOULET pour m’avoir accepté et accueilli dans son magasin. Je tiens à remercier également les responsables de rayons dans lesquels j’ai travaillé pendant ces 3 mois : M. DIX NEUF, manager de rayon du Bazar ; M. BERNARD, manager du D.N.P1.-D.P.H2 ; Mlle MAILLARD, du rayon Frais et M. GABARD manager de rayon de la Boucherie. Enfin, je tiens Mme BERNARD, manager des caisses et ma tutrice lors de ce stage, pour toutes les informations et les renseignements dont

qui connait une réelle expansion en 1948 avec la création du maxidiscount. Son principe est de proposer aux consommateurs des prix bas en diminuant les frais de gestion ; par exemple, les premiers magasins Aldi ne diffusaient aucune musique dans les rayons pour ne pas avoir à payer de droits, les produits étaient déposés à même le sol pour réduire les frais de gestion. Le développement du groupe est favorisé par un contexte de reconstruction et de crise qui explique d’ailleurs bien le slogan de l’époque :

le but d’augmenter nos parts de marchés puisque ces dernières sont en diminution. Il n’est donc pas conseiller d’opter pour cette stratégie afin d’améliorer la situation financière de l’entreprise. (2) Développement De Produits Avantages : Implantation de la marque sur un nouveau marché Diversification de l’offre Les opportunités de développement du groupe sont très fortes Recrutement de nouveaux clients Répondre mieux aux attentes des clients et notamment des jeunes générations Inconvénients :

la région et de continuer à travailler dur pour offrir les meilleurs produits et services à nos clients. "Mon Essentiel Bio" à Belbeuf propose une grande variété de produits allant des fruits et légumes de saison, des produits de viande, de volaille et de charcuterie, des produits d'épicerie comme les céréales, les pâtes, le riz, les huiles et les condiments, ainsi que des produits d'hygiène et de beauté tels que les cosmétiques, les savons, les gels douche et les produits d'entretien pour