Inconvénients De La Mobilité Géographique

| |Idées générales (2 ou 3) :Témoignage de personnes ayant été victime d’une discrimination à l’embauche au niveau de la mobilité géographique. | |DOCUMENT 2 article ou internet | |Titre : Etude statistique sur la discrimination par rapport au lieu

Le Cas Lafarge Le sommaire 1. Introduction 2. Quels sont pour vous les avantages et les inconvénients de la gestion des RH chez Lafarge ? 3. Quels seraient vos conseils pour améliorer la gestion RH chez Lafarge ? 4. Que pensez-vous de la cooptation ? 5. Accepteriez-vous d’être muté(e) dans un pays à risque ? Donner les motivations 6. Conclusion Introduction Le groupe lafarge, dont le siège est situé à Paris, est le leader mondial

converger les intérêts des employeurs et des salariés et ainsi de tendre vers l'intérêt de tous. 2 Les clauses de mobilité 1 Qu'est-ce qu'une clause de mobilité ? En quoi l'existence d'une telle clause dans le contrat de travail correspond-elle à l'intérêt de l'entreprise ? Une clause de mobilité est une clause par laquelle le salarié s’engage à accepter toute mutation géographique éventuelle. Elle permet à l’employeur de changer le lieu d’exécution du travail sans qu’il soit nécessaire de demander

converger les intérêts des employeurs et des salariés et ainsi de tendre vers l'intérêt de tous. 2 Les clauses de mobilité 1. Qu'est-ce qu'une clause de mobilité ? En quoi l'existence d'une telle clause dans le contrat de travail correspond-elle à l'intérêt de l'entreprise ? Une clause de mobilité est une clause par laquelle le salarié s’engage à accepter toute mutation géographique éventuelle. Elle permet à l’employeur de changer le lieu d’exécution du travail sans qu’il soit nécessaire de demander

DELOCALISATION – EXTERNALISATION – FIRMES MULTINATIONALES – SPECIALISATION -Vous distinguerez le libre-échange du protectionnisme. -Quels sont les fondements du libre-échange ? -Quels sont les avantages et inconvénients des échanges internationaux pour les producteurs ? -Quels sont les avantages et inconvénients des échanges internationaux pour les consommateurs ? -Quelles sont les limites du libre-échange ? -Quels sont les fondements des politiques protectionnistes ? -Quels sont les risques des politiques

contrats de groupe permettent d’avoir des économies d’échelle. Inconvénients pour l’employeur : le travail et le coût d’élaboration d’un tel système. C’est un premier frein à la mise en place de cette pratique. Deuxième inconvénient : prise en compte monétaire. 3ème élément qui va freiner cette pratique : la prise d’initiative. Dernier inconvénient : c’est une attitude qui va à l’encontre de l’attitude paternaliste. Avantages et inconvénients vis-à-vis des syndicats : au niveau positif, ce type de plan

grand inconvénient d’exclure les Français de naissance nés à l’étranger qui reviennent en France : il n’y a plus de mots pour désigner les Français rapatriés d’Algérie, les Allemands qui ont immigré en Allemagne après la deuxième guerre mondiale… Il n’y a plus de mot pour définir l’immigré national, il devient indicible. En conséquence de ce point aveugle, il y a peu d’études comparant l’immigration de nationaux et d’étrangers pour évaluer l’effet de la nationalité dans ce processus de mobilité géographique

que les personnes analyse les avantages qu’ils disposeront, ainsi que les inconvénients et les dangers. ------------------------------------------------- QUESTIONS Dans un premier temps, nous étudierons la validité de la clause de mobilité du contrat de travail de M. CLINT, puis, nous analyserons une situation juridique. I – Validité de la clause de mobilité du contrat de travail de M. CLINT. Une clause de mobilité est une clause par laquelle le salarié accepte, par avance, toute mutation

employé ou un artisan. C’est pour cela que nous verrons les avantages et les inconvénients des deux options (I) puis nous verrons les précautions à prendre lorsqu’une entreprise a recours à des artisans. I. Les avantages et les inconvénients des deux options. A. Les avantages et les inconvénients de recourir à des employés pour l’entreprise. Le recours à des employés comporte des avantages et des inconvénients. En effet en vue d’un bon fonctionnement de l’entreprise les salariés devront

dynamisme, la mobilité interne est aujourd'hui considérée comme un outil de la gestion des ressources humaines complexe à mettre en œuvre. Par opposition à la mobilité externe, qui consiste à changer d'employeur, la mobilité interne implique de changer de poste, voir de métier tout en restant dans la même structure. Longtemps associée à une image négative, elle n'a jamais été un thème très porteur auprès du personnel territorial habitué à n'envisager aucune mobilité géographique et à raisonner