Inconvénients Distribution Selective

ensembles homogènes. Les segments sont difficilement identifiables, on dit qu’ils ont des frontières floues. cours de marketing fondamental 50 2 - Les principales méthodes de découpage en segments Avantages Segmentation Typologie S. Mayol Inconvénients Segments distincts Mise en place facile Segments mesurables Nombre restreint de critères Risque de non pertinence des critères (critères psycho exclus) Segments très pertinents Qualité opératoire mauvaise (individus non classables) Mesurabilité

qui garantit universellement l’origine des produits et ses performances : La marque est une garantie d’origine et de performances. C’est son sens premier. La marque promet des prestations égales, quels que soient le lieu d’achat et le mode de distribution. Cet engagement d’universalité et de pérennité des performances est relativement simple à assumer pour les produits manufacturés standardisés (Philips, Apple, Miele, etc.), plus difficiles à réaliser pour des produits périssables (exemples la viande

LA DISTRIBUTION ← Les circuits de distribution : les notions de base (Canal de distribution, circuit de distribution, …) ← L’appareil commercial ← Les marques de distribution et la coopération avec les producteurs - Les rapports distributeurs-producteurs : négociations commerciales, mercatique commerciale, coopération avec les producteurs….. ← - Stratégies des fabricants versus stratégies des distributeurs… - Le développement des marques de distribution : Typologies, objectifs

Niveau de chaine industrielle  En fonction des données dont nous disposons, nous pouvons assurer qu’actuellement l’entreprise se charge de la R&D et de la commercialisation des produits, autrement dit la création, conception et la distribution de ses biens. En ce qui concerne les matières premières, le cas nous laisse penser que Nespresso a établi plusieurs accords avec des pays producteurs de café pour s’approvisionner. Type d’activité Nespresso est à la fois producteur

partis il y a un flux monétaire et on a un recherche aux bénéfices. C’est pour ça qu’Une entreprises est particulière. L’entreprise est un lieu de : * Production * Facteurs de production * Pour faire de la production * Distribution de revenus : * Salaires (aux participants) * Mais aussi revenus financière (exemple : dividendes …) * Relations sociales  * Décisions : * CT : opérationnelles (prise de commandes, réception de marchandises, …) =>

agents commerciaux (Réseau Secondaire de marque)........................................ 16 d) Les filiales, sociétés de distribution........................................................................... 16 e) Les autres circuits de distribution.............................................................................. 17 2) La spécificité de la Logistique de distribution des véhicules automobiles................ 17 a) Des volumes importants mais gérés à l’unité .........................

prospection à partir de certains critères : ACCESSIBILITE, POTENTIALITÉ, SÉCURITÉ Etudes sur la structure et le fonctionnement d’un marché étranger. Connaître ce nouveau marché et identifier les principaux acteurs : Demande, concurrence, prix, distribution, communication, environnement légal et administratif Etudes sur un des éléments du plan de mise en marché Prennent la forme de test (quantitatifs, qualitatifs ou documentaires) permettant de mesurer la réaction probable du marché. Nécessité

TECHNOLOGY La politique de distribution DEES Marketing 2010 – 2011 Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisantes, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. 1. Les fonctions de la distribution : Plusieurs termes

cadeaux, gadgets et papeterie. Concernant l’approvisionnement, les commandes se font au sein de l’unité commerciale toutes les semaines par les responsables du magasin pour éviter les ruptures de stocks. Les livraisons sont envoyées du centre de distribution, situé à Itigem. Au niveau de l’assortiment, tous les produits sont choisis par le siège et proviennent du groupe Holding Blokker ou de sa propre collection « Home Casa ». L’unité commerciale à une autonomie partielle sur le choix des produits

Segment Vêtements haut de gamme Groupe cible les personnes à revenu élevé, jeunes femmes Positionnement Marque sophistiquée et innovante Analyse SWOT Force 1. Forte image de marque et grande notoriété 2. Contrôle efficace de ses canaux de distribution 3. Valeur de la chaîne forte avec les fournisseurs et les détaillants  4. Exploitation direct dans les magasins  5. A un portefeuille énorme de produits comme l'habillement, les vêtements, portefeuilles, montres, etc.  6. Gucci a établi un