Inconvénients E Commerce

L'équipement informatique, serveurs, matériel informatique. La microélectronique et les composants. Les télécommunications et les réseaux informatiques. Le multimédia. Les services informatiques et les logiciels. Le commerce électronique (e-commerce) qui désigne l'échange de biens et de services entre deux entités sur Internet. les médias électroniques. Les TIC permettent: un accès plus souple aux informations (l’Intranet permet de récupérer les informations de tous

Partie 1 : Présentation Générale des ERP 1 Plan • Introduction – Évolution de l’informatique de gestion – Définition d’un ERP – Fonctionnalités d’un système ERP – Avantages et inconvénients – Exemples d’ERP • Méthodologie d’implémentation d’un ERP – Méthodologies prédictives – Méthodologie AGILE 2 L’évolution de l’informatique de gestion (1) • • • • Les années 60-70 et le mainframe (MRP): Traiter les données Les années 80 et les minis (MRPII): Accéder aux données Les années 90

Etude de cas n°3 Le projet e-procurement « Welcome » Groupe Pinault-Printemps-Redoute Le cas de la Fnac et ses fournisseurs Sommaire 1. Description de l’entreprise 3 2. Objectifs stratégiques du projet 3 3. Solution informatique mise en place 4 4. Résultats obtenus et perspectives éventuelles 5 Bibliographie 6 Introduction : Avec une montée en puissance de la Supply Chain Management, les entreprises collaborent de plus en plus (ensemble) afin d’optimiser leur efficacité et

recherché est la propension des prospects à acheter à distance. Les créateurs d'entreprises figurent aussi parmi les cibles privilégiées. Viking Direct loue, par exemple, des fichiers répertoriant les nouvelles entreprises déclarées au registre du commerce et des sociétés. L'intérêt ? Ces dernières ont des besoins immédiats en fournitures de bureau. Et si l'on parvient à les séduire lors de la première approche commerciale, il y a des chances qu'elles deviennent fidèles. Le vépéciste peut alors accompagner

l'e-business? Plan de la fiche : • 1 : Présentation de la fiche • 2 : Définition de l'E-Business • 3 : Les moteurs de l'E-Business • 4 : Choix stratégique et la proposition de valeur • 5 : Les modèles d'e-business 1 - Présentation de la fiche E-Business : c'est évidemment le terme à la mode ! Tout le monde en parle, souvent à tort et à travers. Que recouvre exactement la notion d'E-Business ? Quelles sont ses principales caractéristiques, ses différentes catégories ? Quels sont ses fondements

d'achat : fonction première du distributeur • Les fonctions de logistique • Les fonctions de vente : la raison d'être des distributeurs avec des services annexes. B - Les caractéristiques de la distribution : 1) Les différents intermédiaires • Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions. gros et détail, intervenant entre producteurs et consommateurs) • Les Grands Magasins : très large assortiment, niveau de service très élevé, localisation urbaine et frais de personnel

population vivant à l’intérieur des frontières 3. Un gouvernement capable d’imposer sa loi à sa population 4. La souveraineté ou l’autorité indépendante des autres États 5. La reconnaissance internationale de l’État par un nombre significatif d’États e) Les pouvoirs de l’État : Chaque État gère son territoire selon : Ses intérêts Ses valeurs/son idéologie Son régime politique (démocratie ou dictature) 1. Le pouvoir législatif Proposer, adopter, modifier les lois. Au Canada chambre des communes 2.

Consommateur 3- Les Facteurs Influençant Le Comportement du consommateur Chapitre 2 : L’achat et La vente Sur Le Net 1- La différence entre l’achat classique et L’achat sur le Net 2- Les étapes D’un Achat Sur Le Net 3- Les Avantages et les Inconvénients de L’achat sur le Net Chapitre 3 : Le Comportement D’achat sur Internet 1- Définition du Comportement D’achat sur Internet 2- Processus D’achat sur Le Net 3- La confiance et La satisfaction Lors d’un achat sur le net Conclusion

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION OFPPT Module N° 21 : Stratégie Commerciale internationale Secteur Spécialité Niveau : Tertiaire : Commerce : Technicien Spécialisé Rachid LAAGUILI : Formateur à l’I.S.T.A Ibn Marhal, Tanger SOMMAIRE Introduction générale ................................................. Erreur ! Signet non défini. Chapitre I : LE DIAGNOSTIC EXPORT ...........

Ecole du pouvoir - Stratégie comme processus de négociation - 2 pouvoir considérés : * à vocation interne où le développement d’1 stratégie relève de la politique négociation (persuasion/motivation des acteurs) / * à vocation externe = E utilise son influence pour s’imposer face à ses partenaires externes - Risque de survalorisation des tactiques 8) Ecole culturelle - Stratégie comme processus collectif/coopératif (chaque élément participe a la stratégie)