Indicateurs Portuaire

des machines (conteneur 20') à Thiès : 0,25 € / Kg Frais d’approche 54 € / Kg Post acheminement routier entre le Port de Dakar et la ville de Thiès (70 Km) : 11 USD / Tonne / kilomètre. Manutention portuaire à Hambourg : 9,5 €/UP. Assurance par machine : 7,55 % de la valeur EXW. Manutention portuaire au port de Dakar : 14 USD / UP 1 € = 0,9966 USD et 1€ = 655,957 XOF. Auteur : Mamadou Birane MBODJI www.expertlogistics.org - mbm@expertlogistics.org Page 2 sur 3 TAF : Calculer les frais correspondants

réfrigérées dans 4 40’ Conteneurs réfrigérés Poids brut unitaire : 26 T   *« fret » est utilisé à la fois pour exprimer le prix du transport et la marchandise EXTRAIT DE TARIF MARITIME Frais de manutention portuaire : Conteneur FCL 20’ et 40’ LCL (conventionnel) Hambourg € 180 € 15 W Rotterdam € 170 € 29 W Anvers € 190 €

d’Industrie du Maroc www.cfcim.org 52e année Numéro 945 15 février 15 mars 2013 Dispensé de timbrage autorisation n° 956 LE MENSUEL DES DÉCIDEURS L’INVITÉ DE CONJONCTURE ABDESLAM ABOUDRAR La réforme du système fiscal marocain ECHOS OS MAROC Indicateurs cateurs économiques nanciers et financiers JURIDIQUE DIQUE Les dispositions de la Loi inances 2013 de Finances STRATEGIE ATEGIE Le mécénat d’entreprise, une nouvelle façon édérer ses salariés de fédérer L’actualité vue par le Service économique

professeurs de STSS et géographie d'articuler leurs séquences, donc d'intervenir en alternance et de co-animer un TD commun. Le programme de STSS présente une approche centrée sur l'identification et l'analyse des besoins de santé en distinguant indicateurs et déterminants de santé. En Géographie ces deux notions sont abordées dans l'analyse des disparités. La proposition suit la démarche STSS, distingue les deux notions, tout en établissant un constat des disparités qui sont spatialisées. En Géographie

performance tout en mettant l’accent sur ses quelques indicateurs de mesure, puis on va se consacrer dans un deuxième temps à l’évaluation de ladite performance au niveau de l’entreprise avec une présentation en l’occurrence des quelques modèles précités ci-dessus. Sommaire I. Le concept de performance A. Essai de définition du concept de performance B. Quelques Indicateurs de performance commerciale ou financière C. Indicateur de performance globale de l'entreprise II. L'évaluation

processus qu’a un examen statique. Le ministère de l’Emploi ,définit la pauvreté comme «  l’état d’une personne, d’une famille ou d’un groupe qui dispose de faibles ressources » le ministère rajoute que la pauvreté n’est pas réductible au seul indicateur de type monétaire mais concerne également d’autres aspects du quotidien comme le logement, la santé, la formation, le travail, la vie familiale ». La relativité de la notion de pauvreté rend le comptage de celle-ci malaisé, elle ne peut être appréciée

difficile d’élaborer une définition qui identifie les économies connaissant une telle situation et dans lesquelles cette situation est économiquement signifiante. Cette définition devrait probablement inclure des indicateurs de la concentration et des barrières à l’entrée ; un indicateur de la petite taille (par exemple, population ou PIB) serait nécessaire si l’on ne veut pas que cette catégorie englobe les économies très grandes au sens conventionnel du terme. La deuxième catégorie recouvre les

faiblesse au départ mais retard comblé durant la phase de croissance en mettant à profit la fluidité des positions concurrentielles. Gérer l'équilibre d'un portefeuille Des indicateurs de l'équilibre : Les indicateurs primaires sont le degré de maturité du portefeuille, le niveau moyen de position concurrentielle. Les indicateurs secondaires concernent le niveau de flux de fonds net, le degré de risque. Vers une structure équilibrée du portefeuille Un portefeuille d'activités équilibré met en

discussions, pour une entreprise de moins de 100 employés, un questionnaire conçu sur mesure couvre en profondeur la perception du personnel, à l'égard des huit principaux indicateurs de performance qui caractérisent les conditions du succès du marketing interne. Chaque indicateur principal se subdivise à son tour en plusieurs micro-indicateurs. L'impact organisationnel de cette première étape, pour le directeur général, se limite à une validation du questionnaire de cent (100) questions, utilisé ultérieurement

conséquences sur la conduite de la supply chain que l’erreur intrinsèque comme cette dernière peut-être couverte par du stock de sécurité > Pour Régis Bourbonnais, un pourcentage pour exprimer la fiabilité d’une prévision n’est pas toujours un bon indicateur : A valeur similaire, il est évidemment plus grave de se tromper de 10% pour un article vendu à 10 000 unités-mois que de 50% pour un article vendu à 100 unités-mois. Il nous propose donc une démarche originale permettant d’afficher simultanément