Infirmier anesthésiste

paramédical se compose comme suit : * 1 chef de service, 1 médecin, 2 chefs de clinique, 5 internes, 9 externes. * 1 cadre supérieur de santé, 1 cadre infirmier, 10 infirmiers, 8 aides-soignants, 2 secrétaires médicales, 1 assistante sociale, 1 psychologue, 1 kinésithérapeute et 1 diététicienne. * Equipe mobile anti douleur, anesthésistes, équipe mobile soins palliatifs, psychologies alcoologue tabacologue. Les principaux motifs d’hospitalisation dans le service sont les suivants :

Auxiliaire de puéricultrice * Ergothérapeute * Pédiatre * Aide –soignant * Cardiologue * Gynécologue * Pharmacien * Allergologue * Chirurgien * Infirmier * Préparateur en pharmacie * Ambulancier * Dentiste * Masseur kinésithérapeute * Prothésiste dentaire * Anesthésiste * Diététicien * Médecin généraliste * Psychiatre * Assistant dentaire * Employé en pharmacie * Ophtalmologue * Sage-femme AGENT DES SERVICES HOSPITALIERS

Analyse de la pratique : Stage 4 Situation 1 : Lieu : La situation à lieu dans un établissement de psychiatrie adulte, et plus particulièrement dans le bureau infirmier. Situation : Je prend mon service à 8h un mardi matin, jour où ont lieu des séances de sismothérapie. Je demande à l’infirmière si elle connaît le nombre de patients qui ont leur séances ; elle me réponds quatre ou cinq patients. Je regarde alors dans la planification du jour le nombre et le nom des patients à préparer

La situation se déroule un après-midi dans un service de chirurgie. Je suis alors en troisième année d’étude en soins infirmiers. Un patient attendu au service se présente au bureau des infirmières. Avec l’accord de l’infirmière du secteur, je prends le patient en charge. Je me présente, l’accompagne et l’installe en chambre afin de réaliser son admission. Je lui présente et lui explique les différents documents à remplir : la désignation d’une personne de confiance, la macro cible d’admission

d’ordrepharmacologique et non pharmacologique. En outre, les obstacles à une analgésie post-opératoire efficace sont pour l’essentiel d’ordre organisationnel et logistique plus que d’ordre scientifique outechnique [3]. Cette présentation est destinée à des Infirmiers Anesthésistes Diplômés D’Etat (IADE), confrontés quotidiennement en Salle de Surveillance Post-Interventionnelle (SSPI) à des problèmes... [à continuer]

Au terme de la fin de mes études en soins infirmier, j’envisage d’orienter mon projet professionnel et de présenter ma candidature dans un service de réanimation médico-chirurgicale. Avant mon entrée en formation, je pensais retourner dans un service de médecine à l’image de mon emploi précédent pour le contact, la rencontre avec les autres, pensant que la technique empêchait le relationnel. Tout au long de ces études, j’ai découvert que la dimension relationnelle pouvait être aussi très présente

nombreux malades et patients. C’est une organisation de soins privés, elle est a but lucratif. Elle est assez importante, on retrouve une soixantaine de médecins et une équipe de 300 personnes qui se décompose ainsi: _ 8 chirurgiens _ 7 anesthésistes _ 5 médecins en cardiologie, pneumologie et médecine interne _2 chirurgiens gynécologues accoucheurs _5 urgentistes _5 gynécologues accoucheurs _1 médecin en cancérologie et oncologie médical _1 dermatologue _6 gastro-entérologues _2 otho-rhino-laryngologues

AVP accident voie public, attentats souvent sujets jeunes, bon état général. c) Cancérologie. = ostéosarcomes tumeur osseuse sujet jeune . Soins infirmiers pré-opératoire. A adapter selon le patient : préparation cutanée, préparation psychologique, bilans si hospitalisation programmée ou urgence : - consultation anesthésiste - pathologies associées - vérification du dossier Le patient revient du bloc opératoire avec : - Une perfusion - Antalgiques sur prescription

suite puisqu'en 1537, le chirurgien Ambroise PARE constate que l'aide médicale urgente se réduit à une euthanasie sanglante. 2. SON ORGANISATION : Le SAMU est un service hospitalier à part entière dirigé par un praticien hospitalier, Souvent anesthésiste réanimateur. Il existe un SAMU par département, implanté en général dans l'hôpital de la ville Préfecture. 3. SES MISSIONS a) La régulation des appels d'aide médicale urgente : Elle constitue la principale mission opérationnelle et consistes-en

l’hôpital régional de la région Marrakech-Tensift-elhaouz .sa capacité litière est de 402 dont 327 lits sont fonctionnels. La population desservie est de 3 238 613. Les personnels d’hôpital IBN ZOHR se composent de 73 Personnels médicales, 229 infirmiers, 20 Personnels administratifs et 27 Personnels de soutien. Le nombre total des admissions dans l’établissement est de 25 445 en 2009 dont 9532 parturientes ont accouché au niveau du service de la maternité. 2. Pharmacie de l’hôpital