Influence De La Culture Chinoise Sur Le Management

DEVELOPPEMENT SOCIO ECONOMIQUE DE FES Éléments de réflexion pour la mise en place d’une démarche stratégique pour promouvoir l’investissement dans la ville de Fès. THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par M. Youssef BENANI JURY : PRESIDENT : M. Mourad BACHIR EL BOUHALI Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANT : M. Hassan CHAGAR Professeur associé à l’ISCAE et Directeur de recherche : M. Youssef RABOULI Directeur du Centre Régional d’Investissement

apprise ........................................................................................................38 L’irresponsabilité .............................................................................................................39 La culture d'excuses .......................................................................................................39 La chicane .....................................................................................................................39

image. - Saint-Etienne : Université Jean Monnet, 2000 Références en rapport avec mon sujet : - Le goût, ce plaisir qu'on dit charnel dans la publicité alimentaire, Hélène Baudez, l'Harmattan, 9 octobre 2006, 230 pages. - Pari sur les hommes, Le management de la vision partagée, Pierre Barrère, Jean-Claude Montauzé, l’Harmattan – 2009, 268 pages. - Innover dans la grande distribution, Auteurs : Camal Gallouj, Alain Thieffry, Gérard Cliquet, éditeur : De Boeck, Date de parution : 19 novembre 2007

clients n’ont aucun pouvoir. Ainsi, le pouvoir de négociations des clients vis-à-vis des groupes horlogers est très faible de par ces différents faits. Pouvoir de l’Etat : FAIBLE (2) Ce marché est analysé au niveau mondial, de par ce fait son influence est minime sur l’évolution de ce dernier. Néanmoins, ils peuvent montrer un certain pouvoir quand il s’agit de protéger leur économie, ce qui a été le cas pour Suisse avec l’ordonnance SWISS MADE, qui continue de se durcir. On pourrait aussi imaginer

papier a pu pousser les éditeurs à adopter la diffusion sur internet (1). Néanmoins, l’inconsistance des premiers pas effectués sur le web laisse plutôt penser à une ruée qu’à une stratégie préétablie, les nouveaux médias étaient alors perçus par le management comme un moyen de redresser facilement des entreprises de presse en difficulté (2). 1.1.1 Un média complémentaire du papier L’une des modélisations possibles du marché des journaux se propose d’expliquer la circulation et la profitabilité d’un

consommateurs. Que ce soit par des actions au niveau de choix financiers avec l’augmentation de l’intérêt des investisseurs pour les fonds de placement « éthiques », au niveau de ses choix alimentaires avec un succès toujours croissant des produits issus de cultures et de traitements « bio » ou encore en boycottant des entreprises jugées faibles sur les domaines social et écologique, le consommateur montre clairement son intérêt pour ce qu’il considère comme juste. Le métier du marketing est souvent considéré

• Gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . .

international.......................................... 2. 2.1 2.2 2.3 Intégration des différences culturelles ............................................. Comprendre l’importance de la culture..................................................... Intégrer les différences culturelles et de management ........................... S’adapter aux habitudes de travail des acheteurs et des vendeurs....... — — — — 14 15 17 17 3. 3.1 3.2 Recherche de l’information à l’international

ce qui fait de Danone le premier groupe alimentaire de France et le troisième d’Europe. 1996 : Danone s’engage dans son "principe des affaires" à suivre des pratiques commerciales rigoureuses et transparentes, en accord avec la législation et la culture des pays dans lesquels le groupe est implanté. 1998 : Danone publie son premier rapport de responsabilité sociale et environnementale. 2006 : Dans son rapport de responsabilité sociale et environnementale, le groupe met en place un comité de responsabilité

Cette distinction n'a jusqu'ici jamais trouvé écho lors de mes recherches. Il me semble pourtant que cette séparation aiguiserait les réflexions au regard des actes économiques perpétrés aujourd'hui.             Le don, le partage et l'aspect culture des biens échangés, si largement développés par Marcel Mauss, incluent la question de la propriété comme un aspect "suis generis", ou naturel, de l'organisation économique humaine. Le fondement même de la logique d'appropriation est trop rapidement