Informatique durable

Université- Entreprise ...................................................................................... Focus Confiance numérique. Le Maroc se dote d’un dispositif approprié Ma-CERT. Un centre d'alerte et de gestion des incidents informatiques ........................................................................................................................... ................................................................ Le Maroc renforce son cadre législatif en matière de

............................................................................ 15  3.4 Les métiers de la gestion et du management dans un environnement international .......................... 15  3.5 Le tourisme – tourisme industriel – tourisme durable – tourisme solidaire – patrimoine ................... 18  3.6 Le secteur de la solidarité internationale et de l’humanitaire ............................................................... 19  3.7 Les métiers de l’information, de la communication et de l’édition 

facile à internet, opportunité de se développer sur d’autres secteur et réduction coût pour les clients. / Menaces : législations + strictes, fraudeurs (biens volés, paiements avec carte volée), concurrence (nouveaux entrants potentiels), piratage informatique (virus, bug) et contre-attaque des entreprises traditionnels Plutôt que de s’adapter au secteur, Ebay change les règles du jeu >>> capacité stratégique On fait le diagnostique de la capacité stratégique à partir d’autre outils :

de messages 31 X.2/ Appel de procédure à distance 32 X.3/ Manipulation d'objets 32 X.5/ Middleware base de données. 33 Infrastructure logicielle I/ INTRODUCTION Il s’agit de l'ensemble des éléments de type logiciels composant le système informatique d'une entreprise ou d'une organisation ; c'est l'ensemble des progiciels nécessaires au bon fonctionnement des entreprises. Progiciels s'oppose aux logiciels développés en interne dans une entreprise pour remplir des fonctions sur mesure. Les

Activité : Grande surface à dominance alimentaire * PDG : M. Loïc Rigault * Superficie : 7000m² * Date de création : 1977 * Nombre d’employés : 357 * Réseau : E.LECLERC Evolution du CA Evolution CA rayon informatique Année | Chiffre d’affaires | Evolution | 2008 | 95 500 000 | / | 2009 | 106 900 000 | + 11.47 % | Année | Chiffre d’affaires | Evolution | 2008 | 1 176 051€ | / | 2009 | 1 303 734€ | +10,6% | 2) L’offre de l’unité commerciale :

communication. La première phase qu’a connue ce développement était la numérisation qui a ouvert les champs pour sa promotion d’une part, d’autre part l’intégration des télécommunications et plus précisément, l’internet qui a permis au système informatique une flexibilité, une communication prompte au sein de l’organisation et une dématérialisation des procédures administratives. Cette évolution technique conjuguée avec l’absence d’un cadre juridique protégeant le patrimoine informationnel de l’entreprise

I/ Les différents financements A/ Le financement du cycle d’investissement Le cycle d’investissement concerne l’acquisition et l’utilisation des immobilisations nécessaires à l’activité de l’entreprise (machines, moyens de transports, matériel informatique) qui constituent ses outils de travail. Ce cycle est long (plusieurs années). Il démarre dès la constitution de l’entreprise. Voyons les besoins puis les moyens de financements de l’investissement. 1/ Besoins de financement du cycle d’investissement

l'économie marocaine en termes de volume des investissements réalisés au pays. C'est un secteur avide d'innovations et de technologies les plus avancées dans le domaine (matériaux de construction, équipements énergétiques et techniques, automatisme, informatique, etc…), permettant ainsi de réduire les coûts et les délais de réalisation des projets. | Le secteur du bâtiment s'est doté depuis plus de vingt-six ans, d'une vitrine qui reflète parfaitement son dynamisme et confirme son poids économique

l’ensemble des données recueillies par différents canaux sur les cibles prioritaires. Objectif : faire fructifier le capital information de l’entreprise pour bâtir des relations durables avec ses clients. I/ Passer de la fidélisation à la connaissance clients Il y a encore quelques années, les logiciels informatiques ne permettaient pas d'exploiter les bases de données clients car les informations étaient trop nombreuses et inadaptées. Aujourd'hui le problème est que les bases de données ne

TECHTRONICS |Ecoute et empathie | | |Aptitudes aux relations durables, aisance relationnelle | | |Organisé, autonomie | |