Institut national de l'information géographique et forestière

Nouvelle organisation des filières. A l'approche de la validation d'une charte nationale. Arboriculture fruitière (L') 625 01/04/2008. p. 4-5. Le directeur du cabinet du Ministre de l'agriculture, Michel Cadot, a réuni l'ensemble des familles professionnelles des fruits et légumes le 26 mars pour préciser la nouvelle architecture nationale, conformément à la réglementation communautaire. Le projet de charte nationale, qui définit en particulier le rôle des AOP et AOP de gouvernance, avance. La validation

PROJET REGIONAL DE SOCIETE D’INFORMATION .............................................. 25 DES PROJETS DE CONNEXIONS EN AFRIQUE ....................................................................................... 28 BILAN DE QUELQUES PROJETS NATIONAUX ........................................................................................ 29 LES NTIC POUR LA REDUCTION DE LA PAUVRETE A MADAGASCAR ............................... 30 4.1. ENJEUX ................................................

ou de traduction totale ou partielle de cette publication doit être adressée aux Éditions de l’OCDE, 2, rue André-Pascal, 75775 Paris Cedex 16, France. AVANT-PROPOS Avant-propos E n juin 1963, l’OCDE a organisé une réunion d’experts nationaux sur les statistiques de recherche-développement (R-D) à la Villa Falconieri, à Frascati (Italie). Les travaux de ces experts ont abouti à la première version officielle de l’ouvrage intitulé Méthode type proposée pour les enquêtes sur la recherche

République Tunisienne Ministère de l'Environnement et de l'Aménagement du Territoire AGENDA 21 National -1- Sommaire ü Mot du Président de la République ü Préambule ü Principales réalisations dans le domaine de l'environnement Section I - Questions intersectorielles du développement durable • Introduction • Chapitre 1 : Développement durable, équité et lutte contre la pauvreté. • Chapitre 2 : Modification de mode de consommation et de développement durable. • Chapitre 3 : Dynamique démographique

LES INSTITUTIONS EN CHARGE DE LA PRODUCTION DES DONNÉES STATISTIQUES .................................................................................................................................................. 3 1.1 Organisation de l'Office National des Statistiques (O.N.S.) ................................................................ 3 1.2 La structure des exportations ............................................................................................................... 4 1.3 Les

se présente comme une photographie de l’ensemble de l’économie au cours de la période en question. La matrice de comptabilité sociale regroupe à la fois les données du tableau Ressources Emplois (TRE) (appelé dans l’ancien système de comptabilité nationale TES), du tableau des comptes économiques intégrés (ancien TEE) et éventuellement du tableau des opérations financières (TOF) si la sphère financière est prise en compte dans l’analyse. La MCS est basée sur le principe comptable de l'égalité entre

se présente comme une photographie de l’ensemble de l’économie au cours de la période en question. La matrice de comptabilité sociale regroupe à la fois les données du tableau Ressources Emplois (TRE) (appelé dans l’ancien système de comptabilité nationale TES), du tableau des comptes économiques intégrés (ancien TEE) et éventuellement du tableau des opérations financières (TOF) si la sphère financière est prise en compte dans l’analyse. La MCS est basée sur le principe comptable de l'égalité entre

d’interprétation, le logement, la restauration, la vente de produits et d’artisanat, et le transport. Des activités de loisir et d’intérêt particulier, comme les randonnées, la photographie et les programmes participatifs de protection de Touristes au Parc National Marin de Fernando de Noronha, Brésil. 2 l’environnement, peuvent également être intégrées à la formule écotourisme. Dans certains endroits, la chasse et la pêche peuvent être considérées comme activités appropriées, pour autant qu’elles fassent

...................... 42 VI. EVOLUTIONS POSSIBLES DU SYSTEME-BENIN ......................................... 75 VII. LA VISION BENIN-2025 ................................................................................. 107 VIII. STRATEGIES NATIONALES DE DEVELOPPEMENT A LONG TERME ...... 115 CONCLUSION ........................................................................................................ 182 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES .....................................................

2. 3. Un étalement urbain et un rattrapage des standards métropolitains à l’origine de l’accroissement des flux automobiles 8 1.8 Une activité économique en plein essor qui contraste avec un taux de chômage très élevé 8 1.9 Un contexte géographique et administratif qui allie bénéfices et contraintes 9 PROBLEMATIQUES ET ENJEUX THEMATIQUES.................................................................................. 10 2.1 Dimension Biodiversité, milieux et ressources naturelles 10