Institution internationale

de m’avoir fourni les outils nécessaires à la réussite de mes études universitaires. Mes remerciements vont également à l’endroit de tout le personnel de la CADECO Kolwezi ; plus précisément à madame BANZA, le chef d’agence de cette institution pour son humilité et sa transparence ; Je voudrais également exprimer ma reconnaissance envers les amis et collègues qui m’ont apporté leur support moral et intellectuel tout au long de ma démarche. Un grand merci à Madame Ali

islamique……………………………………………………......31 a. Fonctionnement général…………………………………….……………………………..31 b. Comparaison avec les banques traditionnelles……………………...………………….39 Deuxième partie : La nécessaire adaptation de la banque islamique aux contraintes internationales et à l’émergence du secteur de la finance islamique…………………… …41 1. Etat des lieux / instantané en 2002-2004……………………………………………….………..41 a. Analyse quantitative…………………………………………..……………………………...41 b. Acteurs en présence…………………………………………………………………………

des détenus[2] ; éducation : le traitement d'un condamné a pour but sa resocialisation. Erving Goffman prétendra que, au contraire, ces institutions totales loin de resocialiser les individus, pouvaient provoquer chez lui une déculturation entraînant son incapacité à se réadapter à la société ambiante ; contrôle : nécessite un personnel spécialisé ; institutions annexes : il faut une assistance apportée au détenu lors de sa sortie de prison, au moment de la réelle resocialisation. Le nombre de

INTRODUCTION GENERALE Le Cameroun connait aujourd’hui un véritable essor de son secteur économique et financier, motivé par un entrepreneuriat qui s’intensifie progressivement. C’est dans ce contexte que naissent sur le territoire de nouvelles institutions financières, dans l’optique de répondre au besoin de financement de cette économie en plein développement. United Bank for Africa (UBA), banque d’origine nigériane, a ainsi fait son apparition il y a quelques années sur le marché financier camerounais

LES FACTEURS CLÉS D’INNOVATION SERGE BARRETTE LE 26 AVRIL 2013 TABLE DES MATIÈRES Introduction Acteurs clés du secteur financier canadien, les institutions financières desservent des millions de clients. Il s’agit de particuliers, de petites et moyennes entreprises, de grandes entreprises, d’administrations publiques, d’investisseurs institutionnels et d’organisations sans but lucratif. Ils offrent une gamme complète de services bancaires, de services d’investissement

considèrent comme les politiques possibles, la représentation du réalisme. Les politiques de développement considèrent souvent comme des données les exigences des pouvoirs économiques, grandes entreprises et marchés financiers, et des institutions financières internationales ; elles ne peuvent être mises en œuvre sans l’accord, libre ou contraint, des pouvoirs politiques au niveau des gouvernements nationaux. A chaque période, en situation, il y a des mouvements de réponse aux conceptions dominantes

problématiques anciennes comme celle de l’existence d’un prêteur en dernier ressort. Mais l’analyse du risque systémique lié aux comportements des institutions financières relevait principalement jusqu’ici de la sphère académique, sans réelles déclinaisons en matière de régulation financière. 1.1/ Définition : La Banque des Règlements Internationaux (BRI) donne la définition suivante du risque systémique : « c’est un événement à l’origine de pertes économiques importantes ou d’une perte de confiance

LA VIABILITE FINANCIERE DES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE REMERCIEMENTS Nous remercions tout d’abord le bon Dieu de nous avoir donné la santé, la force et le courage pour la réalisation de ce projet. Nous tenons à exprimer nos remerciements a nos parents pour leur soutien inlassable. Nos remerciements vont également à l’endroit de notre professeur et encadrant Mr. Assalih Hicham pour l’aide et les conseils qu’il nous apporté tout au long de l’élaboration de ce projet, et aussi le respect et la

possible de faire à M. Léon ------------------------------------------------- Meilleures salutations à vous et à votre équipe. ------------------------------------------------- Garnier Sommaire exécutif L’évaluation de la performance des institutions de microfinance (IMF) est une pratique très répandue dans le secteur de la microfinance. Cependant, mes compétences en développement durable m’ont permis de faire évoluer la méthode d’évaluation des IMF, qui se limite aux dimensions financière

dans les mêmes grandeurs que notre voisin l’Algérie 35,2%, contre 25.1% en Tunisie. Ceci est du à la contribution et aux efforts d’investissement de tous les agents et secteurs économiques nationaux (secteur public, entreprises et ménages) et internationaux, lesquels pour la composante IDE ont représenté 4,7% du PIB en 2008 contre à peine 1% en 2000. Ces investissements sont favorisés grâce au développement et à la diversification des modes de financement dont bénéficie le tissu productif marocain