Integration Verticale Apple

savoir-faire). * Diversification : On va se baser sur un avantage concurrentiel. Elle implique une évolution de l’entreprise en terme de produit, de technologie et de marché. B) Les stratégies d’intégration et d’externalisation : * Intégration : Verticale : intégré à l’entreprise de nouvelles activités qui sont en amont (fournisseurs) ou en aval (clients). * Externalisation : C’est confié certaines activités de l’entreprise à des partenaires extérieurs. Cela peut être fait par sous-traitance

surtout sur l'un des sites d'assemblage (Apple en possède plusieurs). Nous pensons que l'iPhone 5 sera un peu en retard, et que ses stocks pourraient se retrouver plusieurs fois épuisés courant 2012 ».Des sources auraient aussi indiqué que le mobile est « très léger, mais il semble plus robuste que ses rivaux ».Nos confrères terminent en affirmant qu'un appareil ressemblant très fortement à l'iPhone 4 serait actuellement fabriqué en grandes quantités pour Apple. Ces modèles seraient vendus « à un prix

modifient le périmètre d'activité de l'organisation en termes de nouveaux produits et/ou de nouveaux marchés. On distingue : La diversification liée (lorsqu'il existe des synergies entre la nouvelle activité et l'ancienne : iPod, iPhone et iPad pour Apple) La diversification conglomérale (lorsqu'il n'existe pas de synergie : transport aérien et téléphonie pour Virgin). L'internationalisation est une forme particulière de diversification. Les politiques d'intégration : Cette politique implique une

quatre directions : intégration verticale en amont, intégration verticale en aval, intégration horizontale et intégration complète. L'intégration verticale est une méthode d'augmentation ou de diminution du niveau de contrôle d'une entreprise sur la distribution de ses produits entrants et de ses produits

EGC | STRATEGIE D’ENTREPRISE d’Apple | SOMMAIRE Introduction et historique Apple dans son DAS originel : ordinateurs Présentation du marché Le marché en quelques chiffres  Genèse d’une stratégie d’entreprise La stratégie d’entreprise La stratégie générale L'innovation constante La diversification du portefeuille d’activités La communication La distribution * La forme du circuit de distribution : * Le type de circuit La culture de l'entreprise La fixation du prix

Identifier les différents critères de classement d’une entreprise. 4. Distinguer les différentes formes juridiques des entreprises. 5. Donner un exemple d’entreprise réalisant une intégration horizontale ? Donner un exemple d’entreprise réalisant une intégration verticale ? Donner un exemple d’entreprise réalisant une intégration conglomerale. 1/ L'entreprise est la plus petite combinaison d'unités légales qui constitue une unité organisationnelle de production de biens et de services jouissant d'une

une entreprise de changer de clientèle visée. En effet, l’entreprise peut élever le prix d’un produit si ce dernier est plus performant, ainsi la nouvelle clientèle visée sera prête à payer plus pour un produit si ce dernier est de « dernier cri ». Apple est certainement l’exemple qui illustre le plus cette affirmation. Comment jouer avec la demande dérivée ? Tout d’abord, définissons une demande dérivée. Une demande dérivée est la demande d’un industriel quand celle-ci dépend du client industriel

------------------------------------------------- Introduction This report is a strategic performance, comprising markets, product and competitors analysis of Apple Inc. I choose Apple Inc. because of its original and own way to think, for it's worldwide image by an impressive strategy of communication. Name | Apple | Date of creation | 1976 | CEO | Steve JOBS | CA 2009 | 53,01 milliards $ |

s'est élevé à 178,6 milliards de dollars, ce qui la classe leader mondial de l'industrie du high-tech devant des groupes comme IBM, Microsoft ou Apple. Samsung a longtemps été un fabricant majeur de composants électroniques tels que des batteries lithium-ion, semi-conducteurs, circuits intégrés, mémoire flash et disques durs pour des clients tels que Apple, Sony, HTC et Nokia. Ces dernières années, l'entreprise s'est diversifiée dans le domaine de l'électronique grand public. C'est aujourd'hui l'un

différentes formes de la diversification : La diversification peut être horizontale, verticale ou concentrique. la diversification horizontale : cette forme de diversification consiste à écouler des produits nouveaux ayant éventuellement un lien technologique entre eux mais ayant surtout un lien commercial puisque la clientèle est la même. la diversification verticale : se caractérise par une intégration des activités en amont ou en aval. Vers l’amont, c'est-à-dire l’intégration d’une activité