Intel Diagnostic Interne

Marketing stratégique : Du diagnostic au plan marketing stratégique Dossier 2 : Approches et modèles d’analyse stratégique Ce dossier présente, en particulier sur un plan méthodologique, des approches et modèles stratégiques traditionnelles qui peuvent être exploités pour enrichir un diagnostic ou une analyse marketing . Ces approches en terme de portefeuille stratégique sont en constante évolution et enrichies en intégrant en particulier d’autres facteurs, tels que par exemple la technologie

les logos Bluetooth sont la propriété de Bluetooth SIG, Inc. et sont utilisés sous licence par Apple, Inc. Ce produit inclut des logiciels développés par l’Université de Californie, Berkeley et ses collaborateurs. Intel et Intel Xeon sont des marques d’Intel Corp. aux États-Unis et dans d’autres pays. Les autres noms de produits et de sociétés sont la propriété de leurs détenteurs respectifs. Les produits commercialisés par des entreprises

dans la fabrication du produit. On peut citer l'exemple du rasoir électrique Philips /Nivea. La proximité des deux marques permet d'associer leurs bénéfices spécifiques (crème de rasage insérée dans le rasoir électrique). L'exemple du fabricant Intel, qui intègre ses microprocesseurs dans les ordinateurs des grands constructeurs et appose son logo sur le produit et les annonces publicitaires de ces derniers, manifeste bien cette stratégie de marque. Les marques de fibres Lycra et Gore-Tex, régulièrement

Maurice Thévenet – La culture d’entreprise, Presses Universitaire de France, Série Que saisje ? Contenu du programme Journée 1: Maîtriser la stratégie et la démarche stratégique Diagnostic de la dynamique concurrentielle et organisationnelle 1. Introduction 2. Méthodologie d'analyse et de diagnostic stratégique (interne et externe) 3. Les outils 4. Choix de la stratégie: cohérence entre objectifs, ressources et stratégie Contenu du programme Journée 2: Connaître les différentes stratégies 1

l’émergence d’une concurrence qui situe son champ au niveau mondial conduit les grands groupes à s’organiser en réseaux planétaires à entités spécialisées. (Notamment, aux Etats Unis, la Sillicon Valley s’est développée avec de grandes firmes comme Intel ou encore HP (Hewelett Packard). Elle a permis de regrouper des entreprises, des universitaires, des financeurs… autour d’un même projet d’innovation. Cela a permis à ces entreprises de répondre aux pressions de la concurrence internationale. 2)

Mo imposée dans la DOS, autorisant ainsi l’installation des nouveaux diques de 40Mo. Dès lors, DiskManager n’a cessé d’évoluer et a été installé plus de 150 millions de fois à travers le monde entier. Data Advisor : diagnostic de disque dur Data Advisor est un outil de diagnostic simple mais puissant pour évaluer l’état de votre système informatique. Ce logiciel évalue rapidement la santé de votre disque dur, la structure des fichiers et la mémoire de votre ordinateur en déterminant les problèmes

consommateur et société ont des intérêts divergents. B.1. L’optique production - Approche traditionnelle Accroître les capacités de production. - 2 cas : * la demande est massive et peu fortunée. * diminution du prix extension du marché (Intel) - importance de l’accessibilité et de la disponibilitédomination du marché B.2. L’optique produit - importance de la qualité et des performances. - priorités amélioration de la qualité et des performances - limite Produit VS. Consommateur

service-clientèle, technique….., et commercial qui traite avec différents marchés Français, Espagnol, Italien, Suisse, Belge 2. Parcours de DELL : 1984 - Michael Dell crée la société « Dell PCs Limited ». 1985 - Lancement du TURBO, premier PC doté de processeur Intel 8088. 1991 - Lancement du premier PC portable. 1992 - Présence dans le classement Fortune 500. 1997 - Livraison de 10 millionièmes systèmes. 2000 - 01 - N°1 en part de marché, et N°1 aux U.S. en vente serveurs. AChraf Benl’mir Rapport de stage

technique….., et commercial qui traite avec différents marchés Français, Espagnol, Italien, Suisse, Belge 2. Parcours de DELL[7] : 1984 - Michael Dell crée la société « Dell PCs Limited ». 1985 - Lancement du TURBO, premier PC doté de processeur Intel 8088. 1991 - Lancement du premier PC portable. 1992 - Présence dans le classement Fortune 500. 1997 - Livraison de 10 millionièmes systèmes. 2000 - 01 - N°1 en part de marché, et N°1 aux U.S. en vente serveurs. 2002 - Livraison du premier serveur

stratégique d’Apple : Domaine des Smartphones - | Rapport présenté par : HASSATOU DIALLO HENG GONG MOHAMED IMLI SAMIA MIMOUN Sommaire : Introduction Diagnostic externe Conjoncture Concurrents Marché Evolution technologique Diagnostic interne Historique Ressources financières Ressources humaines et organisationnelles Technologie Conclusion Annexes Bibliographie Introduction :