Intension et extension

artérielle et du risque cardiovasculaire des patients. Elles présentent en revanche des différences plus ou moins marquées sur le choix des classes à privilégier en première intention. Lorsque des classes thérapeutiques sont privilégiées en première intension, les bêta-bloquants n’en font pas partie. Chapitre 1 : Promotion des médicaments et santé des patients │ 17 Recommandations de pratique clinique financées par un promoteur Le financement des auteurs de recommandations thérapeutiques par un promoteur

qui fait les Héros.234 What advantages soever Nature bestows in Courage, Beauty, Wit, and Virtue, ‘tis not those, but Fortune alone that makes a Hero. (AB, 34) Quadruplement de « grands avantages », ou modulation d’une référence en intension à une référence en extension, la traduction prend ici un tour assez inattendu. Primer explique cette tendance à surtraduire certains termes bien plus cyniquement : « Her doubling or tripling may indicate a desire to render a French noun with careful precision

–State Owned Commercial Bank (SOCB) (1), Private/joint stock bank (2), Foreign bank (3), Social Policy Bank (4), DAF (Development assistance fund) (5), Targeted programs (6), Other (7) Q114 Have any of these formal loans been taken with the intension of on-lending to employees of the enterprise? (Aq114) Code –Yes (1), No (2) Q115 How many formal loans (short and long term) have been denied since 2002? a) Number of formal short term loans (Aq115a) b) Number of formal long term

la norme semble une nécessité des apprentissages langagiers (Bronckart, 1988), l'irruption de ces aspects normatifs spécifiques dans l'apprentissage est-il susceptible de perturber ou de favoriser la genèse de la compétence orthographique ? Par extension, les fonctions de l'orthographe dans la construction du sens ne risquent-elles pas de se trouver perturbées par cette dimension normative forte ? L'apprentissage de l'orthographe L'intégration du double aspect normatif du code orthographique marque

Ainsi, l’auteur met l’accent sur l’importance de la dimension humaine dans le changement organisationnel. C’est selon cette vision que Nadler & Tushman (1991) proclament l’extension du leadership à d’autres niveaux de l’organisation. La première extension touche l’équipe de la Direction Générale à qui on confère un rôle de leader avec l’autonomie et les ressources nécessaires qui lui sont inhérentes. Le deuxième niveau d’extension peut concerner l’encadrement intermédiaire. Cependant, il faut que