Intensité Concurrentielle Renault

CRÉATION PUBLICITAIRE Messages publicitaires télévisés Orangina light L’univers de la cible Orangina Light La Française des Jeux La mini comédie décalée : le jeu de l’oie à gratter Evian La référence inattendue : Evian Renault Espace La fusion attention/communication : Renault Espace Volvic citron L’expression à contre courant : Volvic citron Opel Zafira Le suspense dirigé : Opel Zafira Pastilles Rennie L’hyperbolisation : pastilles Rennie Lexique 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453

décident de faire (intégration) ce que d’autres entreprises font faire (externalisation/ « outsourcing ») ?  Intégrer ou externaliser ? Le moyen central de l’intégration est la finance. Exemple : les concessionnaires automobiles l’ont bien compris, Renault comme Peugeot ayant chacun une branche d’activité rattachée à la finance (pour proposer des solutions de financement à leurs clients, des assurances, garanties, etc.) Une organisation est intégrée si tous les droits de coordination et donc de décisions

renoncer aux hypothèses du modèle HOS. Ainsi, Leontief résout lui-même son paradoxe. Les travailleurs américains sont trois fois plus productifs que les autres travailleurs. On retrouve donc bien que les EU sont spécialisés dans les activités à haute intensité en capital en multipliant le nombre de travailleurs des autres pays par trois. Cependant, une des hypothèses importantes du modèle HOS posent encore problème. La façon dont Leontief résout son paradoxe suppose le relâchement de l'hypothèse de l'identité

la croissance. D’autant que la crise de 2012-2013 est plus une crise structurelle de changement de modèle économique qu’une crise uniquement conjoncturelle. Les entreprises ne vont pas avoir d’autres choix que de s’adapter à ce nouvel ordre concurrentiel, marqué par une compétition protéiforme et globalisée. Elles auront besoin d’être accompagnées par les cabinets de conseil pour réussir leur mutation et tirer leur épingle du jeu sur des marchés de plus en plus disputés. 2. Les mutations

microentreprises existent principalement dans le commerce de gros et de détail, l’hôtellerie et la restauration, les communications et les services aux entreprises et le bâtiment. Elles occupent une place importante au niveau des secteurs à forte intensité de technologie (TIC, technologie de l’information et des communications). Notons que le recours à l’endettement diffère suivant le pays et tout cela dépend des caractéristiques de l’entreprise, la taille, le secteur, l’âge et la rentabilité.

majeure des flux d'IDE pour les pays développés tout en reflétant la stratégie suivie par les entreprises transnationales, c'est à dire se retirer de leurs secteurs d'activité secondaires, et renforcer, par le biais d'acquisition, leur avantage concurrentiel dans leur secteur d'activité principal. Cette évolution a eu pour résultat une concentration accrue de certaines branches d'activité entre les mains d'un petit nombre d'entreprises, en générale des transnationales. Depuis les années

laboratoires), tant publics que privés ou encore les entreprises technologiques sont des milieux propices pour le transfert de savoir-faire, de technologies ou de connaissances, donnant ainsi naissance à une nouvelle entreprise technologique. Une forte intensité en R&D, une main d’œuvre hautement spécialisée et des activités qui génèrent continuellement de nouvelles connaissances distinguent ces organisations essaimantes et essaimées de celles qu’on classifie dans l’essaimage classique. En fait, l’essaimage

niveau des Ressources Humaines : nos clients cherchent à accroître la motivation et l’engagement des femmes et des hommes de leur organisation afin qu’ils soient fidèles et performants dans leur travail ; • au niveau des processus : la pression concurrentielle les contraint à toujours plus d’efficacité, de compétitivité et de remise en cause ; • enfin, au niveau de leurs infrastructures, pour assurer la sécurité de leur personnel et accroître la durée de vie de leurs installations. C’est vrai pour l’ensemble

- un individu a plus de chances de remarquer un stimulus qui concerne ses besoins. - Un individu a plus de chances de remarquer un stimulus qu’il s’attend à rencontrer. - Un individu remarque d’autant plus un stimulus que son intensité est forte par rapport à la normale. La distorsion sélective : ce n’est pas par ce qu’un stimulus a été remarqué qu’il sera correctement interprété. On appelle distorsion sélective le mécanisme qui pousse l’individu à déformer l’information reçue

arrêt dans les cultures à la fois en surface et en profondeur. La culture peut être utilement comparée à la météorologie : nous savons comment (et pourquoi) les dépressions et les anticyclones se succèdent et interagissent, mais où, avec quelle intensité, pendant combien de temps, et avec quels résultats locaux sur une période même de quelques jours, nous n’en savons rien. Cela rend la formation interculturelle plutôt difficile, surtout si l'attente des apprenants est de rendre le comportement