Intensité Concurrentielle Secteur Champagne

prendre en charge des activités économiques en nombre croissant. Ainsi, en 1907 la défaillance de certaines compagnies oblige-t-elle l'Etat à créer son propre réseau de chemins de fer, alors que jusque là l'exploitation des lignes était assurée par le secteur privé. Et surtout, la première guerre mondiale a engendré un important interventionnisme économique. Cette évolution a suscité bien des réserves, dont se font encore l'écho les tenants du désengagement de l'Etat en matière économique, notamment

acteurs et surtout sa spécificité dans société réside dans ce qui revendique le monopole de la coercition. Contrairement aux autres pouvoirs, le politique impose des décisions pour l’ensemble de la société, il arbitre les affrontements entre groupes et secteurs de la société. Une des particularités est de pouvoir fixer les limites de toutes les autres formes de pouvoirs. 2 dimensions : externes (détention du droit de faire la guerre) / interne (détention de contraindre individus). Section 2 : L’exercice

soient ces obstacles, il est important de comprendre que la réussite de nos entreprises dépend d’abord et beaucoup de nous. Naturellement, tous les secteurs d’activité n’ont pas le même avenir dans nos pays européens, face à la montée des pays à bas salaire. Il y a donc des choix stratégiques à faire et ils sont importants. Mais dans tous les secteurs, même ceux fortement soumis à la concurrence, on trouve des entreprises qui prospèrent et d’autres qui périclitent. Améliorer la compétitivité est

française pour l’automobile, la sidérurgie, le verre et l’industrie ferroviaire, deuxième pour le papier-carton, les industries graphiques et le textile), les événements récents nous rappellent qu’aucune position n’est définitivement acquise. De nombreux secteurs ont été touchés par la crise économique. Les entreprises font face et les services de l’État les accompagnent en adaptant leurs modes d’intervention. Le plan de relance est mis en œuvre depuis la fin 2008. Le PACTE automobile a été lancé. Les financements

on a un « secteur » des mouvements sociaux. Ils sont comme des entreprises sur un marché. Dans ce cas, une organisation (MSF, Croix-Rouge, etc.) est une firme qui tente de satisfaire ses objectifs. Sur cet objectif (d’action contre la faim), on a plusieurs organisations. M et Z parlent d’industrie du mouvement social. L’ensemble des industries (faim dans le monde, SIDA, accès à l’eau potable, etc.) définissent ce que M et Z appellent le Secteur du Mouvement Social (SMS). Si ce secteur se développe

le 21 juin 2010 Sous la direction de Patrick Champagne Membres du jury : Jean-Louis Briquet (rapporteur), directeur de recherche au CNRS. Annie Collovald (rapporteure), professeur à l’Université de Nantes. Denis Merklen, maître de conférence à l’Université Paris VII. Serge Paugam, directeur d’études à l’EHESS. Frédéric Sawicki, professeur à l’Université Paris I Remerciements Je tiens à remercier mon directeur de thèse, Patrick Champagne, qui a guidé ce travail depuis le début et qui a

l’université de Reims et directeur de la recherche à l’ISEG. Il intervient dans les organisations en stratégie, en management et en intelligence économique. Auteur de nombreuses publications, il mène des recherches sur les stratégies concurrentielles, le management des organisations et la responsabilité sociale. l’Atlas du management 2010-2011 Code éditeur : G54486 • ISBN : 978-2-212-54486-2 David AUTISSIER est maître de conférences en management à l’IAE Gustave Eiffel (Institut

obligés de liquider leurs actions pour compenser leur perte). En raison de l’accès difficile au crédit (credit crunch) et de l’éclatement de la bulle immobilière dans certains pays (Espagne, États-Unis), le risque s’est ensuite propagé à d’autres secteurs (immobilier, bâtiment, par exemple). Le cœur du sujet © Groupe Eyrolles Une crise de confiance mal gérée ? Les mécanismes de perte de confiance sont parfois difficiles à décrypter. Au-delà de l’annonce de mauvaises nouvelles (recul de la croissance

avoir une contrepartie « réelle et suffisante32». Cela se traduit au niveau des groupes de sociétés par l’obligation faite à chaque société d’agir 29 30 CE, 4/04/90, req. n°65.943, SARL Somag, RJF 6/90 n°671, DF 16-17/91 avec ccl. Liébert-Champagne. M. Cozian, Les avances sans intérêts in Les grands principes de la fiscalité des entreprises, Litec, 1995. 31 CE, 10/07/92, n°110213, sect., RJF 8-9/92 n°1249 32 CE, 29//03/78, 7e et 8e sous-sect., n°4062, RJF 78 n° 231 - 20 - dans son intérêt

l’entreprise relève du domaine de la fabrication, de la transformation, ou de la prestation des services; ainsi que la nature du produit, et le type des services fournis. • Le circuit de distribution : spécifie si l’entreprise est engagée dans le secteur de gros ou de détail ; • Les principaux buts de l’entreprise : précisent si elle vise à s’intéresser à la qualité, à une large gamme de produits, au prix, ou au service, et • Le marché cible : spécifie les clients servis actuellement par l’entreprise