Internationalisation De Michelin

Groupe Michelin [pic] 1. Michelin est un fabricant français de pneumatiques. C’est une entreprise privée multinationale dont le siège est à Clermont-ferrant en France. C’est une société en commandite par actions. Cette entreprise est implantée dans 19 pays et compte 123975 employés dont 31000 en France. Elle détient 20% du marché mondial qui en fait incontestablement le leader du pneumatiques. Parmi ses nombreuses inventions , il y a le pneu

Stratégie Question 3 : Analyser la stratégie de croissance de Michelin (politique de financement, mode de contrôle, diversification et synergies entre activités, analyse des ressources et compétences, identification des différents modes de croissance. Activité principale de Michelin : les pneumatiques l’entreprise essaye de consolider son statut d’entreprise leader sur ce marché. Objectif de Michelin est de devenir le leader incontesté dans le marché des pneumatiques tout en gardant un aspect

Présentation de l’entreprise : Nom : Michelin Nationalité : française (le siège social se trouve à Clermont-ferrand) Forme juridique : S.C.A (société en commandite par actions) But : lucratif Finalités et objectifs : finalité de développement et finalité sociétale Objectifs : croissance, rentabilité, flexibilité Elle exerce une activité industrielle : => Production de pneumatiques Champ d’action international (implantée dans

| |- OPPORTUNITES: | |Michelin : le groupe axe sa stratégie sur l’innovation technologique (fournisseur de pneumatiques pour l’A 380) et le haut de gamme. | |Michelin inventeur de la structure radiale, dispose d’une réputation inégalée, renforcée par un palmarès sportif éblouissant. Le | |lancement d’un nouveau pneu poids lourds qui

Etude de cas Michelin Introduction Le groupe Michelin est le leader mondial sur le marché du pneumatique avec 17.1 % de part de marché. Il commercialise ses produits dans 170 pays, en 2008, il possède 68 sites industriels dans 19 pays. En 2008, Michelin a produit 177 millions de pneus et 16 millions de cartes et guides Michelin emploie 177 500 personnes dans le monde. A. présentation du groupe Michelin 1. Les fournisseurs 2. Les concurrents Noms Pourcentage parts de marché Les concurrents

------------------------------------------------- Etude de cas: Le groupe MICHELIN, stratégie de croissance ------------------------------------------------- 1. Analysez l’industrie (analyse de PORTER, Boston Consulting Group, segmentation, facteurs clés de succès). 2. Déterminez le niveau de maîtrise des facteurs clés de succès par le groupe étudié sur chaque segment. 3. Discutez de la logique de croissance du groupe (financement, synergies entre activités et management du portefeuille

La stratégie de communication Michelin Introduction : Le 28 mai 1889, André et Edouard Michelin, deux frères, crée Michelin et Cie. Michelin est un fabricant français de pneumatiques. C'est une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand, en France. Le groupe est également présent dans la distribution (Euromaster) et dans l’édition de cartes routières, guides touristiques et gastronomiques. Michelin emploie 125 000 salariés sur les cinq continents et réalise ses ventes en Europe

Chapitre 4L’ÉVOLUTION DU SYSTÈME De production et sES CONSÉQUENCES SOCIALES Activités/Ateliers numériques/ Recherches : Michelin – l’immigration – Populations actives- Histoire des Arts I Introduction à la séquence Fiche 1 Je sais déjà ! ------------------------------------------------- A) Maîtrise du vocabulaire des leçons de 4e « Histoire L’âge industriel » (d’après Académie en ligne) ------------------------------------------------- Parmi les propositions suivantes, quelles sont

Introduction: Le 28 mai 1889 les frères Michelin, André et Edouard, crée Michelin et Cie. Cette société connait alors une croissance fulgurante ; se faisant d’abord connaître dans le domaine des pneumatiques pour le vélo et l’automobile, elle se tourne ensuite vers la conception et la fabrication de pneumatique pour de nombreux types de véhicule tels que le poids lourd, la Formule1 ou encore l’aviation. En développant son portefeuille d’activités, Michelin s’impose comme un leader (2004) mondial

STRATEGIE : Cas MICHELIN I - Analyse stratégique a. Externe : Environnement micro économique (Porter) et macroéconomique (Pestel) + Facteurs clés du succès i. PESTEL Opportunités macro-environnement Menaces macro-environnement Politique Politique Les gouvernements élaborent des législations sur les pneumatiques pour protéger le consommateur et aider à la protection de l'environnement. Cela incite les entreprises à produire de la qualité. Les gouvernements élaborent des législations