Introduction Chef De Produit

commercial et M. Abdelwaheb KADRI, chef de ligne. En fin je remercie toute personne qui m'a prêté aide et assistance de prés ou de loin dans ce travail. 2  Sommaire:  Remerciements……………………………… p 2  Sommaire…………………………………… p 3  Introduction générale……………………...… p 4  Première partie: Présentation de la société  Introduction …………………………. p 6  Historique…………………………..… p 7  Chiffres clés : ……………………….... p 8  Domaines d’activité : ………………… p 9  Les Produits :………………………... p 10  Structure juridique

La planification et l’organisation commerciale Chapitre 1 : la planification commerciale  Introduction : planifier signifie prendre un ensemble de décisions à l’avance. C’est en ce sens qu’on peut dire que la planification s’oppose à l’improvisation. Les caractéristiques de la planification sont donc, l’anticipation et la conjonction de décisions et la formalisation. * L’anticipation : prise de décisions à l’avance. * Conjonction de décisions : la prise d’un ensemble de décisions

SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................ 2 I.L’ENTREPRISE LORENZ ET LE METIER DE CHEF DE SECTEUR. .. 3 A° HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE ..................................................................... 3 B° CARTE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE ........................................................... 4 C° LA CONCURRENCE ............................................................................................ 4 D°LES

Belhachemi Mohamed» responsable de ressources humains, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’usine. Monsieur « Khalid Abounidal» responsable du service d’achat. Monsieur ABDELLAOUI, Responsable du service Maintenance, Monsieur « Essahli Enacer » chef du service Energie. Messieur « Abdelkader Elkhamlichi » responsable du laboratoire ainsi que l’ensemble du personnel de COLAINORD pour leur sympathie et leur coopération professionnelle tout au long de ce mois. Ainsi que toutes les autres personnes

mondialisation [pic] • Effectué par  : • Encadré par  : • Année scolaire: 2010-2011 Sommaire Dédicace ………………………………………………………………………………3 Remerciement ……………………………………………………………………….4 Introduction 5 Avant propos ………………………………………………………………………..6 Avis sur le stage…………………………………………………………………….7  1. Présentation de l’entreprise 8 2. Organigramme ALF SAHEL 9 3. Le rôle de chaque service 10 3.1Les services administratifs A. La direction

SOMMAIRE          INTRODUCTION     a) Présentation personnel  b) Objectifs du stage   c) Les démarches et difficultés de recherche du stage  d) Premier contact avec l’entreprise   e) Sentiments et attentes avant de commencer le stage     I/ Présentation de l’entreprise: Style de vie 93     A)Localisation  B)Activités de l’entreprise  C)Organisation de l’entreprise    II /  Présentation d’un métier     III/ Compte rendu journalier    Conclusion    Annexes            Introduction      Je  me  nomme 

BTS MUC 2013 Dossier ACRC E.LECLERC . Candidat…. SOMMAIRE Introduction I Contexte géographique : * Lieu d’implantation * Zone de chalandise et analyse de la situation géographique II Contexte commercial : * Contexte historique * Analyse de la gamme et des méthodes de vente, mise en valeur de l’offre * Positionnement, et politique commerciale * Analyse de la clientèle * Analyse concurrentielle III Contexte organisationnel * Le réseau

et Loris Veth 9G1 LA RESTAURATION DE LUXE A LAUSANNE ET ENVIRONS [pic] TABLES DES MATIERES page 1. Introduction 3 2. Présentation du métier de cuisinier / cuisinière 3 1. Formation professionnelle 3

PARTIE 2 : Problème de rentabilité sur les petits-déjeuners Introduction I- Le manque de rentabilité I-1- organisation du service petit-déjeuner a) occupation inférieure à 10 chambres b) occupation supérieure à 10 chambres I-2- Ratio matière moyen des petits-déjeuners en 2010 a) Le prix moyen d'un petit-déjeuner b) Chiffrage du ratio matières moyen pour une semaine I-3- Chiffrage des pertes sur les petits-déjeuners en 2010 II- Les causes II-1- Les causes possibles d’un coût

SOMMAIRE INTRODUCTION   DESCRIPTIF  DU  STAGE  -­‐  L’ENTREPRISE   LA  FNAC  HISTORIQUE   LA  FNAC  AUJOURD’HUI   L’ORGANISATION  D’UN  DEPARTEMENT  A  LA  FNAC   LA  FNAC  D’AIX  EN  PROVENCE   LES  PRODUITS   LES  PRESTATIONS   MA  FONCTION  ET  MES  MISSIONS  A  LA  FNAC:   VENDEUR   MON  POSTE   MES  MISSIONS   L’EXPERIENCE  DE  LA  VENTE   LA  VENTE  «