Introduction Sur La Gestion Des Stocks

Dans l’entité À tout intéressé Pour… Aider à la prise de décision et Contrôler Donner une idée précise de la santé financière de l’entité 2 systèmes de comptabilité : COMPTABILITE GENERALE COMPTABILITE DE GESTION Objectif(s) Informer les tiers de l’entreprise (surtout ceux qui la financent) Aider à la prise de décision Réglementation Stricte Aucune La comptabilité est utile aux : banquiers fournisseurs fisc syndicats

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 3 2. GLOSSAIRE 4 3. LISTE DES ABREVIATIONS 6 4. LISTE DES BONS 7 5. LA FONCTION MAGASINIER A RICHBOND : 8 6. GESTION DES FLUX MATIERES 9 Gestion courante des flux produits finis : 9 Flux entrants 9 Flux sortants 11 Gestion courante des flux matières premières : 12 Flux entrants 12 Flux sortants 15 Contrôle du Stock 16 Audit périodique du stock 16 Cas particuliers : 16 Sous-traitance 16 Les cessions internes 18 Les régularisations 19

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 3 2. GLOSSAIRE 4 3. LISTE DES ABREVIATIONS 6 4. LISTE DES BONS 7 5. LA FONCTION MAGASINIER A RICHBOND : 8 6. GESTION DES FLUX MATIERES 9 Gestion courante des flux produits finis : 9 Flux entrants 9 Flux sortants 11 Gestion courante des flux matières premières : 12 Flux entrants 12 Flux sortants 15 Contrôle du Stock 16 Audit périodique du stock 16 Cas particuliers : 16 Sous-traitance 16 Les cessions internes 18 Les régularisations 19 Retours vers le

Introduction générale Dans un environnement caractérisé par la turbulence et la concurrence féroce, toute entreprise doit améliorer sa compétitivité pour pouvoir survivre. Par conséquence, l’entreprise est appelée à coïncider la disponibilité des stocks des matières avec la demande, chose qui reste inconcevable étant donné le caractère incertain qui caractérise la demande et les perturbations que l’approvisionnement est susceptible de connaître. L’entreprise se trouve donc obliger de constituer

 SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………….2 I. La liste des équipements et principales pièces de rechange qui existent dans l’atelier………………………………………………….3 II. Etude de la criticité de l’ensemble des équipements…………6 III. Résultat du diagnostic par la méthode ADEPA-CETIME…….9 IV. L’arborescence géographique…………………………………………15 V. Procédure de codification des équipements des pièces de rechange…………………………………………………………………………19 Conclusion……………………………………………………………………………

1 Rapport du stage de formation Présenté par : L’élève ingénieur arts & métiers : ACHAR Souad Filière : Génie industriel et productique Intitulé : Gestion en temps réel des batch de qualités via pipeline Encadrant industriel : Mme. MAKHCHANE Dounia Année universitaire : 2021/2022 2 Remerciements Avant d’entamer le présent rapport, je tiens à remercier tout le personnel de l’OCP, qui a facilité de près ou de loin mon séjour au sein de cet établissement. J’exprime

1 Introduction   2     Formatage et partitionnement       2.1     Le formatage       2.2     Le partitionnement             2.2.1 La partition active             2.2.2 La partition étendue             2.2.3 LE MBR       2.3     Le Muli-Boot   3 Le SGF       3.1     Introduction aux SGF       3.2     Les clusters       3.3     Les différents SGF       3.4     Le Système de Gestion de Fichier FAT             3.4.1 Le contenu des répertoires             3.4.2 Le répertoire racine             3

Module M1201 Introduction à la logistique Nasser MEBARKI L’entreprise • L’entreprise est le lieu où le travail d'une personne ou d’un groupe de personnes s’organise pour vendre des biens ou des services à des clients (ou usagers) 2 L’entreprise industrielle • Une entreprise industrielle produit des biens par transformation de matières en produits finis pour les vendre à d’autres entreprises ou directement au consommateur 3 L’entreprise industrielle • L’entreprise industrielle mobilise et

REMERCIEMENT……………………………………………………………………………………4 1-Introduction……………………………………………………………………………………………8 II- Historique des techniques d’exploitation au groupe……………………………………………8 II.1Les centres d’exploitation des phosphates au Maroc……………………………….9 II.2- FICHE TECHNIQUE DU GROUPE L’OCP ………………………9 II.3-Rôle économique de l’OCP……………………………………………..9 a) Les rentrées de devises…………………………………………….…9 b) Les organismes publics……………………………………………….10 I. Introduction……………………………………………………………………………………………………14

Introduction général La logistique peut être définie comme l’ensemble des problématique , des méthode est des activités qui concourent a la maitrise et a la coordination des flux physique , de services et d’information pour la satisfaction du client final a partir de matière première , en minimisant les ressource utilisées , matière première et client final sont relatifs aux maillons de la chaine sur laquelle pour l’analyse . Et la gestion des différent flux et effectue