Introduction Sur Marjane

MAMOUMI SOMMAIRE * Remerciement………………………………………………………………… 3 * Introduction générale………………………………………………………....4 Partie Théorique : * Présentation du groupe ONA…………………………………………………6 * Présentation de la société BIMO :…………………………………………....9 a) Fiche technique de BIMO……………………………………………11 b) Organigramme du département industriel………………………….12 * Introduction générale sur la farine………………………………………….14 Partie pratique : * Objectifs du travail…………………………………………………………

interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport. L’ensemble du personnel de CMG MANAGEM pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ce rapport. Sommaire Introduction………………………………………………………………….………….……..7 Partie I : Présentation du Groupe Managem……………………………………8 Chapitre I………………………………………………………………………………...9 I. Présentation de l’ONA…………………………………………………..…….….9 II. L’historique de l’ONA……………………………………………………

Matin brun , Franck Pavloff Introduction : Résumé : Charlie et son copain vivent une époque trouble, celle de la montée d'un nouveau régime: l'Etat brun.Dans la vie, ils vont d'une façon bien ordinaire: entre bière et belote. Simplement, pour éviter les ennuis, ils détournent les yeux. Thématique : Cette oeuvre a pour thématique Art, Etat, Pouvoir . L'oeuvre : L'auteur de cet ouvrage est Franck Pavloff, qui est un romancier Français. Il est né à Nimes le 24 avril 1940 aujourd'hui

Avant propos Remerciements Introduction 1.1-APERCU SUR LE SECTEUR D’ACTIVITE 1.2-PRESENTATION GLOBALE DE LA COMPAGNIE a- Historique b- Fiche signalétique c- Organigramme de la COSUMAR 2.1-ACTIVITE DE LA COSUMAR 2.2-LE MICRO ENVIRONNEMENT a Le circuit de distribution b Les fournisseurs c Le prix de sucre d La concurrence 3.1- ORGANIGRAMME DE LA DIRICTION COMMERCIALE 3.2- DESCRIPTION DU SERVICE COMMERCIAL a. Le bureau des commandes b. Le bureau des expéditions

* * Introduction : CHAPITRE I : Notions de base sur la force de vente I : Définition de la force de vente II : Les objectifs de la force de vente III : Importance de la force de vente pour l'entreprise IV : La force de vente et le marketing-mix V : La composition de l'équipe de vente CHAPITRE II : Le management de la force de vente I : Introduction au chapitre II : Les étapes du management de la force de vente Introduction : La vente

expérience et après diverses recommandations de personnes qualifiées, j’ai effectué mon stage d’un (1) mois au sein de la direction commerciale de la société TOP BUSINESS. Sommaire : Remerciement 2 Avant-propos 3 Sommaire : 4 Introduction : 5 Partie 1 : Présentation de l’entreprise 6 Fiche signalétique de l’entreprise : 7 Présentation générale de l’entreprise : 8 Activités et réalisations : 9 Fournisseurs de l’entreprise : 9 Clients de l’entreprise : 9 Organigramme : 10 Corp Administratif :

Je remercie également ma famille qui m’ont beaucoup soutenu et qui m’ont bien aide de faire le choix adéquat pour mes études Le plan Introduction secteur de grande distributeur au Maroc développement de grandes distributions au Maroc présentation de supermarché Acima Fès 2 et son importance pour la ville et la région I. Partie : le fonctionnement du supermarché ACIMA FES 2 1) Organigramme

Infantes et Noureddine Benmakhlouf, respectivement présidents du responsables du directoire d’ACIMA groupe Auchan et de l’ONA Année Universitaire 2004/2005 Stage effectué au Supermarché Acima Marrakech SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………p4 1ère partie : ROYAUME DU MAROC……………………………………….p6 I/ Présentation générale……………………………………………p6 II/ Quelques points de repère……………………………………….p7 III/ La grande distribution au Maroc ………………………………

répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport. L’ensemble du personnel de CMG MANAGEM pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ce rapport. Sommaire Introduction………………………………………………………………….…………. ……..7 Partie I : Présentation du Groupe Managem……………………………………8 Chapitre I………………………………………………………………………………...9 I. Présentation de l’ONA………………………………………………….. …….….9 II. L’historique de l’ONA……………………………………………………..…

retrait de la Bourse du groupe royal. Aujourd’hui 43% Demain 30% Part dans l’actif net réévalué, chiffres 2008 En attendant que la fusion devienne effective, Mouatassim Belghazi vit ses derniers mois en tant que PDG de l’ONA. WANA ONAPAR MARJANE SOPRIAM OPTORG MANAGEM NAREVA LONGOMETAL 69% 100% 100% 91% 100% 78% 100% 34% 99% 50% 16% 33% ATTIJARIWAFA LESIEUR COSUMAR CENTRALE LAITIÈRE Aujourd’hui 75% Demain 30% Aujourd’hui 62% Demain 30% LAFARGE SONASID SOMED 84% 67% 50%