Introduction Sur Merchandising

janvier au 31 mars 2012 SOMMAIRE Introduction Page 3 Première Partie : Présentation de l’entreprise * Situation géographique Page 4 * Présentation du Showroom Page 5 * Présentation de la société SP Trading Page 6 * Présentation de Acassa Communication Page 7 * Organigramme et hiérarchie des postes Page 8 Deuxième Partie : Mon rôle au sein du Showroom * Relations presse Page 9 * Merchandising Page 10 * Commercialisation Page 12

mass-market retailing. This internship allowed me to make more ample knowledge of the retail industry. In this report, I am going to explain you the functioning of this company as well as the missions that I made during this internship. SOMMAIRE Introduction p.8 1. Présentation de Monoprix p.9-18 1.1. Présentation de Monoprix en général p.9-13 1.2. Présentation de Monoprix de Mantes la Jolie p.14-18 2. Différentes tâches effectuées p.19-25 2.1. Rangement p.19 2.2. Facing p.20 2.3. Implantation p

S ommaire Présentation globale de l’entreprise * Historique * Positionnement * Engagements * Organigramme Introduction Démarches * Recherches * Motivations * Structures contactées Réponses Conclusion Annexes Présentation globale de l’entreprise Conforama est une filiale du groupe Steinhoff International Holdings fondée par Pierre et Guy Sordoillet, Jean Moll et Jacques Ragageot. Le premier magasin ouvre en 1967 à Saint-Priest dans un bâtiment industriel

Introduction Le cas suivant portera sur l’enseigne Française Leroy Merlin. Leader actuel sur le marché du bricolage et de la décoration. Le but de cette étude est d’analyser cette enseigne de distribution et de définir le caractère original de l’approche marketing par rapport à ces concurrents. Pour ce faire, nous avons choisi d’étudier la partie communication du Mix distribution. En effet, face à une concurrence de plus en plus rude Leroy Merlin est confronté à un problème marketing majeur

remercie également XX, actuellement adjointe de Mme XX, avec qui j’ai passé ma dernière semaine (Mme XX étant en vacances) et qui m’a donné la possibilité d’effectuer des tâches primordiales dans la présentation du magasin, notamment toute une partie merchandising. Et pour finir, je remercie toute l’équipe des vendeuses qui m’ont acceuillie et acceptée parmi elles afin de me faire progresser dans les techniques de ventes et l’attitude à avoir face aux clientes. Sommaire : Première partie : L’entreprise

Introduction : I did my training period from 22 November to 18 December 2010 at Phildar, 5 street Dumont d’Urville in Concarneau, but I did canvass this shop before for my learning Bac pro on sale. That is women clothes and fashion accessories shop which employ one person. My company: My tutor was the manager. There was a very good atmosphere. She was nice and pleasant and she explained things well but she was demanding. I got there by my car and it took me ten minutes to get there.

Marketing de Point de Vente et Négociation Vente 1 Marketing de point de vente -Merchandising -Assortiment -Prix -Zone de Chalandise Reprendre cours de S2 de Négociation. Abercrombie = Accès sombre, seul les produits sont éclairé, musique très forte, vente de vêtement parfumé, Marchandising plurisensoriel = Faire fonctionner les 5 sens Le marchandising peut prendre des formes très différentes. Le marchandising évolue, il est devenu indispensable pour le fabricant et le distributeur

dont on installe le PAP dans un display. Cross Merchandising : Comment mélanger les catégories de produits afin de créer un parcours. Bibliographie Luxe : Les chemins du luxe - Christian Blanckaert, Grasser, 1996. Luxe - le Cherche-Midi, 2007. Les guerres du luxe - Stéphane Marchand, Fayard, 2001. Le luxe : Essais sur la fabrique de lʼostentation - Olivier Assouly et Pierre Bergé, Luxe oblige - Vincent Bastien et Jean-Noël Kapferrer. Visuel Merchandising : Tony Morgan. Dreams through the glass - Linda

Analyse SWOT (strengths, Weaknesses, opportunities, and threats) " " Forces, faiblesses, opportunités (futures) et contraintes On transforme les faiblesses en opprtunités • Le cycle de vie (La durée de vie du produit) Cycle de vie développement Introduction (lancement) croissance maturité déclin Créer de la notoriété Accroitre la part de marché Accroitre le profit maintenur la part de marhcé Réduire les dépense converse palm DS5 Objectifs marketing Exemple • Les différentes phases du produit Caractéristiques

La démarche d’analyse d’un marché Introduction Marché du prêt à porter féminin, moyen-haut de gamme Le marché du prêt-à-porter féminin français représente un chiffre d’affaires de 5,642 milliards d’euros. Son volume avoisine les 40 % du CA total du secteur du prêt-à-porter français en 2008. Le marché est en pleine croissance sur la période 2003-2007, la croissance du marché du prêt-à-porter haut de gamme/luxe s'est établie à 7,2 % en moyenne annuelle. Marché arrivé à maturité Faible croissance