Inventaire Tournant Au Sein D Une Entreprise

l’entreprise est toujours plus hiérarchisé, l’application d’une politique commerciale est soumise à la contrainte de sa coordination. C’est le rôle de la fonction logistique au sein de l’entreprise. D’origine grecque, le mot logistique se définit comme un ensemble de méthodes et de moyens relatifs à l’organisation d’une entreprise. De manière plus vaste, l’association des logisticiens d’entreprise (Aslog) définit la logistique comme « l’organisation, le planning, le contrôle et l’exécution de flux de

INVENTAIRE PHYSIQUE DES STOCKS DANS UNE SOCIETE industrielle INTRODUCTION 1 PARTIE I : Enjeux de l’inventaire physique 2 1. L'obligation d'un inventaire physique des stocks 2 1.1 Définition du stock et de l'inventaire physique 2 1.2 Obligation légale 2 1.3 L'inventaire permanent 3 1.4 Les conséquences de l'absence d'inventaire physique 3 2. La mission légale du Commissaire aux Comptes 3 2.1 L'importance du contrôle interne 4 2.2 La

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Assistance à un inventaire physique du commissaire aux comptes ------------------------------------------------- Table des matières INTRODUCTION 4 A. Place de l’inventaire physique dans la mission du commissaire aux comptes 5 I. Obligations légales et réglementaires des entreprises et définitions 5 a. Rappel des textes 5 b. Les différents types d’inventaire 6 c. Caractère probant des

Inventaire des stocks et investissements et Le rôle du commissaire aux comptes Introduction 03 Généralité Définition Les différente inventaires Obligations légales de l’inventaire Les buts de l’inventaire Les principes à respecter 04 05 06 08 10 Organisation et préparation des inventaires : I. II. III. IV. Sensibilisation du personnel chargé des inventaires. Fixation des dates de début et fin de l’exercice. Rangement des produits Identification des produits , investissements

C. Les évolutions récentes en matière de contrôle de gestion 8 Conclusion 10 Annexes 11 * Introduction Nous avons choisi d’étudier le contrôle de gestion au sein de l’entreprise Monoprix, car nous avons pensé qu’il pouvait être intéressant d’étudier le fonctionnement du contrôle de gestion au sein d’une entreprise industrielle. Afin de toucher du doigt l’aspect concret du contrôle de gestion, il nous a semblé pertinent de rencontrer un acteur opérationnel qui pourrait nous expliquer

  Concepteur de produits  Transformateur de matières  Assembleur de composants  Distributeur de produits      Volume Activité :    Petite entreprise (moins de 50 salariés dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 10 M€)  Moyenne entreprise (moins de 250 salariés dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 50 M€)  Grande entreprise      Géographie Activité Vente :    Régionale   Nationale  Européenne  Mondiale      Secteur Activité (environnement économique) :    Commerce (grande distribution

Introduction Le Code de Commerce dans son article L123-12, alinéa 2 impose: "Toute personne physique ou morale ayant la qualité de commerçant doit contrôler par inventaire, au moins une fois tous les douze mois, l'existence et la valeur des éléments actifs et passifs du patrimoine de l'entreprise". Les opérations d'inventaire consistent à faire un recensement exhaustif des éléments actifs ou passifs. Selon le Code de Commerce article D.6 du décret n°83-1020 du 29 novembre 1983 et le Plan

par les entreprises et à la production massive, le champs d'application du SCM s'étend désormais au domaine de la production de services et devient même l'un de ses supports les plus importants. Dans les années 20 et les années 30, les processus de production étaient quasiment linéaires et la production de biens consistait en une simple suite de tâche répétitives que les opérateurs remplissent de manière fastidieuse. Les progrès qu'a connus l'industrie ont poussé les entreprises à prévoir

stage est positif, le personnel est très agréable et mon bien intégré dans l’équipe, j’ai pu faire des taches variées, comme des inventaires tournant, de la mise en rayon, de l’appel téléphonique, la caisse, l’accueil des usagés (particulier et professionnel), utilisé et prendre en main leur logiciel qui est assez complexe et j’es pu effectuer l’inventaire de leur entreprise pendant mon dernier jour. Je n’est pas vu passer mon stage, après 4 semaines j’ai eu l’impression d’avoir fait que deux semaines

remerciements aux responsables de l’institut spécialisé en gestion et informatique (ISGI) Lâayoune ainsi qu’a mes formateurs et formatrices,et tous qui ont participés à m’apprendre les notions de base de la vie professionnelle et de la gestion des entreprise. Et j’ai le grand plaisir de remercier tous le personnel de la division traitement de la société Phosroucrâa et en particulier ceux du service « contrôle matériel » pour leur soutien et aide a fin de réaliser ce travail. Je porte aussi mes gratitudes