Investissement Publicitaire Parfums

Historique du parfum …2 – 3 Le marché du parfum …4 La taille du marché …5 Le parfum et les hommes …6 Objectif de l’étude …9 Conclusion …18 Historique du parfum Depuis toujours, le parfum joue un rôle essentiel dans la vie des hommes. D'une époque à l'autre, le parfum trouve sa place au quotidien : thérapeutique, hygiénique ou instrument de séduction, il reflète les mœurs et les idées. C’est L'Égypte ancienne ou on a découvert le parfum grâce

|Forces |Faiblesses | |Personnel qualifié |Mauvais chiffres pour certains DAS (vins, parfums) | |Diversification des gammes | | |Image de marque et notoriété des produits made in France (production|

le rapport entre la publicité et les sportifs. Et les conclusions de l'enquête sont pour le moins catégoriques: les footballeurs sont moins rentables que les autres sportifs. Publicité et football ont toujours fait bon ménage. Pour autant, ces investissements de masse sont-ils réellement rentables pour les enseignes qui n'hésitent pas à dilapider des millions ? Est-il encore judicieux pour les marques de miser sur les footballeurs ? Une étude publiée par le magazineCapital tend à répondre de manière

au 21, rue Cambon près de la place Vendôme. L'année suivante, elle ouvre deux magasins en province, un àDeauville et un second à Biarritz. La maison devint particulièrement célèbre pour son élégante petite robe noire, son tailleur en tweed, et son parfum emblématique N°5 conçu en 1921 par Ernest Beaux qui créa ensuite le N°22 (1922), Cuir de Russie (1924), Gardenia (1925) et Bois des Îles (1926). Tous furent remis en vente à partir de 1986. Coco Chanel participa à la révolution de la haute couture

janvier 2011 ANNÉE DE PUB 2010 Kantar Media présente son bilan publicitaire annuel Entre rattrapage et reprise, le marché publicitaire a représenté 23,1 milliards d’euros, avec une progression à deux chiffres. L’évolution du marché publicitaire plurimédia a été de +10,2% en 2010, hors Internet*. Après une année 2009 catastrophique, 2010 confirme la reprise du marché et s'achève sur une note positive pour les investissements publicitaires bruts qui se sont élevés à 23,1 milliards d'euros. Le marché

son élégante petite robe noire, son tailleur en tweed, et son parfum emblématique N°5. Le parfum Chanel N°5 est crée par Ernest Beaux pour la couturière Coco Chanel. Elle voulait un parfum de femme à odeur de femme. Il lui a alors proposé des échantillons numéroté de 1 à 5 et de 20 à 24. Coco Chanel choisit le N°5. Comme la collection devait sortir le 5, le 5ième mois de l’année, elle décida de laisser le nom N°5. Les ventes du parfum ont fortement augmenté à la suite d’une interview de Marilyn

catégorie réalisé dans les magasins où le produit est présent • VMH : Ventes Moyennes Hebdomadaires Nombre moyen d’unités de produit vendus dans les magasins où le produit est présent • Part de voix Part des investissements publicitaires de la marque dans le total des investissements publicitaires de la catégorie. Liptonic et Unilever FORCES • Liptonic bénéficie de la « force de frappe » d’Unilever : moyens financiers, poids dans les négociations avec la distribution FAIBLESSES • Expertise d’Unilever

merchandising ? Histoire de Chanel Merchandising de Chanel n°5 La composition du prix Agence de chanel Géographie Les égéries Différentes publicités INTRODUCTION : Nous allons vous présenter le parfum Chanel n°5. Le marché du parfum est un monde où règnent secret et talent. Sur ce marché, ne se rencontrent pas un consommateur et un vendeur, mais plutôt une personne et sa fragrance. Nous allons nous demander si la notion de luxe est une notion de merchandising

consommation et des industries agroalimentaires sont à l’origine de 85 % des dépenses publicitaires de l’industrie manufacturière. En utilisant d’abord les grands médias pour s’adresser aux ménages auxquels ils destinent leurs produits, ces secteurs d’activité n’ont pas, contrairement aux autres industries, réduit leur budget publicitaire. Plus sensibles à la conjoncture et de moindre ampleur, les budgets publicitaires des industries des biens intermédiaires et d’équipement recourent principalement au

marques fortes, investissements et développement des marques. ■ Concurrents : – Kering, Hermès, Chanel, Prada,etc. ■ Avantages concurrentiels : – marque de qualité et de prestige, forte notoriété. Stratégie globale pour le DAS → Parfum et Cosmétique ■ Stratégie par domination des coûts : – Grand public – Canaux de distribution diversifiés Parfums et cosmétiques ■ Facteurs clés de succès : – image forte, portefeuille de marque, innovation, lourd investissement publicitaire, grand budget en