Isomorphisme de graphes

(dir.), 1976). Une carte n’est pas un modèle scientifique basé sur une réalité objective, mais une représentation d’une partie du monde telle que la voit une personne en particulier (Eden C. et al., 1983). Concrètement, une carte cognitive est un graphe dirigé, composé de concepts (nœuds) et de 5 Voir : Annexe 6 Une application des cartes dans la gestion des interactions. 13 1. Introduction générale liens (flèches) entre ces concepts. Les nœuds sont des concepts, c’est-à-dire des

maximum, il suffit de remplacer J par son opposé −J 31 2. Optimisation et LMI Un tel élément est appelé minimum global du critère J sur K. 60 50 40 30 20 10 0 0 1 2 3 4 5 6 7 1 Fig. 2.1: une partie du graphe de ( 0.04+x + 0.5x2 ) ∗ (2 + sin(20x)) La caractérisation d’un tel élément pouvant être délicate (cf. figure 2.1), on se contente souvent en pratique de la recherche d’un minimum local, c’est-à-dire, un élément xmin pour lequel l’inégalité (2.1)

personne qui réalise et non sur l'activité à réaliser, même si c'est l'activité qui sert de point de départ à l'interrogation sur la capacité à réaliser. Autrement dit, le discours sur les compétences ne doit pas conduire à postuler implicitement un isomorphisme entre l'analyse du travail et l'analyse des modalités d'organisation et de fonctionnement de celui qui produit le travail requis; 559. de se focaliser sur le futur et non sur le présent ou le passé de l'individu. Certes si les réalisations

développons ultérieurement. La seconde est très clairement l’objectif de notre recherche. La troisième est abordée dans notre travail mais doit largement être développée. Ainsi, il semble que les deux critères relevés par Cornelissen (2003), isomorphisme et valeur heuristique, soient bien avérés pour la métaphore de la personnalité de la marque. Celle-ci peut donc être considérée comme légitime. Il nous paraît également important de souligner que cette métaphore et surtout son application dans

données sont rapprochées de la moyenne, et plus celle ci est élevée, plus les réponses sont dispersées. Les résultats auxquels nous avons abouti après ces divers traitements statistiques sont présentés dans les tableaux des fréquences suivants. Les graphes relatifs à chaque FCS visualisent le degré de consensus ainsi que les échelons sollicités. Inès Boulifa Tamboura – Doctorat en Gestion – ISG Tunis - ETHICS/CERAG-UPMF Grenoble 169 Tableaux des fréquences Compagne d'information et de sensibilisation

la Qualité à la résolution des problèmes spécifiques lors des 198 réunions hebdomadaires (Confère Annexe n°6) : la feuille de relevés, le brainstorming, le vote pondéré, les diagrammes d’Ishikaya (causes/effets), de Pareto et de Gantt, les graphes (linéaires, à bâtons, circulaires), la table de mérites et de démérites et le QQOQCP (Qui fait Quoi, Où, Quand, Comment et Pourquoi). Ces techniques sont initialement testées et mises à l’épreuve pour arriver à la résolution d’un problème organisationnel

 Il faut donc préciser lesquels. De fait, deux types de coûts sont utilisables pour valoriser des échanges: le coût réel et le coût standard de la prestation cédée. Il advient que seul le second peut répondre aux exigences détaillées dans le para­ graphe précédent. Le coût réel n’est pas une base de valorisation pertinente(au regard des objec­ tifs d’un système de PCI). Si elle présente une utilité comptable, la valorisation au coût réel entre en contradiction avec la responsabilisation des divisions et ce pour

(5.6) Bras et kets On peut montrer qu’il y a une correspondance bi-univoque entre l’espace ∗ EH et son dual EH , ensemble des formes lin´aires continues d´finies sur EH . Les e e notations de Dirac consistent ` tirer parti de cet isomorphisme de la mani`re a e suivante : ∗ ee e e – A tout ket |φ de EH , on associe un ´l´ment de EH not´ φ| et appel´ bra. 2 L’´criture e des physiciens et celle des math´maticiens sont malheureusement diff´rentes. e e Le complexe conjugu´