Itb Question 9

Compétences visées : - Compréhension du mix du produit touristique et de sa gestion. Travaux : Recherche sur le produit touristique de la ville d’agadir. Lecture : Polycopie, PP.151-184 chapitre 5 du Marketing du tourisme Séance 9 : Gestion de la distribution touristique Contenu : La gestion de l’accessibilité Les stratégies de distribution des produits touristiques Compétences visées : - Assimiler les moyens de distribution des produits et des services

local TRICASTIN SOMMAIRE DEFINITIONS page 3 HISTORIQUE page 4 REGLEMENTATION page 6 LE PRINCIPE DE PRECAUTION page 12 POINT SUR LES AUTORISATIONS page 16 ENJEUX ECONOMIQUES page 18 LES RISQUES page 20 QUESTIONS ETHIQUES page 22 SOURCES DOCUMENTAIRES page 23 Page 2/23 Dossier O.G.M. - ATTAC Groupe local TRICASTIN DEFINITIONS O.G.M. : Organisme Génétiquement Modifié q q Définition officielle du ministère de l'Economie, des Finances

. A2. Nous nous engageons sur notre taux de non servis hors AC3. ..................................................... A3. Le service approvisionnement assure la répartition des pénuries*............................................... 6 6 7 9 B. EXPLOITATION .............................................................................................................. 12 B.1 Le taux de fiabilité des préparations est supérieur ou égal à 99,7%............................................

mardi dans la capitale espagnole, M. Sebbar s’est déclaré ‘’satisfait’’ des performances du tourisme marocain qui a enregistré un taux de croissance de près de 18 %, soit le double du taux de croissance moyen africain, qui se situe à 9 %. Au total, quelque 2.354.000 touristes étrangers internationaux ont séjourné au Royaume l’année dernière, contre près de deux millions l’année précédente, a précisé le ministre qui fait état des 1,5 million de résidents marocains à l’étranger

comptable N°3 – Directeur financier p. 23 p. 27 p. 31 Comptabilité – Trésorerie N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur interne N°9 – Contrôleur de gestion N°10 – Responsable consolidation p. 55 p. 59 p. 63 Banque © Apec - Référentiel des métiers cadres de la finance et de la comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste financier

de gestion Août 2004 Plan du rapport : Préambule 1. Les enjeux socio-économiques nationaux autour des 50 ans et plus p. 5 2. Le vieillissement au travail p. 7 3. Que savons-nous des emplois et de la mobilité des quinquas ? p. 9 4. Et le rôle des entreprises et de leurs systèmes de gestion dans tout cela ? p. 11 I] Positionnement de la recherche : cadre conceptuel et analyse de la littérature 1.1. La carrière entre individu et organisation : un point de vue p. 17

conséquences suivant les facteurs et les circonstances économiques et les résultats financiers. Un mauvais ajustement peut créer des distorsions dans la structure salariale. Il faut une cohérence du système de rémunération avec l’organisation. La question de la rémunération revêt une dimension stratégique pour les entreprises en raison de son impact économique et social. L’élaboration d’une politique de rémunération doit être efficace car le salaire constitue un élément important de la motivation

Sur 70 ha de SAU, que dispose l’Earl seul 14 Ha sont en propriété pour lesquels M. et Mme Florin payent une taxe foncière de 15 à 20 euros/ha. Les 55 ha sont baillés, ils se repartissent de la façon suivante 2/3 sur 18ans et 1/3 pour une durée de 9 ans, le bail à long terme reste une sécurité pour la pérennité de l’exploitation. La location ne pérennise pas l’exploitation puisqu’à terme, il y a des risques d’être défermé. Les fermages se calculent de la façon suivante (6 qtx de blé) x (18,98€/Qtx)

partenariat public-privé. Il comporte la région de l’oriental, le fonds Hassan II, l’agence de l’oriental, la Banque Centrale Populaire, Attijariwafa Bank, BMCE Bank, la Caisse de Dépôt et de Gestion, le crédit Agricole et Holmarcom. « Le fonds en question se fixe comme objectif d’accompagner le développement d’une région en pleine mutation au regard de l’importance des projets structurants lancés aussi bien en terme d’infrastructures de base (Autoroute Fès-Oujda, voie ferrée Taourirt-Nador, Rocade

Office fédéral des questions conjoncturelles Centrales photovoltaïques – Guide pour le dimensionnement et la réalisation de projets Répertoire des auteurs Associations de soutien Chapitres 1, 5, 6, 7, 10 • Jean-Marc Cottier, ing. EPFZ, 1200 Genève ABTIE Chapitres 2, 4, 9 • André Mermoud, Dr phys., GAP Université de Genève, 1200 Genève Chapitres 3, 8 • Michel Villoz, ing. EPFL,1170 Aubonne ASE OFEL PROMES SIA Chapitre 10 • Jean Graf, EPFL-DA-ITB-LESO,1015 Lausanne