Itb Question 9

CDVM le 16/11/2005 sous la référence N° VI/EM/028/2005. ABREVIATIONS AED ALCO ALM BBVA BCP BDM BEI BMCD BMCE BMCI BNDE BPS BTN BVQI CA CACI CAD CDL CDM CDVM CHF CIH CIMR CMM CNCA CPS CSIS CTM DAT DKK DMS DZD EUR FCP FMI FTP GAB GNS GPB GPBM IGR ITB JPY KMAD KWD LYD M EUR M MAD MAD MAMDA MCMA Dirham Emirats Arabes Unis Asset Liability Committee Asset Liability Management Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Banque Centrale Populaire Banque de Développement du Mali Banque Européenne d’Investissement

entreprises de se financer sur un marché autre que celui bancaire. A cela s’ajoute, particulièrement depuis 1991, le train de mesures de libéralisation du secteur bancaire et de réformes touchant au marché des capitaux. LEBBAT Hicham ISCAE 2004/2005 9 Mastère de Contrôle de Gestion Il était donc normal que les législations bancaires suivent ces évolutions en tenant compte des nouveaux besoins en financement de l’économie nationale, de son ouverture sur l’extérieur et de la transformation des

ITB – 1ère année d’études SUJETS D’EXPOSE 2009/2010 Q1/ Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la troisième directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme V1 Depuis les attentats du 11 septembre 2001, la communauté internationale a placé au 1er rang de ses priorités la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. La 3ème directive anti-blanchiment, abrogeant les précédentes directives, représente une

tourisme par rapport aux autres ? qu’ils sont les personnes qui séjournent dans l’espace rural , leurs besoins et leurs motivation ? Comment on peut appliquer la démarche marketing dans le management d’une destination rural ? Afin de répondre a ces question, nous allons présentés dans une premier partie des généralités sur le tourisme rural afin de bien positionner le concept du tourisme rural ainsi que les différentes dénominations en liaison avec ce type de tourisme ; La deuxième partie c’est pour

.. 6 Groupe BMCE Bank dans le monde......................................................................... 8 Profil du Groupe ........................................................................................................................ 9 Actionnariat de BMCE Bank........................................................................................... 10 STRATÉGIE DU GROUPE BMCE BANK............................................................................. 12 Faits Marquants 2013-2014

permanent dans notre pays, et qui peut être résumé en deux grandes questions : - Comment la modernisation des moyens de paiement facilite la distribution des crédits aux entreprises ? - Qu’elle est la politique marketing spécifique aux produits et services bancaires ? Ceci pour réunir et élaborer la relation clientèle et la distribution, ainsi que pour le diagnostic du marketing bancaire. Nous tenterons de répondre à ces questions en mettant l’accent sur trois (03) dimensions fondamentales, qui

permanent dans notre pays, et qui peut être résumé en deux grandes questions : - Comment la modernisation des moyens de paiement facilite la distribution des crédits aux entreprises ? - Qu’elle est la politique marketing spécifique aux produits et services bancaires ? Ceci pour réunir et élaborer la relation clientèle et la distribution, ainsi que pour le diagnostic du marketing bancaire. Nous tenterons de répondre à ces questions en mettant l’accent sur trois (03) dimensions fondamentales, qui

permanent dans notre pays, et qui peut être résumé en deux grandes questions : - Comment la modernisation des moyens de paiement facilite la distribution des crédits aux entreprises ? - Qu’elle est la politique marketing spécifique aux produits et services bancaires ? Ceci pour réunir et élaborer la relation clientèle et la distribution, ainsi que pour le diagnostic du marketing bancaire. Nous tenterons de répondre à ces questions en mettant l’accent sur trois (03) dimensions fondamentales, qui permettront

Autoregressive conditional heteroscedastic process GARCH process Local level model Estimating number of lags Estimating AR(p) Maximum likelihood with serial correlation 1.14 Ordinary least squares . . . . . . . . . 14 14 1.2 5 1.6 9 1.7 9 1.3 6 1.4 6 1.8 10 1.10 Point estimation . . . . . . . . . . . . Estimator Extremum estimator Analogy principle Consistent estimator Consistency with compact parameter space Consistency without compact parameter space Uniform

............................... 8 1.3.2.1 Indépendance de deux événements ........................... 8 1.3.2.2 Indépendance deux à deux et indépendancc mutuelle ............. 8 1.3.3 Formules de Bayes .............................................. 9 Réflexions sur le concept de probabilité ................................. 10 lA.1 La conception objectiviste ....................................... 10 104.1.1 La vision classique ...................................... 10 104.1.2 Un paradoxe célèbre