Itb Question 9

GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS Eloi PANGOP Directeur ECOREL Prof. Cours « Gestion des risques opérationnels » ISM Dakar 70 202 66 71 - ecorel@orange.sn Week – end du 16 au 17 et du 23 au 24 Juillet 2011 Horaires : 9 h à 17 h MANAGEMENT DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES (SFD) I. Définition et états des lieux de la Microfinance II. Analyse des risques opérationnels III. Stratégie de gestion des risques opérationnels IV. Problématique de la gestion des risques dans les SFD I. DEFINITION

Nationale Editions COPEF Tél : +229 21 30 16 04 / 90 03 93 32 E-mail : imprimerie_copef2006@yahoo.fr Cotonou - Bénin -4- SOMMAIRE Avertissement......................................... 7 Préface................................................... 9 Remerciements....................................... 13 Avant-propos......................................... 17 Introduction............................................ 21 PREMIÈRE PARTIE Radioscopie de la corruption............... 51 Au commencement

Présentation du Burundi Environnement légal et Cadre Institutionnel du Tourisme Émergence du tourisme Environnement des affaires Impacts du tourisme Répertoire touristique et hôtelier Apports de quelques secteurs en faveur du tourisme 17 19 37 49 61 69 83 87 8 9 Formation touristique Analyse SWOT 97 103 107 115 125 133 155 173 183 10 Filières potentielles et l’écotourisme 11 Prévisions d’arrivée des visiteurs 12 Orientations stratégiques 13 Recommandations 14 Projets pilotes et de démonstration 15 Programme

FRANCE L'Harmattan Hongrie Kônyvesbolt Kossuth L. u. 14-16 1053 Budapest L'Harmattan Italia Via Degli Artisti, 15 10124 Torino ITALIE @L'Hannatlan,2005 ISBN: 2-7475-8635-9 EAN: 9782747586351 SOMMAIRE Abréviations Préface. et signes utilisés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 .. D 1ctl onnalre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

NOTE D’INFORMATION EMISSION D’OBLIGATIONS REMBOURSABLES EN ACTIONS NOUVELLES Montant maximum de l’opération Nombre maximum d’ORA à émettre Maturité Taux nominal Prix d’émission de l’ORA Période de souscription 346.222.500 DH 3.462.225 2 ans et 9 mois 5,5% Au nominal soit 100 DH/titre Du 11 novembre au 14 décembre 2010 Souscription réservée aux actionnaires actuels et aux détenteurs de droits préférentiels de souscription Conseiller exclusif Organisme centralisateur de l’opération CFG

bilantielle En milliards d’euros Épargne financière En milliards d’euros + 12 % 97 109 +8% 85 92 +9% 59 65 31/12/05 31/12/06 31/12/05 31/12/06 31/12/05 31/12/06 Notations long terme Groupe Banque Populaire STANDARD & POOR’S MOODY’S AAAa3 Natixis STANDARD & POOR’S MOODY’S FITCH RATINGS AA Aa2 AA Document de référence 2006 - LE GROUPE BANQUE POPULAIRE 9 PRésENtAtION dU GROUPE BANQUE POPULAIRE 10 Document de référence 2006 - LE GROUPE BANQUE POPULAIRE

..............................................................................60 7.1 7.2 7.2.1 7.2.2 7.3 8 TRANSPORTS – AUTOCARISTES...............................................................................64 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.2 9 EQUIPEMENTS – PARCS D’ATTRACTIONS .............................................................66 9.1 9.2 DGCIS KPMG Tourisme Hôtellerie Loisirs 9.2.1 9.2.2 9.2.3 9.2.4 9.3 9.3.1 9.4 9.5 9.5.1 9.5.2 9.5.3 10 Une croissance rapide de l’offre

maîtrise d’ouvrage et maîtrise Des marchés générateurs de croissance à long terme Le profil de métiers et le modèle de VINCI sont totalement en phase avec les tendances lourdes de ses marchés. Le développement urbain, la montée en puissance des questions de mobilité et les besoins croissants en infrastructures d’énergie généreront à long terme de très importants programmes d’investissements, en construction neuve comme en rénovation, dans les pays émergents comme dans ceux aux économies matures.

développement local durable. La présente section, examine les questions économiques, sociales et écologiques interdépendantes liées au tourisme d'une manière à évaluer les enjeux du tourisme et les conséquences qu'il provoque, en vue de chercher diverses options possibles dans le cadre d'un plan directeur intégré de développement du tourisme qui soit écologiquement viable. Cette section est divisée en deux parties. La première traitera les questions économiques et sociales, afin de montrer les effets positifs