Jardineries Truffaut

I/ Présentation de l’entreprise: La chaine de magasin Truffaut possède un réseau de 51 jardineries en France dont 21 situées en Ile-De-France et 7 jardineries implantées en Angleterre sous l’enseigne «Garden & Leisure». Le groupe a été créé en 1934 par Charles Truffaut. Truffaut est une Société Anonyme (SA).Elle fait partie du groupe Louis Delhaize depuis 1990 et regroupe plusieurs enseignes comme Cora, Ecomax, Profi, Animalis, Smatch... Le groupe Louis Delhaize représente 11,1 milliards

1.1 Identification de l’entreprise Nom et raison sociale : Truffaut Adresse : Espace Cial Fréjorgues Ouest 77 rue Helene Boucher 34130 Mauguio Coordonnées : 04.99.52.50.70 1.2 Situation dans l’appareil commercial Forme de commerce : Sociétaire Statut Juridique : SARL Concurrents directs : Jardiland, Maxi Zoo Concurrents indirects : Carrefour, Auchan Zone de chalandise : 1.3 Politique commerciale du point de vente Méthodes de vente : libre-service et vente assistée Principales marques

les lettres CArRefOur, et les couleurs de l'enseigne furent conservées[réf. nécessaire]. Les magasins Cora font partie du groupe Louis Delhaize. Parmi les autres enseignes de ce groupe, les supermarchés Match, le cybermarché Houra.fr, les jardineries Truffaut et les animaleries Animalis. Depuis sa création en 1969, Cora est une entreprise familiale décentralisée et organisée autour des magasins. Les directeurs et leurs collaborateurs sont fortement responsabilisés. Ils adaptent leur hypermarché

les lettres CArRefOur, et les couleurs de l'enseigne furent conservées[réf. nécessaire]. Les magasins Cora font partie du groupe Louis Delhaize. Parmi les autres enseignes de ce groupe, les supermarchés Match, le cybermarché Houra.fr, les jardineries Truffaut et les animaleries Animalis. Depuis sa création en 1969, Cora est une entreprise familiale décentralisée et organisée autour des magasins. Les directeurs et leurs collaborateurs sont fortement responsabilisés. Ils adaptent leur hypermarché

sommes au-delà de nos prévisions et la rentrée se passe vraiment très bien »,indique Pascal Persault, directeur régional d'Intersport. Un premier sentiment partagé par les autres responsables de boutiques. Frédéric Barbier, directeur de la jardinerie Truffaut, évoque, lui, « un très bon démarrage lors de l'ouverture en avril, le mois de juillet a été plutôt calme mais depuis début août, c'est bien reparti. » Finalisé en 2012 Un troisième bâtiment sera construit en 2012 avec quatre nouvelles cellules

matières____________________________________________________ _______________28 Introduction Longtemps discret, le marché du petfood a explosé à la fin des années 80’, période où l’on a constaté un transfert du commerce de centre ville vers les jardineries. Ce phénomène s’est confirmé avec l’entrée des super et hyper marchés dans les années 90’. A travers ce rapport, nous découvrirons dans un premier temps ce marché et ses acteurs à travers le groupe Gersyccop et la société Gasco, puis dans

notons des concurrents pour chaque catégorie de produits qu’elle propose. - Randonné : Nous comptons uniquement « Le vieux campeur » qui est un magasin spécialisé dans ce domaine. - Jardin : Le réel et unique leader du jardinage est la « jardinerie Truffaut » cependant ce secteur d’activité compte également des concurrents tels que « Baobab » et « vive le jardin »… - Bien-être : Des enseignes telles que « Body shop », « l’Occitane » et « Couleur caramel » constitue une concurrence direct avec

LE MARCHÉ DE LA JARDINERIE Le marché du jardin est en mutation à cause des caprices de la météo, de la baisse du pouvoir d’achat, et de l’évolution de l’idée de jardin dans l’esprit des consommateurs. Pour répondre aux nouvelles envies, les jardineries ont dues s’adapter et évoluer, le végétal ne suffisant plus. Toutes les enseignes ont le même objectif : se diversifier pour faire évoluer leur chiffre d’affaires et leur rentabilité. Ces enseignes ont cependant différentes stratégies que

Jardiland succède à Jardinery et quatre ans plus tard le concept architectural de l’enseigne change avec l’apparition de la grande serre en bois qui est appliquée à l’ensemble des magasins du réseau. En 1997, Jardiland est propulsé leader de la jardinerie en France. En 2009, Jardiland déploie une stratégie de croissance et d’évolution à travers une nouvelle identité visuelle, un nouveau concept marchand, une logistique centralisée et une nouvelle architecture de magasins modernes évolutive et plus

marché du jardinage stagne... et une part substantielle des ventes échappe aux jardineries. Le marché français du jardinage regroupe plusieurs grandes familles de produits - plantes, meubles d'extérieur, outils, engrais - et pèse quelque six milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel. Toutefois, une partie seulement, environ deux milliards et demi, est effectivement captée par les magasins spécialisés en jardinerie.  "Nous faisons face à une double concurrence, explique Xavier