Jeff De Bruges Argumentaire De Vente

de l’action promotion/ animation 2/ Stratégie de l’action «Promotion» proposée 2.1/ Objectif 2.2/ Cible 2.3/ Techniques mises en œuvre 3/ Partie technique relative aux produits ou à la ligne de produit 3.1/ Marché du produit 3.2/ Argumentaire produit 4/ Démarche suivie 4.1/ Tâche en amont 4.2/ Action promotion/animation 4.3/ Le suivi 4.4/ Conclusion Introduction Actuellement en classe de Terminale Baccalauréat Professionnel Commerce

LE ROY Morgane IUT Périgueux Mr RICHARD JEFF DE BRUGES RAPPORT DE STAGE 1/13 LE ROY Morgane IUT Périgueux Mr RICHARD TABLE DES MATIERES INTRODUCTION................................................................................................... 4 I. Présentation de l’entreprise :................................................................................................................... 5 A. Carte d’identité de l’entreprise :.................................

vous expliquer comment définir une stratégie de prospection et comment la réaliser. Sommaire : Partie I- Connaissance de l'entreprise et de son environnement A) Présentation de l'entreprise Léonidas a) Son activité b) Les différentes périodes de vente c) Ses clients B) Ses gammes de produits C) Ses concurrents D) Le marché du chocolat Partie II- La stratégie de prospection A) Le constat de la situation actuelle B) La problématique a) QUANTITATIFS b) QUALITATIFS c) TEMPORELS C) Les cibles

| Jeff de Bruges Martial est l’entreprise leader dans la confiserie et la chocolaterie ; l’enseigne détient en 2009, 12,5% des parts de marché en France contre 5,8% en 2000 (+6,7 points). Jeff de Bruges Martial, fondé par M. Jambon, s’ouvre dès 1986, au concept de franchise. Aujourd’hui en France, il y a 226 unités franchisées sur 311 points de vente au total (réseau mixte). L’entreprise se développe à l’étranger (30 points de vente en Asie, Afrique du Nord, Europe

production, création d’un espace visite et ouverture d’un premier magasin. Présentation du point de vente Fiche signalétique 1)Situation du point de vente Du 6 Décembre au 26 Janvier 2011, je suis allé en stage dans une chocolaterie Roland Réauté. Le magasin est situé 4, rue de la Longeraie à Saint Grégoire (35760). Le numéro de téléphone est le 02 90 92 05 30. L'activité principale est la vente de chocolats. Il s'agit d'une SARL (société anonyme à responsabilité limitée). Il s'agit d'une franchise

et les lieux de vente. 20 1- Vente en magasin. 20 1.1. Dominante alimentaire 20 1.1.1. L’hyper marché. 20 1.1.2. Le Super marché 20 1.1.3. Le hard discount. 21 1.1.4. La superette et autres formes 23 1.1.5. Les spécialistes alimentaires 24 1.2. Les magasins à dominante non-alimentaire. 24 1.2.1. Les magasins populaires. 24 1.2.2. Les grands magasins. 24 1.2.3. Les grandes surfaces spécialisées. 24 1.2.4. Boutiques spécialisées non-alimentaires 25 2. La vente hors magasin 25

fonction économique : l’établissement de la balance commerciale La fonction marketing : l’élaboration d’une étude de marché au niveau du pilote Le pilote : la vitrine pour la commercialisation de la franchise L’élaboration du package Le manuel de vente (ou MANUVENT) Le manuel d’identification du savoir-faire (ou DISF) Le manuel des normes graphiques (ou MANOG) Le plan d’aménagement et d’ambiance type (ou PAT) Le manuel économique et financier (ou MANECO) Le manuel des procédures (ou MAPRO) Le

valeurs patrimoniales ellesmêmes. Prenons l‟exemple de Bruges où on peut à la fois faire le constat d‟une fréquentation forte du centre par des usagers touristes (en particulier entre autour de l‟église Notre Dame, ou au beffroi dont l‟accès est limité quantitativement, etc.) et le constat d‟une fréquentation plus faible dans d‟autres pôles muséaux et culturels qui ne dépassent pas les 60 000 visiteurs. Cela est conforme au plan de gestion de Bruges (1995) qui prévoit d‟encourager la concentration du