Jeu Visual Surf

GESTION JEUX D’ENTREPRISE SIMULATION VISUAL-SURF. > Année 2005-2006 SOMMAIRE I) INTRODUCTION II) NOTRE ENTREPRISE III) DEFINITION IV) DECISION ET RESULTAT a. Historique des décisions b. Nos résultats c. Première année d. Deuxième année e. Troisième année f. Quatrième année g. De la cinquième à septième année h. Dernière année V) NOTRE BILAN PERSONNEL a. Adrien b. Charles c. Florient I) INTRODUCTION : La simulation visual-surf représente une simulation de marché

Les jeux d’entreprise Qu’est ce qu’un jeu d’entreprise ? Les jeux d’entreprise dans notre pédagogie Qu'est ce qu'un jeu d'entreprise ?  Aussi appelé :   « serious game »  Simulation de gestion d'entreprise  Logiciel de simulation Mais surtout : Un outil pédagogique Une simulation de gestion Une simulation : repose sur un modèle SIMPLIFIE la réalité, mais essaie de montrer la COMPLEXITE de la vie des affaires ACCELERE le temps SEQUENTIEL :  Analyse  Décision  Simulation

une bonne idée. 3) Vous devriez4) je suggère. A) Mais surfer sur le Web, un ordinateur est plus commode. B) Achetez un réfrigérateur normal et un ordinateur. C) Achat de deux dispositifs seperate. Je n'achèterais pas un tel appareil. Mettez les verbes entre parenthèses dans le temps correct Si je (pour être riche), je (achète) le réfrigérateur pour ma femme. Quand les gens (ont) ce réfrigérateur, ils (pour pouvoir) surfer sur le Web dans leur cuisine. If I (could be rich), (I

PRESENTATION JEU D’ENTREPRISE VISUAL-SURF Chaque entreprise fabrique 2 PRODUITS : des snowboards des funboards Et prépare 1 NOUVEAU PROJET: des surfs Chaque entreprise prendra trois types de décisions: 1. 2. 3. DE PRODUCTION COMMERCIALES FINANCIERES Dans une période de temps fixée à l’avance 1. Décisions de production Objectifs : Répondre à la demande des clients Utiliser au mieux l’outil de production Améliorer la productivité 1. Décisions de production Vous disposez

période : 26 10e période : 28 5. Parts de marché moyenne sur le surf pendant les 10 périodes : 32 6. Coût de revient du snowboard sur les 10 périodes : 33 7. Coût de revient du Funboard sur les 10 périodes : 34 8. Coût de revient du surf sur les 10 périodes : 35 9. Evolution du classement sur les 10 périodes : 36 Conclusion 36 Annexes : 38 1. Préambule Ce présent dossier détail les choix et décisions prises de la société In Surf durant 10 années en vue de l’assemblée générale ordinaire des

CLOSSET Christophe GROSSE Guillaume SIBIL Arnaud 3A1B4 Simulation Visual-Surf 2004-2005 SOMMAIRE 1) Principaux évènements sur les dix périodes 2) Fiches de calcul de coût de revient 3) Plan de financement 4) Soldes intermédiaires de gestion 5) Indicateurs de performance 6) Comparaison de deux sociétés 1) Principaux événements Période 1 : Notre entreprise se classe 3ème de la période avec 32 points. Nous n’avons pas assez produit de funs (délai = 8) mais assez de snow-boards

............................................................................. 46 3 Manuel de l’utilisateur I/ Présentation Cash-flows, profit, trésorerie, besoin en fonds de roulement, augmentation de capital, OPA... ? VisualSurf est un jeu d'entreprise généraliste qui permet de comprendre la lecture des documents comptables et leur interprétation, ainsi que le calcul d'un coût de revient. Il est toujours plus facile de mettre en évidence les erreurs d'anticipation du marché ou de gestion

(Core War) trouve son origine, dans les laboratoires de la société Bell aux Etats-Unis, au début des années 60. En effet, trois jeunes informaticiens de cette société inventent un jeu appelé Core War qui consiste pour chaque joueur à écrire un programme le plus concis possible puis de le charger en mémoire vive. Le jeu, très simple, bombardait la valeur binaire 01 de la mémoire, modifiant ainsi le programme adverse pour le détruire. Pour cela, les programmes sont capables de se recopier, de se déplacer

forfaits Illimythics en 2 mois. En Aurélie Bernard | Les marques en poche | juillet 2008 Pr es PQ N 7 décembre 2007, on dénombrait au total 7,5 millions d'abonnés à une offre haut débit (3G, 3G+ ou EDGE). L’arrivée des forfaits avec surf « illimité » dope l’usage de l’Internet mobile. Source Ipsos / AFMM - mars 2008 Source ARCEP – mars 2008 50 % des mobinautes souscripteurs d'un forfait illimité se connectent au moins une fois par jour et 85 % au moins une fois par semaine

qui f—it l9o˜jet de ™e livreF xous inst—llerons les outils né™ess—ires —u progr—mmeur —d—ptés à votre système d9exploit—tion X ‡indowsD w—™ yƒ ˆ ou vinuxF xous ré—liserons nos premiers progr—mmes simples et pourrons pr—tiquer en ré—lis—nt un petit jeu dès l— (n de ™ette p—rtieF PF Techniques  avancées  du langage C X nous étudierons des ™on™epts plus —v—n™és et plus ™omplexes du gF geuxE™iD ˜ien que d9un nive—u plus élevéD sont indispens—˜les à l— ˜onne ™ompréhension du l—ng—ge X pointeursD t—˜le—uxD