Joan Woodward

humaines : 22 Alfred Pritchard SLOAN 22 Peter Ferdinand DRUCKER 23 Octave GÉLINIER 25 Au total : 27 LES APPROCHES SOCIOLOGIQUES 28 Elles intègrent 3 grands mouvements : 28 Et partent d’un constat : 28 L’approche socio-technique : 28 Joan WOODWARD 29 Eliott JAQUES 30 Les approches socio-économiques : 30 Henri SAVALL 30 Les approches sociologiques : 31 Amitaï ETZIONI 32 Paul R. LAWRENCE & Jay W. LORSCH 33 Michel CROZIER 34 Alain TOURAINE 34 Renaud SAINSAULIEU 35 Herbert A. SIMON

ces tâches pour accomplir une activité.- Il a complété l’étude des structures de l’entreprises, il a analysé la structure à partir de 5 composants, définis 6 modes de coordinations puis décrit plusieurs configurations types (barbe à papa). | Joan WOODWARD | Professeur de management | Distingue 3 modes de production quelle classe par ordre croissant de complexité à savoir, la production : - de l’unité ; - en grande série ; -en continu. Elle conclue que l’augmentation de la complexité technique entraine :

organisations et leur structure *ce faisant ,mise en évidence des facteurs de contingence des structures d’organisation *mise en évidence essentiellement empiriques sur des études de sectezurs d’industrie,de filliéres :parfois études longitudinales. Joan Woodward(1916- 1971) :contingence technique *professeur de sociologie au collége impérial de sciences et technologies de l’université de londres *de 1953 1957,direction d’un groupe de recherche sur l’organisation de 100 firmezs industrielles dans le sud

environnement. Ainsi pour cette école, la structure est reliée à des facteurs, dis contingents, contrairement à l’idée de l’école classique qui considère qu’il existe un structure idéale indépendamment du contexte. Membres de cette théorie : Joan Woodward Elle remarqua que ni la taille, ni l'histoire de l'entreprise, ni la branche d'industrie n'expliquaient les différences constatées: les différences provenaient essentiellement de la technologie développée. Elle distingua la production unitaire

bien concilier différenciation et intégration. 2. La technologie Joan Woodward (1965), à partir d’une étude portant sur une centaine d’entreprises anglaises, constate que des entreprises ayant adopté des structures très différentes les unes des autres, obtiennent des niveaux de performance élevés. L’explication de ce niveau de performance réside, selon elle, dans le système de production mis en place. Pour Woodward, c’est donc la technologie qui constitue le principal facteur de contingence

réussit à bien concilier différenciation et inté- gration. La technologie Joan Woodward (1965), à partir d’une étude portant sur une centaine d’entreprises anglaises, constate que des entreprises ayant adopté des structures très différentes les unes des autres, obtiennent des niveaux de performance élevés. L’explication de ce niveau de performance réside, selon elle, dans le système de production mis en place. Pour Woodward, c’est donc la technologie qui constitue le principal facteur de contingence

DE L'ENTREPRISE I-Fonction Économique 1)L'entreprise, une unité de production A-les systèmes de productions Le système de production est composé de l’ensemble des éléments (matériels et immatériels) qui contribuent à la production Joan WOODWARD (1916-1971) B-les critères de choix d'un système de production L’organisation doit opter pour le système de production qui lui permettra d’optimiser les délais de fabrication et la qualité du produit, tout en minimisant les coûts. Elle doit

théorie de la contingence    Joan Woodward: technologie Paul Lawrence et Jay Lorsch: environnement … Les apports de Woodward Woodward a analysé les structures d’une centaine d’entreprises manufacturières anglaises pour déterminer les variables qui expliquent les structures adoptées Technologie Expliquer les différences structurelles constatées entre les entreprises La technologie désigne le mode de production retenu par l'entreprise Les apports de Woodward 1. Production à l’unité et en petites

l’augmentation de la turbulence de l’environnement de l’entreprise. b) Les approches sociaux-techniques Les premiers écrits de ce courant date de 1951, avec les publications d’Emery et Trist (anglais), de l’Institut Tavistok. Dans les années 1970, Joan Robinson écrit un ouvrage sur les charbonnages anglais. Les travaux du Tavistok Institute ont montré que l’entreprise est un système … c’est -à- dire que son efficacité dépendait de l’optimisation conjointe des dimensions technique et sociale. Pour

et des Systèmes d’information Arbitrage DTO Personnalisation croissante ETO MTO Réduction du temps de livraison ATO MTS Réception Commande Client BBA EDHEC 3 Management des opérations et des Systèmes d’information Temps Typologie de Joan Woodward Fait technologique Productions unitaire ou par petit lots - Selon spécifications client - Prototypes - Gros équipements par étapes Production de grande série - En ateliers séparés - Sur lignes d’assemblage Production continue - Intermittente