JouéClub

nombreux concurrents indirect : toutes les GSA (avec les rayon non-alimentaire) leur point fort étant le flux de clientèle important. Par contre, leur gros point faible est la saisonnalité de ces rayons . Il y a aussi les magasins tels que : Starjouet, Joueclub sur les jouets, Sésame sur la décoration et le petit mobilier 3- Analyse de la relation commerciale 1- Les caractéristiques de la clientèle Les clients viennent de toute la ville de Saint Amand Montrond et villages de la zone

voiture Pour la troisième il faut 30 minutes en voiture Le centre commercial est facilement accessible pour les voitures (autoroute A15) mais aussi par les transports en commun avec un arrêt de bus situé juste en face. En France La Grande Récré et JouéClub sont les deux principaux concurrents de Toys"R"Us. Concernant le magasin d’Eragny son principal concurrent est La Grande Récré située au 3 Fontaines à Cergy (10 minutes en voiture). Auchan est le principal concurrent indirect de Toys"R"Us.

Corbeil-Essonnes, Mennecy, Ormoy, Écharcon, Le Coudray-Montceaux, Fontenay-le-Vicomte et les communes rurales au sud de Mennecy. Clientèle potentielle : famille. 5. La concurrence locale  En France, les deux plus grands concurrents directs de Toysrus sont JouéClub et La Grande Récré. Pour se différencier, l'enseigne, qui avait construit son succès sur son image de «libre-service category killer« a ainsi dû revoir son positionnement au début des années 2000. «De vendeur de jouets nous sommes passés à un concept

histoire de Smoby). 8) UNE EXTREME TENSION SUR LES PRIX illustrée par la condamnation pour entente sur les prix de cinq fabricants et trois distributeurs (amendes infligées en décembre 2007 par le Conseil de la concurrence à Carrefour, Maxi Toys et JouéClub). Dans ces conditions, notre champion national qui se bat contre des géants mondiaux (Carrefour et Toys R us pour ne citer qu'eux), semble prendre le chemin du retour aux sources. Car La Grande Récré est une espèce de "success story" à la française

deux groupes : Mattel et Hasbro qui représentent 70 % de part du marché. ). Banalisation de l’offre. Concurrence des entreprises chinoises. pouvoir de négociation des clients : ce sont les hypermarchés (40% des ventes) et les réseaux spécialisés (JouéClub,Toys’R’Us…) Pouvoir assez fort car coût engendré par un changement de fournisseur est faible pour les clients des industriels du jouet. Pouvoir qui se vérifie par la nécessité de faire de lourds investissements. en matière de communication et publicité

agrandissement des magasins, aménagement intérieur de plus en plus attractif). - Les magasins spécialisés indépendants : tendent à disparaître ou à rejoindre les réseaux de commerce indépendant organisé (franchise, groupement tel le groupement JouéClub…). - Les grandes surfaces alimentaires : elles proposent des prix très attractifs. - Le e-commerce : capte une part grandissante de parts de marché grâce à ses nombreux atouts : choix, avis des consommateurs, services de livraison, etc. Dernier

HABITAT SCI E.J.F FORNES REGION PAYS DE LA LOIRE EDF DEXIP AVENANCE GROUPE ELIOR MAIRIE DE BOUGUENAIS ARCHITECTURE TRIEDE JOUECLUB DOMUS ARCHITECTURE CABINET ART’S CAD LA SAMO BUREAUX DOMUS CASIER JUDICIAIRE NATIONAL GROUPE CISN KAUFMAN & BROAD HYBERDROLA 3°) Le personnel [pic]

marché qui plafonne 2.3.2. Le poids des différents circuits de distribution en 2010 2.3.3. Des perspectives alléchantes sur Internet 4.2. Les spécialistes du jouet 4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.2.5. Principaux groupes et groupements Toys’’R’’Us JouéClub Ludendo Distritoys 2.4. Le marché du jouet 2.4.1. La locomotive du secteur 2.4.2. Le poids des différents circuits de distribution en 2010 2.4.3. La montée en puissance d’Internet 2.5. Les prévisions exclusives de Xerfi Research 2.5.1. 2

La plupart des catalogues de jouets édités classent leurs produits en fonction du sexe des enfants auquel ils s’adressent par l’utilisation de rubriques intitulées « garçons » et « filles ». Prenons l’exemple d’un banal catalogue de jouets, Jouéclub. Affecte-il notre société et si oui, comment ?On remarque que celui-ci est organisé différemment. Il y propose différents thèmes tels que « des petits anges à cajoler » et « jouer aux petites voitures » . Mais comme tous les catalogues, il est classé

trouve. Pour l’ambiance :du magasin ils mettent en fond de la musique. Le magasin est décoré avec les couleurs principales de la marque MAXI TOYS (rouge et jaune). Les concurrents : Il y a 12 concurrents. Il y a les concurrents directs comme JouéClub qui se situe également dans la zone commerciale CARRE SUD et ensuite il y a les concurrents indirects comme par exemple les hyper marchés : GEANT CASINO ou CARREFOUR etc. …. Le leader de ces distributeurs de jouets en France est le groupe Toys’R’us