JouéClub

capacité d’adaptation à la saisonnalité du marché. De cette manière, rayons et produits sont facilement interchangeables afin de rencontrer au plus rapidement les désirs du consommateur. * Les grandes surfaces spécialisées : En font partie PICWIC, Jouéclub, la grande récré, Toys’r’us…La concurrence est forte. Ces magasins référencent bien plus de produits que les grandes surfaces alimentaires, et s’organisent autour de trois concepts : * Le 1er concept : Directement inspiré de la grande surface

le ciblage très précis d’une catégorie étroite de clientèle (Babble Circus, Vertu) ; l’évocation explicite d’un immatériel de consommation spécifique (Notsobig, Kiria) ; l’originalité et la qualité de l’aménagement, du design du magasin (Village JouéClub, Loro Piana, Home Trotter) ; - la richesse de l’offre de services et les animations (Monoprix-City Marché, Kiria, Phone express) ; - la localisation (La Griffe Roland Garros, Quand le chat n’est pas là). Le graphique suivant offre

distributeurs Le marché du jouets est très concurrentiel, le secteur est segmenté selon le circuit de distribution. Le commerce spécialisé : Premier circuit de distribution du jouet, il est dominé par les grandes enseignes : PicWicToys, La Grande Récré, JouéClub, King Jouet, Maxi Toys. Ces réseaux ont dû se restructurer ces dernières années pour faire face au recul du marché du jouet et à la concurrence de la grande distribution et des pure players. Le commerce indépendant hors réseaux sous enseigne est

fait de la concurrence du distributeur généraliste WalMart sur le marché américain. Contraint de céder une partie de ses magasins, il avait laissé la place à des concurrents tels que les chaînes La Grande Récré et King Jouet ou le groupe coopératif JouéClub en France (plus de 20 % du marché à eux trois). 2 © 2008, Pearson Education France Jurassic Toys Stratégique, chapitre 2, 8 édition e Une industrie européenne sinistrée À la demande des fabricants espagnols et portugais, l’Union

petits vol, regroupement * Une assistance technique, commerciale et financière : lien commercial, publicité etc… * La participation à la gestion commune : Ex de chaînes (coopératives) de détaillants * Sport 2000, Optic 2000, Krys, Jouéclub, Plein Ciel * Leclerc, Intermarché, Système U L’association reste ppalement au niv commercial, car chacun des associés restent indépendant financièrement et juridiquement parlant. Différence entre Carrefour et Leclerc : Carrefour : commerce

concurrence sanctionne à hauteur de 37 millions d'euros 5 fabricants de jouets et 3 distributeurs. Chicco – Puériculture de France, Goliath France, Hasbro France, Lego SAS, MegaBrands Europe NV ainsi que Carrefour France, Maxi Toys France et EPSE-JouéClub. -Le 1er décembre 2005 : Entente sur le marché de la téléphonie mobile. Le Conseil de la concurrence sanctionne à hauteur de 534 millions d'euros les sociétés Orange France, SFR et Bouygues Telecom

de la concurrence du distributeur généraliste Wal-Mart sur le marché américain. Contraint de céder une partie de ses magasins, il avait laissé la place à des concurrents tels que les chaînes La Grande Récré et King Jouet ou le groupe coopératif JouéClub en France. Les chaînes spécialisées détenaient ainsi plus de 45 % de la distribution du jouet en France en 2009. Parallèlement, la vente de jouets sur Internet se développait. Elle représentait déjà 20 % de la distribution au Royaume-Uni, mais

euros Goliath France: 25 000 euros Hasbro France: 5,1 millions d'euros Lego SAS: 1,6 million d'euros MegaBrands Europe NV : 240 000 euros Distributeurs : Carrefour France : 27,4 millions d'euros Maxi Toys France : 1,8 million d'euros EPSE-JouéClub : 300 000 euros Droit Isabelle Baudet Fournisseurs : Les fournisseurs en cause se sont entendus avec l'ensemble de leurs distributeurs afin que leurs produits soient vendus au même prix dans tous les points de vente. Ils ont parallèlement

Entendre, Lynx Fournitures de Buro +, Buro club, bureaux Hyperburo Equipement du foyer Gitem Equipement profes- Precisium sionnel - automobile Fournitures de Majuscule; Bureau bureaux Center Sport Sport 2000, S2, Mondo velo Services Orpi Jouets JouéClub Hôtellerie Best Western Sport Source : recensement annuel de la FCA - année 2006 9 Top 20 des groupements français en nombre de points de vente Nombre de points de vente Groupements Secteurs Enseignes développées Intermarché, Ecomarché

territorial, agrandissement des magasins, aménagement intérieur de plus en plus attractif). - Les magasins spécialisés indépendants: tendent à disparaître ou à rejoindre les réseaux de commerce indépendant organisé (franchise, groupement tel le groupement JouéClub...). - Les grandes surfaces alimentaires : elles proposent des prix très attractifs. - La vente à distance: se développe rapidement (sa part de marché a quasiment doublé entre 2001 et 2006, pour s'établir actuellement à plus de 5 %). Nombre d'entreprises