Julie Andrews

Groupe de réflexion présidé par Jacques Attali Pour une économie positive Fayard / Rapporteures générales : Julie Bonamy et Angélique Delorme Le rapport a été confié à Jacques Attali par le président de la République à l’occasion de la première édition du LH Forum lancé à l’initiative du Groupe PlaNet Finance en septembre 2012 au Havre. Le rapport a bénéficié des partenariats de Oliver Wyman Couverture : Atelier Didier Thimonier ISBN : 978-2-213-67820-7 © Librairie Arthème

chuté de 33 % entre 1990 et 2003 et le nombre de réfugiés internationaux serait passé de 17,8 MATHIEU TREMBLAY - RÉDACTEUR EN CHEF candidat au doctorat en études internationales IQHEI – université laval mathieu.tremblay@hei.ulaval.ca Dirigé par Andrew Mack, ancien directeur de la planification stratégique de l’ONU, ce rapport, publié par l’Université de la Colombie-Britannique, révèle des statistiques qui remettent en question plusieurs idées reçues et perceptions chez le grand public. En effet

une société occidentale assoiffée de consommation, Cunningham attirait, sans grand succès il est vrai, l’attention des praticiens sur l’importance de la fidélité à la marque. Dès le début des années 1970, des chercheurs en marketing américains comme Andrew Ehrenberg suggéraient déjà que les marques pouvaient être perçues comme interchangeables par le consommateur, contrairement aux espoirs du marketing. Aujourd’hui, alors que de nombreux travaux sont venus compléter l’œuvre de ces pionniers, force est

problèmes créés dans les autres cours en donnant l’impression que le management est nettement plus méthodique et analytique qu’il ne l’est en réalité. Si les vrais managers, à l’extérieur, travaillent dans un «chaos calculé» et un «désordre maîtrisé» (Andrews 1976), les étudiants, ici, écrivent des chiffres dans des formulaires fixes. Jouer au management, ce n’est pas du management. Le management est une responsabilité, pas un jeu auquel on joue en classe. Dans la vraie vie, il n’y a pas de règles claires

problèmes créés dans les autres cours en donnant l’impression que le management est nettement plus méthodique et analytique qu’il ne l’est en réalité. Si les vrais managers, à l’extérieur, travaillent dans un «chaos calculé» et un «désordre maîtrisé» (Andrews 1976), les étudiants, ici, écrivent des chiffres dans des formulaires fixes. Jouer au management, ce n’est pas du management. Le management est une responsabilité, pas un jeu auquel on joue en classe. Dans la vraie vie, il n’y a pas de règles claires

Vannozza de’ Cattanei, plusieurs enfants : Jean, duc de Gandia, mort tragiquement en 1497 ; César, à peine âgé de seize ans, qui reçut, dès l’élection d’Alexandre, archevêché espagnol de Valence ; Lucrèce, fiancée à Jean Sforza, seigneur de Pesaro. Julie Farnèse, fille d’un Orsini, était la maîtresse en titre. Mais l’avènement de ce pape, dont le pontificat ouvrait dans l’histoire de l’Église une période critique, ne paraît avoir provoqué, tant la cour romaine avait habitué le monde chrétien au scandale

prévisions financières. ð Est-ce que l’IMF est auditée de façon annuelle par un cabinet d’audit renommé? 84 CHAPITRE 4 Lectures Recommandées Efficacité, Comptabilité Analytique et Reingenierie Gestion des actifs et du passif Brand, Monica and Julie Gerschick (2000). Maximizing Efficiency: The Path to Enhanced Outreach and Sustainability. Monograph No. 12. Somerville, MA: ACCION International. Site: www.accion.org. Bartel, Margaret, Michael J. McCord and Robin R. Bell (1995). Financial Management

Emilie, Bertrand et Lucas, mes grands-parents, Clément, Mariam, Caroline, Céline, Sandra et tout particulièrement à Nathalie. Merci également à tous mes amis et plus particulièrement à Jason, Nicolas, Alexandre, Milan, Etienne, Corentin, Sarah, Julie, Stéphane, Jean-Baptiste, Marianne, Marion, Cyrille, Emmanuella, Camille, Fred, Patrick, Nora, Damien, Sandra, Charlotte, Sammy, Vincent, Delphine et Pierre. Merci également aux étudiants que j’ai pu rencontrer cette année à l’Espace Ethique pour

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DES POLITIQUES PUBLIQUES Cohabilité par ECOLE DES MINES, PARIS X, ESCP-EAP, ECOLE POLYTECHNIQUE, ENA 1 Remerciements A Frédéric KLETZ, mon directeur de mémoire, pour son écoute, ses conseils et sa disponibilité A Julie BASTIANUTTI, pour ses relectures et ses suggestions lumineuses A Jean-Baptiste DE VATHAIRE et à Cairn.info A Yves OLIVIER pour la relecture finale A tous les agents de la Ville de Paris qui m’ont accueilli et fait confiance A mes proches pour leur

laquelle j’ai arrêté notre moteur. Les pirates ont alors tenté de treuiller leur bateau au nôtre, mais ont seulement réussi à faire tomber leurs munitions de rechange dans la mer. Plus tard, le premier pirate à être monté sur le pont a dit: «Je suis Andrew et je parle anglais. C'est Omar, notre capitaine. Faites ce qu’on vous demande de faire. » Sur ordre du «capitaine Omar » nous nous sommes déplacés vers le sud. Nous sommes arrivés à Eyl, dimanche soir, où 15 pirates supplémentaires montèrent à bord