Karasek

LE MODÈLE EXIGENCES PROFESSIONNELLES/AUTONOMIE: UNE APPROCHE SOCIALE, PSYCHOLOGIQUE ET PHYSIOLOGIQUE DU RISQUE DE STRESS ET DE LA RÉPONSE COMPORTEMENTALE POSITIVE Robert Karasek La plupart des anciennes théories sur le stress ont été développées pour décrire les réactions au stress aigu «inévitable» qui survient dans des situations où la survie biologique est menacée (Cannon, 1935; Selye, 1936). Le modèle exigences/autonomie (en anglais «De-mand/Control model») s’applique, quant à lui, aux environnements

Exposition aux facteurs psychosociaux au travail du modèle de Karasek en France: Étude méthodologique à l'aide de l'enquête nationale SUMER. Isabelle NIEDHAMMER, Jean-François CHASTANG, David LEVY, Simone DAVID, Stéphanie DEGIOANNI. 1 I – Quelques mots sur le contexte : la fin du Taylorisme. Avant les années 1970, le contexte de travail se prêtait ouvertement au jeu de la performance, et surtout à la motivation par les récompenses. Le taylorisme cherche à impliquer l'individu dans sa

important de se pencher sur les modèles d’analyse qui définissent ces interactions. EVALUATION SU STRESS ------------------------------------------------- Parmi ces modèles d’analyse, on retrouve le modèle interactionniste de Karasek. Ce chercheur a d’abord proposé un modèle bidimensionnel de gestion du stress des contraintes au travail. Les dimensions du modèle sont les demandes auxquelles l’individu doit faire face et la latitude de décision dont dispose l’individu. À la demande

Plusieurs modèles existent et nous allons tenter de détailler chacun d’entre eux. Nous nous focaliserons sur les quatre modèles les plus connus : modèle de Karasek, Siegrist, Hobfoll et Dejours. 1) Le modèle de Karasek Ce modèle est un questionnaire de mesure du stress au travail qui a été conçu par le psychologue et sociologue américain Robert Karasek en 1979. Ce modèle repose sur trois dimensions de l’environnement psychosocial au travail : l’intensité de la demande psychologique à laquelle peut être

- LE QUESTIONNAIRE DE KARASEK Il postule qu’une situation de travail est génératrice de stress si elle associe : - une demande psychologique élevée, - une autonomie décisionnelle faible - un soutien social faible de la part de l’équipe de travail ou de la hiérarchie La demande psychologique fait référence à la quantité de travail à accomplir, de même qu’aux exigences mentales et aux contraintes de temps liées au travail. L’autonomie décisionnelle renvoie à la capacité de prendre des décisions

Fiche Concepts Concept théorique Modèle de KarasekLe modèle de Karasek, publié en 1979 par Karasek lui-même, expose les éléments importants à évaluer pour comprendre l’excès de stress qui peut être ressenti dans le cadre du travail (Karasek, 1979). Le stress au travail est caractérisé par des sollicitations trop importantes par rapport aux capacités d’ajustement du salarié (Roques, 2000).Dans le modèle de Karasek, deux dimensions sont mises en relation pour la première fois. Le modèle « demande-autonomie

processus impliqués dans le stress. Un modèle spécifique (Karasek, 1979 ; Karasek & Theorell, 1990) permettra également de comprendre les déterminants du stress professionnel. Enfin, une étude expérimentale utilisant la méthodologie de la mesure fonctionnelle (Anderson, 1996, 2001), est proposé. Il s’agit d’examiner la forme de la relation entre des degrés de stress perçu et des déterminants du stress au travail issus du modèle tridimensionnel de Karasek et Theorell (1990) et de Hellemans et Karnas (1991)

situations de travail, ces facteurs de stress ont une importance variable et peuvent interagir entre eux, en se neutralisant ou au contraire en se renforçant. III- LE QUESTIONNAIRE a) Modèle de stress KARASEK Le modèle [demande psychologique/ latitude décisionnelle] de Karasek Le modèle de Karasek, proposé au début des années 1980, est d'origine nord-américaine. Il est essentiellement utilisé dans les études épidémiologiques sur le stress au travail. L'intérêt de ce modèle est de proposer une

de pouvoir accéder partout à des informations cruciales pour l'exercice du travail donne à ces professionnels un pouvoir renforcé de contrôle sur leurs activités. À partir du cadre théorique proposé par le modèle "exigence-contrôle" (Karasek & Theorell, 1990 ; Karasek, 1979), les résultats d'une étude exploratoire menée dans dix organisations françaises confirment l’hypothèse de conséquences paradoxales des technologies mobiles sur les situations perçues de travail par les professionnels en entreprise

Mai 2008 - N° 22.1 LES FACTEURS PSYCHOSOCIAUX AU TRAVAIL Une évaluation par le questionnaire de Karasek dans l’enquête Sumer 2003 Les femmes sont davantage exposées que les hommes au « job strain », une situation à risque pour la santé, où les marges de manœuvre individuelles ne permettent pas aux salariés de faire face aux exigences qu’ils ressentent dans leur travail. Les employés et les ouvriers sont eux aussi plus touchés par le « job strain » que les professions plus qualifiées. Les ouvriers