Kénitra

royaume à travers les différentes agences du Crédit du Maroc et administrés par les chargés de clientèle. Les villes où les questionnaires ont été distribués sont les suivantes : Casablanca, Rabat, Fès, Meknès, Oujda, Tanger, Tétouan, Larache, Kénitra, Settat, Mohammedia, Marrakech, Safi, Agadir, El Jadida, Taza, Salé, Ouarzazate, Berkane, Al Houceima, Beni Mellal, Berrechid, Essaouira et Taroudant Une note a été envoyée avec chaque paquet de questionnaires adressé aux différentes agences afin

désignés sont les suivants: - Sièges des Services de la Marine Marchande à Nador, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi et Agadir, - Phares de Cap de Sidi Abed à Al Hoceima, Cap Spartel à Tanger, Phare de la Pointe Nador à Larache, Phare de Mehdia à Kenitra et Cap Boujdor à Boujdor ; et - Capitaineries des ports de M’diq, Tarfaya et  Dakhla Avec intégration dans un système d’information et acheminement, compilation et traitement des données AIS au sein du Centre de Surveillance du Trafic Maritime

zones urbaines autour d’elles, jouant le rôle de métropole régionale, dominant et organisant un espace régional. Introduction De la lecture de la carte du Maroc, il ressort que la partie nord du pays est organisée selon deux axes : * Rabat, Kénitra, Tanger et ensuite l’Europe qui joue un rôle primordial (et croissant) dans le commerce du pays * Rabat, Meknes, Fes, Oujda et ensuite l’Algérie (et le Maghreb), avec qui les relations sont bloquées, mais sont appelées à connaître un jour un développement

service régional des Ressources Humaines et de la formation ; Au Maroc, les directions régionales des impôts sont en nombre de 11, à savoir : La Direction Régionale d’Agadir, de Marrakech, de Settat, d’El Jadida, de Casablanca, de Rabat, de Kenitra, de Fès, de Mekhnès, d’Oujda et enfin de Tanger. Ces dernières sont chargées de représenter la DGI auprès des autorités régionales et locales et auprès des autres partenaires locaux. La DGI dispose d’un effectif global de 4902 cadres et agents

Listes des figures et tableaux Liste des figures Liste des tableaux Introduction Du 20/06/2013 au 19/08/2013, j’ai effectué un stage au sein de l’Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Gharb (ORMVAG) situé à Kenitra. Au cours de ce stage au département planification et finances, j’ai pu m’intéresser au déroulement journalier des travaux au sein du service comptable et financier de l’office. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi de découvrir le

surface de vente aux alentours de 5000 m2, avec les même infrastructures (parking, salon de thé,…), et un assortiment large et profond de près de 70.000 références, avec des centaines d’articles en premier prix. Implanté à Rabat, Marrakech, Agadir, Kénitra, Témara,Tanger, Oujda, Essaouira, Casablanca et Mohammedia L’ouverture de l’hypermarché Aswak Assalam à casablanca porte le nombre de magasins de l’enseigne à 6, et confirme le plan de développement d’Aswak Assalam. Avec un investissement de

Les prix des actifs immobiliers résidentiels ont évolué de manière différenciés selon les villes. Ils ont connu des hausses, sur un an, dans les villes d’Agadir, Casablanca, Fès, Kénitra et Oujda et ont régressé dans les autres villes. En terme de volume de vente, sur les dix villes couvertes, seules les villes de Kénitra et d’Oujda ont connu une hausse trimestrielle du volume des ventes respectivement de 23,8% et 13,5% . Dans les autres villes, notamment à Rabat, à Agadir et à Marrakech, le nombre

----------------------- CONSEILLER COMMERCIAL 2 ans d’expérience M.Nour-eddine Briqat Dr old berjal mnasra Kénitra Tel: 06 61 96 03 06 06 70 70 98 03 Marocain, 27ans, Permis B Brikat.95@hotmail.com COMPETENCES ❖ Bonne connaissance en mécanique d’automobile. ❖ Bonne culture automobile. ❖ Bonne connaissance en domaine de Marketing. ❖ Maitrise les outils d’accueil de prospection et de fidélisation FORMATIONS Juillet 2011 ❖ Diplôme

et d’assainissement liquide de la province de Kenitra La surveillance de la qualité de l’eau Réalisé par :   IMANE OUMAALI  Mr FOUAD LHOUCINE  FARAH BOUAZZAOUI 2013 /2014 2013/2014 1 Encadré par : Rapport de stage REMERCIEMENTS Au terme de ce stage, nous présentons nos sincères remerciements à Mr NAHID El Mustapha Directeur la Régie Autonome de distribution d’Eau et d’Electricité et d’assainissement liquide de la province de Kenitra qui a bien voulu nous accorder l’opportunité d’effectuer

détente et des activités de loisirs à kénitra • Demande forte de ce type de projet Objectifs : Le projet avait pour principal objectif de développer le potentiel touristique de Kenitra en mettant en place un réseau intégré, diversifié et durable de services aux visiteurs. L’objectif final était de faire de la région l’un des pôles touristiques les plus attrayants. Ses objectifs spécifiques étaient les suivants : >> Faire de la région de Kenitra une destination touristique attrayante