Kenzo Concurrents

.................................... 17  Parfum – Cartier la panthère ................................................................................................. 17  b)  Campagne de lancement du parfum KENZO Homme Night. ............................................. 22  Parfum – Kenzo Homme Nuit ................................................................................................ 22  c)  Campagne de lancement des parfums By Terry ................................................

INTRODUCTION PARTIE 1 : LE GROUPE LVMH 1) Portait du président d’un groupe français, leader du luxe 2) Historique 3) Présentation générale a/ Secteurs d’activités b/ Mission et valeurs 3) Les concurrents du groupe a/ Les marques concurrentes b/ Les groupes concurrents PARTIE 2 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE LVMH 1) Une croissance externe, puis une concentration sur le développement d’activités au travers d’une croissance interne 2) Un groupe très décentralisé tout

réassortiment de chaussures Kenzo DESCRIPTION DE L'ACTIVITÉ RÉALISÉE Conditions de réalisation  Contexte : Boutique Contre Temps Carré Sénart.  Où : En boutique à gauche de la caisse.  Quand : Le Jeudi 10 Novembre, dans la matinée pendant deux heures.  Pourquoi : Réapprovisionnement du stock de chaussure Kenzo pour homme.  Comment : Manuellement.  Avec qui : En autonomie sous la responsabilité de mon responsable.  Rôle : Réception de marchandise Kenzo suite à un réassortiment, pour

Swarovski L’entreprise se positionne dans le luxe accessible Ainsi, nous pouvons classer les concurrents de Swarovski en 3 groupes :  -  Les concurrents directs : Baccarat (marque américaine) et Lalique (marque française). - Les concurrents indirects « moyen de gamme » : Thierry Mugler, Dolce&Gabbana, Kenzo. Ces marques pratiquent des prix accessibles et ont une distribution plus élargie. Les concurrents indirects « haut de gamme » : Boucheron, Hermès, Mont Blanc, Bulgari. Les  prix de ces marques

démographie 7 4.1.2. L ‘économie 7 4.1.3 Les ressources naturelles 8 4.1.4. La technologie 8 4.1.5. Le contexte réglementaire 8 4.1.6. Système socioculturel 9 4.2. Micro environnement : Givenchy 9 4.2.1. Clients 9 4.2.2. Concurrents 9 4.2.3. Circuits de distribution 9 5. Formuler les objectifs de l’activité 9 5.1. Croissance du CA 9 5.1.1. Chiffre d’affaire 9 5.1.2. Marché 10 5.2. Conquête de parts de marché 10 5.3. Construction de l’image 10 5

la voiture, ensuite nous avons le reflet sur le capot qui exprime la brillance technologique du véhicule, c’est une lumière qui ensuite montre une route difficile et glissante et surtout réveille l’instinct sûr du chat qui repère en la voiture un concurrent de taille, enfin cette lumière passe sous le ventre du chat pour se concrétiser sous forme d’options technologiques détaillées. Conclusion : Le connoté central de l’annonce presse est constitué par la comparaison du 3 portes à un félin

élaboré Porter • Concurrents : - Cosmétiques : très gros concurrents : Chanel, Hermès, dior, Mac ( montée en puissance de cette marque de cosmétique canadienne), Laura mercier. gamme luxe de l’Oréal avec Lancome notamment très bien positionnée, = cosmétique) - Parfums : LVMH très présent : christian Dior, Givenchy, Guerlain, Kenzo, Fendi… Ralph Lauren ( l’Oréal), Yves St Laurent  Marque de créateur sotn les mieux positionnées. • Menaces nouveaux concurrents : oui. Nouvelles tendances

spiritueux, constitué de produits positionnés sur les segments haut de gamme de leur marché, est servi par un puissant réseau de distribution international. * Mode & Maroquinerie : Louis Vuitton, Fendi, Donna Karan, Loewe, Marc Jacobs, Céline, Kenzo, Givenchy, Thomas Pink, Pucci, Berluti, et Rossimoda composent le groupe d'activités Mode et Maroquinerie. LVMH soutient le développement des marques ainsi rassemblées en respectant leur identité et leur positionnement créatif. Les maisons de Mode

by Kenzo Eau de Parfum 57,80€ 50 ml Trésor de Lancôme L'Eau de Parfum 62,70€ 50 ml Le Classique de Jean Paul Gauthier Vaporisateur 62,3€ 50 ml Cinéma Yves Saint Laurent Eau de Parfum Vaporisateur 43,80€ 35 ml Coco Mademoiselle Chanel 67,6€ 50 ml L'Instant de Guerlain eau de parfum 63,5€ 50 ml Chanel n°5 est un des parfums les plus chers sur le marché, seul Angel de Thiery Mugler reste plus cher. Mais la réelle spécificité de ce parfum parmi ses concurrents est

Sujet 15/26 4. 4.1. L’ENVIRONNEMENT MICRO ECONOMIQUE Environnement concurrentiel Les concurrents directs L’offre sur le marché des parfums de distribution sélective se composent de marques issues directement de l’industrie cosmétique et des soins du corps (Lancôme, Givenchy, Clarins, Azzaro...) ou de grands noms de la couture ayant élargi leur activité de luxe (Dior, Chanel, Kenzo, Guerlain, Yves Saint Laurent, Thierry Mugler, Ralph Lauren, Paco Rabanne …) De même, les groupes