Khouribga

TETOUAN TAZA EL HOCEIMA NADOR BENI MELLAL KHOURIBGA FREQUENCE NBRE CLIENT FLUX COLIS 6 600 10 000 5 400 8 500 5 400 8 000 3 50 2 500 3 50 2 000 3 300 8 200 3 300 6 800 2 50 2 200 2 200 7 500 2 250 7 000 2 200 5 000 2 50 900 1 30 1 300 1 20 800 1 50 1 600 1 50 1 200 1 50 1 000 43 3 050 74 500 F.Aboutajeddine ETUDE DE CAS Données: VILLE CASA MARRAKECH RABAT EL JADIDA SETTAT FES MEKNES SAFI AGADIR OUJDA TANGER TETOUAN TAZA EL HOCEIMA NADOR BENI MELLAL KHOURIBGA FREQUENCE LUNDI 6 1 5 1 5 1 3 3 3 3

de 35% des échanges extérieurs avec 23 Mt/an. Il draine des marchandises d’un hinterland plus large que le simple périmètre de la région. La région de Chaouia-Ouardigha, dont la ville de Settat est la capitale ainsi que des villes telles que de Khouribga, sont dans la zone d’influence du port de Casablanca. L’essor spectaculaire du port de Casablanca a accompagné l’expansion économique de l’arrière pays et en particulier de la ville, capitale économique du pays. Son trafic est particulièrement consacré

légère hausse de 2% par rapport à 2010. Le chiffre d’affaires du trafic marchandises de 2011 s’est apprécié, en atteignant 12%.  Cette performance est essentiellement tirée par l’activité phosphate. Ainsi, des records ont été enregistrés sur l’axe Khouribga-Jorf Lasfar avec 11,7 millions de tonnes et sur l’axe Safi avec 9,7 millions de tonnes, soit des hausses respectives de 17 et 4% par rapport à l’année 2010. Des volumes que l’Office devra bientôt oublier. Ces derniers sont distingués selon la spécificité

financière et placé sous la tutelle administrative du ministre des travaux publics. » 2 .évolution de l’ONCF 1963: Nationalisation des chemins de fer marocains, création de l'ONCF. 1964: Achèvement du dédoublement de la voie entre Sidi El Aidi et Khouribga. 1981: Achèvement du dédoublement de la voie entre Casablanca et Rabat. 1984: Lancement du Train Navette Rapide entre Casablanca et Rabat. 1986: Marocanisation complète des effectifs de l'ONCF. 1987: Mise en service de la nouvelle ligne Nouasseur-Jorf

| | | |152/2008/DAH |Construction de la digue de Bir Lakhtib dans la |ENTRASOL |30044202,5 | | | |province de Khouribga | | | | |49/2008/DAH |Etude de conception et établissement des plans |AL KHIBRA |1322520 | | |

l’agence : L’agence Wafa Cash Bd Roudani effectue d’autres activités, au-delà du transfert à travers les services Western Union et Cash express. Ces activités se résument comme suit : - Alimentation des autres agences partenaires implantées à Khouribga grâce à des flux tirés d’Attijari Wafabank les aidant pour l’approvisionnement de la journée. - Le suivi de chaque opération sur Excel pour enfin réaliser un arrêté journalier. - Arrêté journalier : les agences doivent impérativement recourir

lavage ou de flottation pour une augmentation de sa teneur en phosphore. L’extraction et le traitement de phosphate brut sont regroupés au sein du Pôle Mines. Ces opérations sont assurées dans quatre centres miniers répartis dans trois zones du pays: Khouribga, Benguerir, Youssoufia, Boucraâ, Laâyoune. Pour répondre au marché international et développer une industrie locale des phosphates, le Groupe OCP s’est doté dès 1965 de complexes chimiques. Ces unités d’envergure internationale sont spécialisées

dérivés. Chaque année, plus de 23 millions de tonnes de minerais sont extraites du sous-sol marocain qui recèle les trois quarts des réserves mondiales. Principalement utilisé dans la fabrication des engrais, le phosphate provient des sites de Khouribga, Benguérir, Youssoufia et Boucraâ-Laâyoune. Selon les cas, le minerai subit une ou plusieurs opérations de traitement (criblage, séchage, calcination, flottation, enrichissement à sec…).Une fois traité, il est exporté tel quel ou bien livré aux

PROVINCIAL D'ESSAOUIRA 11 633 000 4.1.1.0.0.12.007 CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL D'EL JADIDA 20 371 000 4.1.1.0.0.12.008 CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE DOUKKALA ABDA 16 675 000 4.1.1.0.0.12.009 CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE KHOURIBGA 22 520 000 4.1.1.0.0.12.010 CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DE CHAOUIA OUARDIGHA 21 605 000 4.1.1.0.0.12.012 CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE BOULEMANE 6 930 000 4.1.1.0.0.12.013 CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE SEFROU 6

- BENI MELLAL Comme nous l’avons cité auparavant la naissance de la BPR Marrakech -Béni Mellal a été effective le 1er Juillet 2003. Depuis, la structure de cette BPR se présente ainsi : Les Succursales de cette BPR, sont : KHOURIBGA, BENI MELLAL, TENSFT, GUELIZ, EL KELAA. Le nombre d’agence est de 40. GROUPE BANQUE POPULAIRE Les Fonctions Contrôle et Audit au sein du Groupe Banque Populaire ont vu leur conception évoluer au fil des trente dernières années