Kimberly-Clark

transforment en entrées d’argent (vente des produits). Kimberly-Clark a adopté de nouvelles stratégies qui ont su faire leurs preuves. En s’axant plus sur la demande, l’entreprise réduit ses délais de livraison et avec un cycle de conversion court elle augmente sa trésorerie plus rapidement, ce qui lui permet de produire à des intervalles moins longs et de rapporter de la trésorerie par la suite, etc. Grâce à sa nouvelle stratégie de prévision, Kimberly Clark a su réagir rapidement aux évènements tels que

couches-culottes, toutes marques confondues, représentant un marché de 600 millions d’euros. Dans ce contexte, la concurrence est rude. A ce jour, trois grands groupes se partagent le marché national : deux Américains, Procter & Gamble et Kimberly-Clark et un suédois, SCA (Svenska Cellulosa Aktiebolaget). C’est donc un marché oligopolistique récent, qui a vu le jour dans les années 1950. Nous allons donc faire une étude de marché sur ce sujet. Le but de cette étude est de définir et d’analyser

baisse. Dans ce contexte, la concurrence est rude entre les acteurs, qui comptent sur l'innovation, le marketing et des offres attractives. A ce jour, trois grands groupes se partagent le marché national : deux Américains, Procter & Gamble et Kimberly-Clark (connu pour sa marque Kleenex) et un suédois, SCA (Svenska cellulosa aktiebolaget). L'ascension de Pampers  Marché des couches bébés en France(Xerfi, 2005) | En valeur | Année | En million d'euros  | 2003    595 |

(source Xerfi). C’est évidemment le recul structurel du marché des couches bébés et les restructurations des producteurs français qui en sont à l’origine (délocalisations notamment). [pic] Notons que seuls SCA Hygiene Products, Kimberly-Clark et Novacare sont en mesure de mettre en œuvre à la fois la production de la pâte « fluff » à partir de la matière première (cellulose) et la transformation en couches bébés (et autres produits). Plus intégrés que leurs concurrents dans le processus

du groupe Kimberly Clark 3 1.1. Historique de l’entreprise3 1.2. Analyse de son environnement6 1.3. Cadre de référence et résultat financier8 1.4. Business modèle et domaine d’activité stratégique9 Segmentation et facteurs cles de succes10 2.1. Caractérisation des segments d’activités de Kimberly Clark 10 2.2. Les FCS et performance des segments13 1.1. Matrice des systèmes concurrentiels15 1. Présentation du groupe Kimberly Clark

baisse. Dans ce contexte, la concurrence est rude entre les acteurs, qui comptent sur l'innovation, le marketing et des offres attractives. A ce jour, trois grands groupes se partagent le marché national : deux Américains, Procter & Gamble et Kimberly-Clark (connu pour sa marque Kleenex) et un suédois, SCA (Svenska cellulosa aktiebolaget). L'ascension de Pampers Marché des couches bébés en France (Xerfi, 2005) | En valeur | Année | En million d'euros | 2003 | 595 | | 2002 | 611

produits d'hygiène, Kimberly-Clark, connu pour sa marque Huggies. Jugeant le marché européen vraiment trop dur et peu porteur, l'industriel américain a décidé en octobre 2012 d'arrêter d'y vendre des couches, sauf en Italie. A la clé, une énorme restructuration, touchant 1 300 à 1 500 postes. Aujourd'hui, ce retrait est quasiment achevé. Plusieurs usines ont été fermées, et "nous avons cessé de livrer des couches depuis le début du deuxième trimestre", indique-t-on chez Kimberly-Clark. Huggies, qui

Kimberly-Clark va introduire en Bourse ses activités de fabrication de matériel médical. La Bourse de New York a salué la nouvelle par une hausse de l’action de près de 4,6 %. Spécialisé dans les articles de consommation courante, tels que les couches culottes Huggies ou les mouchoirs Kleenex, le groupe américain Kimberly-Clark a annoncé, vendredi, qu’il avait décidé de se séparer de sa branche santé. Présent notamment dans la fabrication de produits chirurgicaux et la prévention des infections

II.2. Les concurrents du produit a) Huggies : Huggies est une marque de couches jetables produite par la Kimberly-Clark Corporation depuis 1968, soit 7 ans après Pampers (s’appelant à l’origine Kimbies). Dix ans plus tard, le produit est commercialisé pour la première fois sous le nom « Huggies ». C’est alors que Procter & Gambel et Kimberly-Clark vont se battre pour dominer le marché. C’est en 1989 qu’ Huggies introduit les culottes Pull-Ups sans précédent dans le marché

désormais comme le partenaire idéal des nuits de bébé et le rappelle sur ses paquets avec la base line « Sommeil en or ». 1.4 La concurrence A ce jour, trois grands groupes se partagent le marché: deux Américains, Procter & Gamble et Kimberly-Clark (connu pour sa marque Kleenex) et un suédois, SCA (Svenska cellulosa aktiebolaget). Pampers est arrivé sur le marché français en 1978, devenant ainsi le principal concurrent de la marque française Peaudouce, propriété de l'entreprise Boussac