Kinder Bueno Politique Prix

Kinder Bueno 1.4 – L’audit du marché a. La situation et le climat concurrentiel Kinder Bueno est une marque internationale, cette barre chocolatée est autant appréciée par les enfants , adolescents et adultes. Kinder Bueno ne connaît donc pas la crise puisqu’aujourd’hui 1 millions de barres sont consommées par jour et il suffit d’une pause goûter ou d’un moment de repos pour se faire plaisir en grignotant cette friandise. En revanche Kinder Bueno est très concurrencé par les différentes marques

Conclusion 1 2 menu 2 3 4 5 3 4 5 Introduction La société Kinder est une marque italienne déposée, appartenant au groupe Ferrero qui compte un chiffre d’affaires de 6.3 milliard d’euros. Ferrero commercialise les produits kinder : des œufs en chocolat, des tablettes de chocolat et des goûters chocolatés soit au total dix produits commercialisés. 1 2 Intro 3 4 5 En une trentaine d’années, Kinder a su s’imposer sur le marché de la confiserie, notamment auprès des enfants

coûteuse, il va remplacer les fèves de cacao par des noisettes de sa région. Ainsi est né le « Giandujot », une préparation à la noisette et au lait avec une pointe de cacao. C’est en 1975 que Ferrero lance une nouvelle politique marketing par la création d’une marque interne « Kinder », dédiée au départ aux enfants et aux petites faims ... Aujourd’hui, suite à une augmentation de la concurrence dans le secteur des barres chocolatées dûe en partie à la mondialisation et aux nouvelles techniques

pour pas qu’il y ait de confusion. - Part de marché (février 2011) Secteur de l’agro alimentaire: - leader sur le marché de la confiserie de chocolat avec 21,8% - leader sur le marché des barres chocolatées avec 44% (marques fare comme Kinder Bueno et Kinder maxi)  succès dû au modèle social d’une entreprise familiale  86% des employés reconnaissent la qualité du dialogue social  L’indice d’engagement* atteint 69% contre une moyenne nationale de 38% (source TNS Sofrès 2010) - Nombre d'employés

1. La politique de prix ........................................................................................................................................ 15 2. La politique de produit ................................................................................................................................... 15 3. La politique de communication ...................................................................................................................... 15 4. La politique de distribution

1. La politique de prix........................................................................................................................................ 14 2. La politique de produit................................................................................................................................... 14 3. La politique de communication ...................................................................................................................... 14 4. La politique de distribution

Introduction FERRERO est une entreprise familiale fondée au lendemain de la guerre, elle compte parmi les plus grands groupes de confiserie et ses produits, parmi les best-seller de l’industrie chocolatière : Mon Chéri, Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Kinder Surprise et enfin le Nutella, pâte à tartiner qui ne contient qu’une infime partie de cacao, sont vendus dans les confiseries et pâtisserie du monde entier. Des marques innovantes et prestigieuses ont forgé la réussite incontestable de FERRERO. La

......................................................... 6 B. Marché des pâtisseries individuelles :........................................................................... 6 1. Kinder Délice : ........................................................................................................... 6 2. Kinder Pingui : ........................................................................................................... 7 C. Marché des tablettes en chocolat : .........................

Marketing Mix 1.La politique de prix Plusieurs facteurs expliquent la relative cherté des produits Ferrero. Tout d’abord, il y a un facteur historique : leurs produits sont presque toujours les premiers apparaissant sur les différents segments de marché qu’ils convoitent et ils deviennent rapidement des succès. Le groupe peut donc se permettre de fixer un prix assez élevé. Ensuite il existe un facteur qualité qu’il faut rétribuer. Par exemple, pour son produit Nutella, le groupe Ferrero achète

agroalimentaire italienne, fondée par Pietro Ferrero en 1946. Cette marque base sa stratégie de communication sur les supposés bienfaits nutritifs et le goût de ses recettes riches en lait. Les enfants sont la principale cible de ces produits. Kinder Bueno est aujourd’hui le leader du marché des barres chocolatées en volume en France (54 000 Quintaux) et en valeur (64 000 K€), (selon Nielsen : CAM P9-08 – Total France) Aujourd'hui, plus d'1 million de cette barre chocolatée sont consommées chaque