Kitea Assortiment

Marjane Holding / Marjane 10 Auchan Holdingcy Makro Métro 6 Morocco Groupe Ynna / Aswak Assalam 3 Géant Hyper S.A Acima S.A Top Prix Franprix Comptoir Métallurgique Marocain Sailane Cramer Casa Galerie Kitea Kaoba Label vie Acima Top Prix Franprix Comptoir de l’électroménager Sailane Cramer Casa Galerie Kitea Kaoba 9 16 3 1 13 3 9 4 22 6 SECTEUR D’ACTIVITE Alimentaire et non alimentaire Alimentaire et non alimentaire Alimentaire et non alimentaire A prédominance alimentaire A prédominance alimentaire

ZARA Plan : Introduction (définition des GSS ) Qu’est ce qu’une GSS ? G.S.S spécialisée dans un type de biens (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage, ameublement, matériel informatique, disques…). Elle offre dès lors un assortiment de produits étroit mais très profond et bénéficiant en principe de prix très compétitifs. Quels sont les objectifs des G.S.S ? Les GSS affichent des objectifs ambitieux : * Présenter une offre de produits sans cesse plus importante ;

la concurrence des menuisiers artisans, de nouvelles enseignes ont réussi à se faire une place, en misant notamment sur une classe moyenne en émergence. Chacun essaie d’occuper le terrain à sa manière, en misant sur la puissance de la logistique (kitéa), la jeunesse de l’équipe (Mobilia), et l’originalité du concept (Layalits). Ce qui donne un nouvel élan à la concurrence même au niveau internationale vu que le Maroc a dépassé l'offre européenne en matière de services. Le concept du meuble en kit

| | |alimentaire | | | | | |Un large assortiment en |implantés dans les périphérie. | | | | |alimentation en |Fréquentés principalement par un | |Hypermarchés |2500 m²

importante du commerce de détail au Maroc. On compte environ 502 754 commerces indépendants, dont 9061 commerces de gros. Ce type de commerce regroupe l'ensemble des magasins de détail pratiquant la méthode de vente traditionnelle caractérisée par : un assortiment étroit, un rôle important du vendeur, des petites surfaces, la pratique du marchandage et l'absence d'affichage des prix. - Le commerce intégré : C'est le type de commerce qui intègre toutes les fonctions de distribution, depuis l'achat jusqu'à

étant une des composantes de la stratégie commerciales des grandes entreprises. c. Typologie des grandes surfaces : a. Petits libres services Ce sont des magasins qui vendent, en libre service sur une surface de vente inférieur à 120 m2, un assortiment presque totalement alimentaire et comprenant environ 1000 références. b. Supérette La supérette est un magasin d’une surface de vente comprise entre 120 et 400 mètres carré, vendant en libre des produits. Sa forte prédominance alimentaire se

composantes de la stratégie commerciales des grandes entreprises. 7 Typologie des grandes surfaces : a. Petits libres services Ce sont des magasins qui vendent, en libre service sur une surface de vente inférieur à 120 m2, un assortiment presque totalement alimentaire et comprenant environ 1000 références. b. Supérette La supérette est un magasin d’une surface de vente comprise entre 120 et 400 mètres carré, vendant en libre des produits. Sa forte prédominance

stratégie commerciales des grandes entreprises. 7 Typologie des grandes surfaces : a. Petits libres services Ce sont des magasins qui vendent, en libre service sur une surface de vente inférieur à 120 m2, un assortiment presque totalement alimentaire et comprenant environ 1000 références. b. Supérette La supérette est un magasin d’une surface de vente comprise entre 120 et 400 mètres carré, vendant en libre des produits. Sa forte prédominance

original, la franchise n’existe pas. La grande difficulté est de préciser ce que l’on entend par savoir-faire, car il peut être très différent d’une franchise à l’autre. Il peut s’agir d’une méthode de vente, d’une méthode de communication, d’un assortiment produit, d’un type de magasins, d’une méthode de fabrication… L’intérêt d’une franchise se mesure non seulement à la pertinence de ce savoir-faire, mais également à son mode de transmission à travers l’assistance et la formation. Les questions

des évolutions importantes dues essentiellement aux changements dans le mode et les habitudes de consommation. Cette situation a entraîné l’éclosion de nouvelles formes de commerce permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment de produits. La distribution moderne reflète cet effort d’adaptation du secteur du commerce permettant ainsi de réunir les conditions de promotion, de compétitivité et de concurrence dans ce secteur et d’assurer l’amélioration du rapport qualité/prix