Kodak Analyse Interne

décembre 2002 6 1.3 Classement mondial de la marque Kodak 7 2. Définition des problèmes (10%) 7 2.1 Analyse SWOT 8 3. Justification de la définition du problème (10%) 9 4. Proposition des solutions alternatives (15%) 10 4.1 Alternative 1 : 11 4.2 Alternative 2 : 11 4.3 Alternative 3 : 11 4.4 Alternative 4 : 11 5. Analyse des solutions alternatives (30%) 12 5.1. Stratégie Corporate : portefeuille d’activités, 12 Analyse McKinsey 12 5.2. Stratégie Business : cycle de vie

2010 Institut spécialisé méditerranéenne de management 24/02/2010 Le Benchmarking Introduction Pourquoi faire du Benchmarking ? Les différents types du Benchmarking La méthodologie performante Etude de cas : KODAK Comment réussir mon benchmarking ? Faire du benchmarking (en Français on peut dire « parangonnage ») c’est transgresser une règle fondamentale véhiculée par nos professeurs : il est interdit de « copier sur son voisin » ! La nouvelle règle est de copier sur les

Cas Kodak Introduction Fondé au XIXe siècle, Eastman Kodak, le géant américain de la photographie, doit faire face à un défi stratégique, avec l’avènement du numérique. Aujourd’hui, la vente des appareils numériques dépasse celles des appareils traditionnels. Face à cette révolution technologique, Kodak a dû entièrement revoir son modèle économique. Les frises nous permettent de démontrer que Kodak n’a pas suivi l’évolution de la société. Ils ont été pendant une très longue période les leaders

..................................... p. 6 3) Deux géants de la photographie, deux virages différents …………..... p. 8 a- FUJI .......................................................................................... p. 8 b- KODAK ……………………………………………………..... p. 9 II- Les commerces : des PME dépendantes des marques tout en gardant une activité de service …………………................................................................... p. 11 1) Le marché du tirage photographique

Restauration et analyse des œuvres d’art Tous les moyens et tous les éléments historiques que nous possédons sont dirigés vers une meilleure compréhension de l’œuvre d’art. Les techniques utilisées sont, par exemple, la radiographie, la photographie sous rayonnement ultraviolet ou la fluorescence X. La radiographie La radiographie enregistre l'image formée par des rayons X qui sont plus ou moins absorbés lorsqu'ils traversent un objet. On obtient ainsi à la fois une représentation de la constitution

 dans  le  secteur  privé  marocain   b)   Cas  du  benchmarking  dans  le  secteur  public  marocain   a)   La  notion  de  veille   b)   Types  de  veille   a)   En  interne   b)   En  externe   a)   Aspects  Ethiques   b)   Aspects  Juridiques   a)   Objectifs  :   b)   Typologies  :   5   5   5   6   7   11   11   14   16   19   19  

2 conséquences à travers 2 exemples : Kodak et l’arrêt Dunlop. (cf. annexe 3 et 4) Kodak et le « campus industriel du grand Chalon » Suite, la fulgurante croissance du marché du numérique, Kodak leader de la photographie argentique, se voit dans l’obligation de supprimer des emplois (332) et quitter le bassin du grand Chalon. Ce que nous pouvons mettre en évidence, c’est la volonté de Kodak de ne pas laisser en « friche » ce bassin d’emploi. Ainsi Kodak signe avec l’Etat un contrat territorial

traiter ses règlements fournisseurs avec seulement cinq personnes ! L'écart entre les cinq cents personnes de Ford et les cinq de Mazda était trop grand pour être entièrement imputable à la taille plus réduite de la société, à sa cohésion interne, à son hymne d'entreprise ou à ses exercices de gymnastique matinale. Réduire le personnel de 20 % grâce à l'automatisation n'aurait évidemment pas mis Ford à égalité avec Mazda. Cela obligea les cadres de Ford à repenser tout le processus

Accueil L'économiste, le premier quotidien économique au Maroc lundi 25 février 2013, 15:56:57 Votre journal aujourd´hui Evénement Analyse Entreprises Entreprise Internationale Economie Economie Internationale Europe Régions Finances-Banques Enquête Culture Tribune Justice Politique Politique Internationale De bonnes sources Finances Bourse de Casa Les OPCVM Marché des devises

d’une politique environnementale   dans la fonction transport   de la Supply Chain de Kodak EAMER      Olivia CAUËT, étudiante en formation continue                Mémoire universitaire pour l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie   «Gestion Logistique et Transport»    Sous la direction de Beñat MONTEL, Professeur certifié d’Economie ‐ Université Bordeaux IV  Maître de stage : Eric SZWAICER, Responsable Transport ‐ Kodak EAMER        Année universitaire 2008‐2009      Université Montesquieu Bordeaux IV