Kookai Segmentation

stratégie marketing (qui je vais devoir viser, et qu’est ce que je vais dire aux consommateurs : positionnement) Fixer les objectifs chiffrés - le CM fixe les objectifs chiffrés, fixés dans le temps - il aide à décider sa stratégie marketing « segmentation, cible et positionnement », mais aussi sous la responsabilité du chef de groupe. Fixer les objectifs orientés résultats : « Celui qui n’a pas d’objectifs ne risque pas de les atteindre » (Run Tzu) On fixe soit des objectifs liés au vente (CA

INTRODUCTION contexte du cours & champ d’application 2. LE MARCHE - LES CONSOMMATEURS 2.1 Définition du marché 2.2 Satisfaire le Besoin, créer l’envie : Le besoin Le désir La demande Le produit 2.3 Définition du marketing 3. LA DEMARCHE MARKETING 4. SEGMENTATION - POSITIONNEMENT Définition d’une niche de marché Le positionnement Cours IUT MPH 3 Plan 5. CONCEVOIR UN NOUVEAU PRODUIT + LA MISE SUR LE MARCHE Un point clé : la rapidité Cycle de vie d’un produit L’INGÉNIERIE simultanée 6. UN PEU DE

1 milliards de dollars. * Quelques chiffres : Le marché du vêtement féminin comptait 4880 entreprises en 2007 et employait 19500 personnes environ. On observe donc un nombre très important d’offreurs sur ce marché. En voici quelques-uns : Kookaï, qui appartient aussi au groupe Vivarte, Promod, Zara, Morgan et Mango qui ciblent une clientèle similaire à celle de Naf Naf. Les entreprises leader de ce marché sont Etam développement qui comprend 1,2,3 ainsi que Undiz et Etam, les groupes Beaumanoir

I.1.6. Le marché amont : Les fournisseurs de l’entreprise sont multiples : à l’international principalement en chine I.1.7 Les concurrents directs : Les concurrents direct sur le secteur du prêt à porter sont principalement : KOOKAI, MANGO , et Zara qui se situe rue alsace lorraine. I.1.8 les concurrents indirects Les concurrents indirects de l’entreprise se porte principalement au près des grandes surfaces, concernant la zone géographique des clients qui eux préfère

de Benetton de 12 magasins, tandis que Kookaï inaugurait 35 nouveaux points de vente. L'agrandissement des surfaces de vente La surface moyenne des magasins est intimement liée à la localisation géographique de l'enseigne. Les chaînes traditionnellement implantées dans les centres villes et dans les centres commerciaux ont souvent des surfaces de vente réduites, faute de place. C'est notamment le cas des enseignes telles que Etam, Camaïeu, Caroll, Kookaï, Promod, etc. La tendance évolue cependant

économique. Elle est composée de 3 fonctions. FONCTIONS RECHERCHE Basée sur la mise en place d'un système d'information marketing pour permettre de recueillir les informations indispensables sur les marchés. STRATEGIE Démarche d'analyse des besoins (segmentation des marchés, ciblage…) pour déterminer les opportunités du marché et les orientations à prendre. Démarche de conquête par la mise en place des composantes du plan ACTIONS mercatique. (produit, , prix, distribution, communication) . Page 3 sur

|Les cartes de fidélité, cadeaux ou de réductions | |Gains de point et cadeaux |Les services avec accès internet ou par SMS | |segmentation client |Les nouvelles technologies | |analyse RFM |Les fichiers et les

consommateur Ø Évaluer votre position actuelle et identifier votre position future Ø Evaluer les opportunités quand elles se présentent Ø Répondre aux besoins des consommateurs Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Analyse des besoins Segmentation : pour quelles raisons ? Marché Produit Le marché n'est pas un tout homogène composé de consommateurs ayant les mêmes réactions face à un produit, ni surtout les mêmes attentes segment 3 segment 2 Mais segment 1 Un marché se compose

|Lancôme, Cacharel, RalphLauren, Guy Laroche, Paloma Picasso Giorgio Armani, Cacharel, Guy Laroche, | | |Lancôme, Paloma Picasso, Ralph Lauren, Viktor & Rolf, Diesel, Harley Davidson, Daniel Hechter, Kookaï, | | |Gloria Vanderbilt, Slava Zaïtsev, H pour Homme, Minirus, Yue-Sai | |Clarins |Azzaro, Thierry Mugler, Clarins, Stella Cadente

suggère prescripteur impose le choix payeur règle la facture L'offre activités : réaliser la mise en marché rôles ou fonctions : concurrents, producteurs, transformateurs, négociants , grossistes, centrales d'achat, distributeurs. 233- Segmentation Walter WEIR : « le marché n'est pas une entité unique et homogène, c'est une infinité d'être humains différents, une multitude disparate, grouillante, contrastée, et qui varie à l'infini » Enjeux Découpage du marché en différents segments