Kotler Et Dubois Sur Lancement De Produit

Présentation de la marque Nespresso A/ Présentation du Groupe Nestlé 1 - Historique 2 - Les différents produits Nestlé B/ Présentation de l’offre Nespresso 1 - L’histoire 2 - L’offre Nespresso II/ Analyse du marché A/ L’analyse exogène 1 - Position concurrentielle 2 - Le marché B/ L’analyse endogène 1 - Segmentation 2 - Positionnement 3 - Le ciblage III / Le mix-marketing A/ La politique produit B/ La politique prix C/ La Politique de distribution D/ La politique de communication Conclusion

- Octroi d’une licence nouvelle génération à Maroc Connect (aujourd’hui Wana Corporate) pour l’établissement et l’exploitation d’un réseau fixe (local, national et international) de télécommunications, avec mobilité restreinte. - Lancement du programme GENIE qui concrétise la stratégie du gouvernement en matière de généralisation et d’intégration des TIC dans l’enseignement. Octroi de trois licences de service mobiles 3G à Itissalat Al Maghrib , Maroc Connect (Aujourd’hui Wana Corporate)

l'exploiter, sont un des enjeux majeurs auxquels font face les divisions marketing et commerciales des entreprises. Le fameux Customer Relationship Management (CRM), ou gestion de la relation avec le client, agite beaucoup les états-majors des sociétés de produits de grande consommation, de téléphonie ou encore de la grande distribution. Connaître son client, c'est pouvoir le fidéliser, se l'attacher par des offres ciblées (one to one) ou des services personnalisés (customisation). Mais avant d'arriver à un

accordée à l’écocitoyenneté et la consommation durable? 5 Conclusion du diagnostic externe : les FCS 8  Diagnostic interne 9 Segmentation, clientèle cible 9 Positionnement 12 2- Définition du Marketing Mix 14  La politique produit : 14 Concept produit 14 Objectif du Green Guide 14 Caractéristiques 15 Contenu 16  La politique de distribution 20 Solutions envisagées 21 Solutions retenues 22  La politique de communication : 23 Solutions envisagées 24 Solutions retenues

l’entreprise L’organigramme reflète le squelette de l’entreprise. Tous les départements doivent figurer au niveau de l’organigramme présenté. V. Marketing mix de l’entreprise L’étudiant doit faire référence à tous les produits/services commercialisés par l’entreprise. Les images des produits doivent être présentées. VI. Clients de l’entreprise (avec logo) Les clients font partie des partenaires de l’entreprise. Tous les clients (ou les gros clients si leurs nombre est très élevés) doivent être mentionnés

  Chapitre II : CAS PRATIQUE:LE PRODUIT ATTAKMILLI DE LA CMR Créée LE 3 Mars 1930, La CMR est un établissement public doté d’autonomie financière sous tutelle du ministère des finances et de la privatisation. Elle gère les deux principaux régimes de retraites principaux couvrants les personnels civils et militaires de l’État, le personnel des collectivités locales ainsi que celui des établissements public. 1- le plan marketing 1-1 Le produit ATTAKMILI Instauré par l’arrêté du Ministre

l’entreprise (figure 5). Leur argumentation se tient en quelques points : La valeur de la firme est subordonnée à l’existence d’une clientèle. L’objectif prioritaire de l’entreprise est donc d’obtenir et de conserver des clients. C’est en offrant des produits et services à la hauteur de ses promesses que l’entreprise peut attirer et conserver sa clientèle. La mission du marketing consiste à définir des promesses appropriées et à faire en sorte que les clients soient satisfaits. La satisfaction du client

Remerciements B. Introduction 2 5 Partie 1 1.1 Définition du concept 1.2 Les différentes formes de co-branding 1.3 Les objectifs du co-branding 1.4 Les risques du co-branding 1.5 Produit issu d’une stratégie de co-branding 1.6 Interprétation des liens entre les marques 1.7 Le traitement de l’information 1.8 L’évaluation du produit co-brandé 1.9 Influence de la cohérence perceptuelle (fit physique et fit conceptuel) 1.10 Le bon choix du type de co-branding 1.11 Les retombées du co-branding sur les marques

l’organisation. 7 1.4. La stratégie marketing. 9 1.5. Explication des 4 P. 10 1.6. Lien avec les 4 C. 11 2. Le produit 12 2.1. Définition du produit. 12 2.2. Le cycle de vie d’un produit. 12 3. Le Prix 16 3.1. Définition du prix 16 3.2. Les facteurs à prendre en compte pour fixer le prix d’un produit. 16 3.3. Les stratégies de tarification pour les nouveaux produits. 16 4. La place. 18 4.1. Définition de la place. 18 4.2. Politique de distribution. 18 4.3. Fonctions des

diversité des techniques promotionnelles Conclusion générale Références bibliographiques Kotler Ph. et Dubois B., Marketing Management, Paris, Pubi-Union, 2000, 10e éd. Lendrevie J. et De Baynast A., Publicitor, Paris, Dunod, 2008, 7e éd. Vartanian J-C., Le Média Planning, Paris, Economica,1994 Introduction générale L’activité marketing ne se limite pas à l’élaboration d’un produit et au choix d’un prix et d’un mode de distribution. Une organisation qui veut aller au-delà d’un courant