Krach du jeu vidéo de 1983

------------------ , avec : T r (1 + r) • • • • • –T r : le taux d’intérêt du marché ; i : taux d’intérêt auquel l’obligation a été émise ; C : coupon ; F : valeur faciale ; T : l’échéance de l’obligation. (1) Il y eut, dans le passé, des krachs obligataires provoqués par des hausses de taux d’intérêt qui ont entraîné de fortes pertes pour les institutions qui détiennent de grande quantités d’obligations (compagnies d’assurance-vie, fonds de pension). Voir P. Gruson, Les taux d’intérêt, Dunod

............... 575 La relation d’agence entre dirigeants et propriétaires ................................ 575 Stratégies d’enracinement ...................................................................... 576 Les dirigeants vieillissants et le jeu des prolongations ................................ 578 Rôle, utilité et performances des conseils d’administration ou de surveillance .................................................................................. 579 Des règles pour le gouvernement

antérieure, avec des variations conjoncturelles assez soutenues et une aggravation de certains déséquilibres. Les années 1975 -1982 sont caractérisées par une forte inflation, un ralentissement de la croissance et une progression du chômage. Les années 1983 -1989 sont marquées par une reprise lente mais très inégale selon les pays. Pour tous les pays, la croissance reste cependant bien inférieure au niveau des années soixante. Dans leur ensemble, les économies européennes conservent une croissance

trois exemples suivants illustrent ce sous-test. M RELLE 1 PASSE • 2005 – La métamorphose des cadres ; – Le jeu en vaut-il la chandelle ? – La planète à table. Extrait du texte Le jeu en vaut-il la chandelle ? « Fortement influencé par la thèse de J. Huizinga, le sociologue Roger Caillois publie en 1958 une étude sociologique, Les jeux et les hommes, dans laquelle il définit le jeu comme un principe permanent de la vie sociale et propose une typologie des jeux – de compétition, de hasard, de

raisonnablement anticiper dans des « tables de coûts » (proches des courbes d’expérience bien connues en économie industrielle). Cette prévisibilité permet d’intégrer dès le lancement du produit les économies à venir et donc de se fixer d’entrée de jeu un prix d’introduction sur le marché à un niveau psychologique favorable même si cela ne permet pas encore de gagner de l’argent (ce qui sera le cas, de façon prévisible, quelques mois plus tard). Les « tables de coûts » ont aussi comme avantage de

raisonnablement anticiper dans des « tables de coûts » (proches des courbes d’expérience bien connues en économie industrielle). Cette prévisibilité permet d’intégrer dès le lancement du produit les économies à venir et donc de se fixer d’entrée de jeu un prix d’introduction sur le marché à un niveau psychologique favorable même si cela ne permet pas encore de gagner de l’argent (ce qui sera le cas, de façon prévisible, quelques mois plus tard). Les « tables de coûts » ont aussi comme avantage de

Jul 14 16:29:56 +0200 2011 Introduction 5 • le financement du futur de l’entreprise (investissements, recherches et développements…), et la possibilité de faire face à des aléas conjoncturels extérieurs politiques ou économiques (comme un krach boursier). Quels que soient le système politique et les opinions de chacun, la recherche de la pérennité condamne l’entreprise à rechercher un niveau de rentabilité suffisant, compte tenu à la fois de la compétitivité internationale de plus en plus