Kruidvat

plus accessible aux clientes les produits des grandes marques de parfumerie. 1998 :Nocibé s'adosse au groupe de distribution néerlandais Kruidvat et accélère ainsi son développement. 2000 : Au cœur d'un marché en pleine concentration, Nocibé intègre les enseignes Baiser Sauvage etProcess Blue avec leur expertise dans la lingerie et la franchise. 2002 : Kruidvat cède ses parts au groupe d'investissement britannique Bridgepoint qui s'appuie sur l'expérience et l'expertise de sonmanagement. Dans un

coiffeurs vendaient beaucoup de parfum. Ces deux créateurs ont franchi un pas en couvrant leur première parfumerie en 1984. Ils se sont développés en réseau régional de 10, 20 puis 30 magasins. En 1998, ils ont cédé leur entreprise au groupe hollandais Kruidvat, dont une partie des activités était de gérer des drugstores au Benelux (Pays-Bas, Belgique et Luxembourg) et en Europe de l’Est. Daniel Vercamer est resté à la tête de cette entreprise. Cette opération a permis à l’entreprise de se développer plus

producteur d'Ylang-Ylang, une fleur composant emblématique de la parfumerie. En 1997, Nocibé, qui avait connu un essor régional, rachète la société Beauty Shop dans le sud-ouest, puis accélère son développement en s'associant avec le groupe néerlandais Kruidvat en 1998. Sous l’impulsion de son directeur général Xavier Dura s’ensuit une période de rachats de plusieurs groupes implantés dans d’autres régions et avec des compétences particulières qu’intégrera Nocibé. Ainsi, en 2000, Nocibé incorpore les

composant emblématique de la parfumerie[réf. nécessaire]. En 1997, Nocibé, qui avait connu un essor régional[réf. nécessaire], rachète la société Beauty Shop dans le sud-ouest, puis accélère son développement en s'associant avec le groupe néerlandais Kruidvat en 1998. Sous l’impulsion de son directeur général Xavier Dura s’ensuit une période de rachats de plusieurs groupes implantés dans d’autres régions et avec des compétences particulières qu’intégrera Nocibé. Ainsi, en 2000, Nocibé incorpore les

Toulouse, puis établit un partenariat avec le groupe de parfumeries néerlandais Kruidvat, implanté dans 7 pays. A l’automne 1998, Nocibé devient filiale du groupe néerlandais. A partir de 1999, la marque reprend plusieurs enseignes à travers la France : Odyssées, Baiser Sauvage, Process Blue, Empreinte, Thelem et Lamsel. En 2002, le fondateur de Nocibé s’associe au groupe anglais Bridgepoint pour racheter les parts de Kruidvat. Il décide de regrouper toutes les sociétés rachetées sous la marque Nocibé

régionnal et décide de racheter la société Beauty Shop qui se trouve dans le Sud Ouest. Puis Nocibé s'associe un groupe néerlandais appellé Kruidvat en 1998. En 2000,au cœur d'un marché en pleine concentration, Nocibé intégre deux enseignes prénommées Baiser Sauvages et Process Blue qui expertise dans la lingerie et la franchise. En 2002, l'associé néerlandais Kruidvat cède ses part à un groupe d'investissement britannique Bridgepoint, qui s'appuie sur l'expérience et l'expertise de son management. Pour

bien-être. D'une audience régionale à une dimension nationale 1998 : Nocibé s'adosse au groupe de distribution néerlandais Kruidvat et accélère ainsi son développement. 2000 : Au coeur d'un marché en pleine concentration, Nocibé intègre les enseignes Baiser Sauvage et Process Blue avec leur expertise dans la lingerie et la franchise. Une phase d'intégration 2002 : Kruidvat cède ses parts au groupe d'investissement britannique Bridgepoint qui s'appuie sur l'expérience et l'expertise de son management

1998 : Nocibé s'adosse au groupe de distribution néerlandais Kruidvat et accélère ainsi son développement. • Xavier Dura directeur général, décide de racheter plusieurs groupes implantés dans diverses régions afin d’élargir les compétences de la marque. • 2000 : Au cœur d'un marché en pleine concentration, Nocibé intègre les enseignes Baiser Sauvage et Process Blue avec leur expertise dans la lingerie et la franchise. • 2002 : Kruidvat cède ses parts au groupe d'investissement britannique Bridgepoint

de chiffre d'affaires. Succursaliste dans un premier temps, le groupe a réalisé de nombreuses acquisitions et se développe en franchise depuis quelques années. Tour d'horizon d'un succès. En 1998, ils ont cédé leur entreprise au groupe hollandais Kruidvat, dont une partie des activités était de gérer des drugstores au Benelux et en Europe de l’Est. Daniel Vercamer est resté à la tête de l’entreprise. Cette opération a permis à l’entreprise de bénéficier de moyens financiers importants et donc de

développement en s'associant au groupe de distribution néerlandais Kruidvat. 2000 : Nocibé incorpore les magasins Process Blue et son réseau de franchisés. La société poursuit le développement de la franchise d'abord sous l'enseigne «Process Blue». 2001 : Nocibé intègre les enseignes « Baiser Sauvage », spécialisées dans les grandes surfaces de vente et qui possédaient un rayon lingerie. Une phase d'intégration 2002 : Kruidvat cède ses parts au groupe d'investissement britannique Bridgepoint