L Analyse De La Structure Financiere D Air France

Section n°1 : présentation générale de la compagnie Air Algérie Ι)- Historique et la structure de la direction générale d’Air Algérie : І-1)- Historique de la compagnie Air Algérie : Dés le lendemain de l’indépendance Air Algérie est considérée comme l’instrument privilège de l’exercice de la politique du pays, qui devait permettre à l’Algérie de développer et réaffirmer les coopérations commerciales et culturelles avec des partenaires au niveau national et international, la principale préoccupation

..................................................................... 8 Le groupe Air France-KLM ................................................................................................................................ 9 L’alliance SkyTeam .......................................................................................................................................... 11 Les Filiales d’Air France-KLM ..............................................................................

L’environnement spécifique 12 Structure économique  12 Barrières à l’entrée  12 Barrières à la sortie  12 Structure concurrentielle  12 Nombre et taille des concurrents  12 Comportement des entreprises  13 Performances  13 Structure technologique  13 Structure sociale  13 Structure commerciale des marchés  13 Segmentation  13 Modes d’organisation du marché 14 Le modèle de Porter 14 3.5.4 Forces – Faiblesses – Opportunités – Menaces (MOFF) 16 Analyse de l’environnement de l’entreprise

DPO : Direction Participative par Objectif PPDS : Processus de Prise de Décision Stratégique CDG : Caisse et Dépôt de Gestion CA : Chiffre D’affaire SIAD : Système Interactive d`Aide à la Décision PME : Petite et Moyenne Entreprise RAM : Royal Air Maroc SMES : Snecma Morroco Engine Services RH : Ressources humaines SA : Société anonyme Sommaire Introduction générale………………………………………………………………..…...5 Partie 1 : Management stratégique ………………………………………………….…6 Introduction………………………………………………………………………………7

diplômés de niveau Bac + 4 / 5. Les formations sont assez diverses : Ecole Supérieure de Commerce et de Gestion, Maîtrise des Sciences de Gestion, Maîtrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières, Diplôme d’Etudes Comptables et Financières, Diplôme d’Etudes Supérieures Comptables et Financières. Des formations d’un niveau moins élevé peuvent être acceptées : Brevet de Technicien Supérieur, Diplôme Universitaire de Technologie, Diplômes Universitaires, Diplômes d'Administration des entreprises

TD2 : Cas d’EasyJet et Air France (17 Février 2011) Question 1 : Quelques sont les grandes caractéristiques de l’industrie du transport aérien de personnes ? Le transport aérien est aujourd’hui un des secteurs les plus rentables et les entreprises leaders sur ce marché sont présentes sur les marchés boursiers et affichent des taux de rentabilité records. Afin d’analyser les forces du macroenvironnement qui ont une influence positive ou négative sur l’activité du transport aérien, nous

La présentation de l'entreprise doit permettre au lecteur de comprendre rapidement et synthétiquement l'environnement dans lequel elle évolue. Cette présentation est à la base de l'analyse, et elle doit donc comporter des éléments essentiels : sa structure juridique, un rapide historique, ses marchés, ses produits, ses chiffres clés ainsi que les valeurs sur lesquelles elle s'appuie. Cette partie doit être structurée en fonction des différents points présentés et peut être agrémentée de schémas, d'histogrammes

Annexe 1-A ------------------------------------------------- Infogérance : principes Par l’externalisation, l’entreprise transforme: * ses frontières, * la structure financière de son patrimoine (par la cession d’actifs) * la structure de ses coûts d’exploitation (passage de coûts structurels internes à des coûts de prestations variabilisables), * les modalités de mobilisation des ressources (les anciens salariés sont devenus des personnels du prestataire L’externalisation

27 LE MANAGEMENT PAR LES PROCESSUS : 8 CAS PRATIQUES L’Académie des sciences et techniques comptables et financières est le premier réseau, francophone et francophile, de compétences et d’influence au service de l’Economie. L’Académie fédère une communauté très large de professionnels comptables et financiers, et ce au-delà des cadres professionnels, des métiers et des frontières territoriales. La vocation première de l’Académie est de développer les métiers, les savoirs et les compétences. L’Académie

cibles - des méthodes de négociation - des audits et des méthodes d’évaluation - du cadre juridique, fiscal et social dans le domaine franco-allemand INTERVENANTS : Amand Rufin : Expert Comptable Associé et Conseiller du Commerce Extérieur de la France Mazars Revision & Treuhand GmbH – Francfort Auditoire Ce colloque s’adresse aux managers, cadres et dirigeants d’entreprise qui veulent acquérir ou consolider leurs connaissances en termes de pratiques sur le marché allemand. Jean-Marc Fournier