L Analyse Du Marché Adecco Medical

3 à 4 P.5 à 16 P. 5 à 8 B - La formule de service de l’intérim P.8 à 16 II – Aspect empirique : étude terrain P.17 à 22 A- Les industries Agro-alimentaires. B - Présentation de l’enquête III – Analyse des résultats P.17 à 19 P.19 à 22 P. 23 à 39 A-Analyse des enquêtes : Une formule de service clairement assise sur la qualité des ressources humaines : le manager de proximité, personnel de contact. P.24 à 32 B -RIS, la mise en place d’une stratégie de marketing relationnel

solutions temporaires pour gérer le personnel est de plus en plus présent. Depuis une vingtaine d’année, l’intérim se place leader en matière d’emploi précaire. Gagnant petit à petit sa place dans le monde des grands en termes d’aide à l’embauche, ce marché s’ouvre depuis peu à un recours au CDD et CDI. Précurseur de la flexibilité au travail, ce secteur repose sur une solution tripartite. Agence d’emploi, entreprise utilisatrice et intérimaire fonctionnent donc ensemble. C’est ainsi que l’agence d’emploi

DES INDUSTRIES CHIMIQUES D'ILE DE FRANCE OREF FEDERATION FRANÇAISE DU BATIMENT CNPF SCHNEIDER ELECTRIC UNICEM CNPF ACOR GUERBET FEDERATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE FOND D'ACTION SOCIALE BANQUE SCALBERT DUPONT FOND D'ACTION SOCIALE CIC Paris ADECCO CIC Paris GARF PROVENCE AMP DE FRANCE CHAMBRE SYNDICALE NATIONALE DES INDUSTRIES DE LA CONSERVE TECHNIQUES PLASTIQUES CHOMARAT CABINET STRATEGENCE ASSOFAC Ce cahier est à considérer comme un document de travail, une étape, dans un processus de

recrutement et administratif que sur le plan humain. Ainsi, en première partie, je parlerais de l’environnement économique de l’entreprise, en apportant des précisions sur le travail temporaire et son fonctionnement dans son cadre juridique, ainsi qu’une analyse de la concurrence. En seconde partie, je présenterais le groupe auquel ACREX Intérim appartient ainsi que l’organisation de ces agences et leur stratégie. Enfin, j’évoquerais les missions qui m’ont été confiées durant cette période. I. -------------------------------------------------

......................................................................... 54 Annexes........................................................................................................... 55 2 Introduction 3 Introduction Sur le marché du travail, certaines catégories de personnes appartenant à la population active éprouvent des difficultés à s’insérer professionnellement. Plusieurs causes à cela, un niveau d’études faible, une expérience professionnelle insuffisante, l’âge ou bien

seniors ? 8 2.1.1 Contexte démographique et vieillissement de la population 8 2.1.2 A partir de quel âge est-on senior ? 9 2.1.3 Place des seniors dans la société 10 2.2 L’emploi des seniors au cœur des préoccupations 14 2.2.1 Les seniors sur le marché de l’emploi en France 14 2.2.2 La retraite en France : un point sur la réglementation 16 2.2.3 Les enjeux de l’emploi des seniors 19 2.3 Les moyens d’action mis en place par les pouvoirs publics 20 2.3.1 Historique des mesures étatiques relatives

sanctions imposées par la loi Sabarnes-Oxley depuis sont en rapport avec les pratiques frauduleuses d’analyses financiers et des scandales boursiers. Ces dispositions ont révélé les dysfonctionnements de tout le système économique alimenté par les marchés financiers. Les conflits d’intérêts au sein des institutions financières, les manipulations des dirigeants, les normes comptables dépassées, tout ce système est défaillant. Les réformes instaurées, ont mis en valeur des principes de gouvernement d’entreprise

INTERNE AU SEIN DE L'ETT III. LA DICRIMINATION AU TRAVAIL IV. CONCLUSION I. Introduction. Depuis plus de 45 ans, le Groupe CRIT est un acteur majeur dans le domaine des Ressources Humaines et des Services aux entreprises. 4ème sur le marché du travail temporaire, il compte plus de 350 agences implantées en France, en Allemagne, en Espagne, en Suisse, en Irlande et au Maroc. Les agences ont à leur sa disposition différents services fonctionnels (comptabilité, ressources humaines, formations

investissements à l’étranger. Cela se traduit entre autres par des délocalisations d’activités souvent décriées du fait de leur impact sur l’emploi. Il existe un certain nombre de tendances profondes et d’idées préconçues qui entourent ce phénomène (Adecco, 2004, Berger 2006), notamment concernant les PME. Effectivement, certaines d’entre elles participent à ce mouvement de délocalisation. Au sein de ces dernières, les risques inhérents à ce type d’opérations se trouvent exacerbés par l’effet de grossissement

d’emploi, principalement implantées sur le grand ouest, spécialisées ou généralistes. J’effectue pour ma part une mission de « chargée de recrutement », jumelée avec des tâches administratives. Ce rapport intermédiaire a pour but de présenter une analyse approfondie de ma recherche d’entreprise jusqu’à mon recrutement. Je rappellerai les raisons de l’intégration dans ce groupe et de mon objectif futur. Puis, je présenterai mon entreprise d’accueil par un historique et quelques chiffres significatifs