L Analyse Du Marché Adecco Medical

...... 20 B) INTERIMAIRES EN FONCTION PUBLIQUE ................................................................ 21 C) LA DIFFERENCE ENTRE LE CDD ET LE CTT : .......................................................... 22 III. APPLICATION AU MILIEU MEDICAL : CAS DES IDE ..................................................... 23 1. INTERIMAIRES .............................................................................................. 23 A) RECOURS A L’INTERIM.......................................

SESSION 2011/2012 SESSION 2011/2012 SOMMAIRE 1. Descriptif et analyse de SFR 1.1 Sur le plan organisationnel Page 03 à 04 * Type organisationnel * Moyens matériels * Moyens humains 1.2 Sur le plan commercial Page 05 à 06 * Organisation du service commercial * Clientèle * Chiffre d’affaires * Méthode de vente * Méthode de communication (web, réseaux sociaux, etc.) * Politique des prix * Principaux concurrents 1.3 Sur le

........................................................................ 40 14. Le recrutement ...................................................................................................................... 41 15. Les visites médicales.............................................................................................................. 42 16. Annonces placées sur le site Internet ................................................................................... 43

Les avantages et les inconvénients du travail temporaire (p.12-13) II. Présentation de Cotis Intérim (p.13-19) 1) Historique de Cotis Intérim (p.13) 2) Présentation du réseau Cotis Intérim (p.14) 2.1) Analyse de l’environnement d Cotis Intérim au niveau de la concurrence (p.15) 3) Analyse de l’organisation et du fonctionnement de Cotis Intérim (p.15) 3.1) Une réponse rapide aux recherche des entreprises (p.15) 3.2) Une mise à disposition de professionnels sélectionnés par un spécialiste

INTELLIGENCE ECONOMIQUE Application à l’analyse de marché Intervenant : Fabien RIOU Date : janvier/février 2012 Cadre de l’intervention Application à l’analyse de marché Objectifs Contenu Savoir appliquer les principes de l’intelligence économique à l’analyse de marché… … en adoptant une démarche structurée et professionnelle afin… … d’être capable de donner une opinion sur un secteur, une opportunité de marché, une entreprise,… dans le cadre, par exemple… … d’une création / reprise

la recherche de gains de productivité, l’optimisation des canaux traditionnels de distribution et d’information. Le développement de ces nouveaux services constitue un véritable enjeu économique pour l’entreprise. Dans le même temps, l’évolution du marché des télécommunications (fin des grands monopoles, ouverture à la concurrence), le couplage de la téléphonie et de l’informatique, l’arrivée de la téléphonie mobile et d’internet sont autant d’éléments moteurs du développement des centres d’appel.

d’embauche Etape 1 : Je définis mon besoin Votre carnet de commande grossit ? Vos clients se font plus pressants ? La tentation peut être forte de recruter au plus vite, sans avoir toujours évalué les besoins réels de votre entreprise. Une analyse conduite méthodiquement vous évitera bien des déconvenues. Les ressources internes de l’entreprise Les petites entreprises ont parfois du mal à planifier leurs recrutements. Il est pourtant essentiel de faire le point deux à trois fois par an

qualitatif de la démarche. Mission secondaire : Mise en valeur des produits - Animation - Maintenance - Négociation avec les fournisseurs Commande et réservation des produits. ENTREPRISE FEU VERT, Rue Raoul Briquet Lieudit "Le Fond du Val", COURRIERES. ADECCO, 70 Rue Eugène Haynaut , BETHUNE. CREDIT MUTUEL NORD EUROPE, 8 Place de la République, BETHUNE. SATURN, Rue Bernard Chochoy, LIEVIN. CREDIT AGRICOLE, 54 rue Jules Guesde, WINGLES. DELABROY AUTOMIBILES SAS, 15 Route Nationale SP 7, CAUCHY A LA TOUR

LES NOUVELLES TECHNIQUES D’INFORMATIONS ET DE COMMUNICATIONS ET LE RECRUTEMENT RAPPORT DE STAGE Chargée de recrutement au sein de My Recrutement 07/06/2012 au 07/09/2012 SOMMAIRE Introduction I) Le marché du recrutement 1) les acteurs 2) Le marché du cabinet de recrutement II) My recrutement un cabinet nouvelle génération 1) l’histoire de MyRecrutement 2) Son organisation a) Le pôle développement b) Le pôle RH c) L’organigramme d) La clientèle MyRecrutement

32 € 9597,11 € Novembre 9222,63 € 7173,01 € Décembre 45348,99 € 51416,41 € Presque 50% en moins. La boulangerie « Festival », qui est maintenant isoler à causer des travaux, à envoyer un dossier d’indemnisation à la mairie. Le marché beaux arts lui à été moins touché. D’après un article de presse, une commerçante qui possède une boutique rue Battant depuis vingt-trois ans fait par de ces inquiétudes « Actuellement je suis à moins 40% de chiffre d’affaires par rapport au début