L Analyse Du Marché Adecco Medical

recherche de gains de productivité, l’optimisation des canaux traditionnels de distribution et d’information. Le développement de ces nouveaux services constitue un véritable enjeu économique pour l’entreprise. Dans le même temps, l’évolution du marché des télécommunications (fin des grands monopoles, ouverture à la concurrence), le couplage de la téléphonie et de l’informatique, l’arrivée de la téléphonie mobile et d’internet sont autant d’éléments moteurs du développement des centres d’appel

d’énergie considérable : c’est l’école qui vient à vous. Nul besoin de se déplacer, tout se passe comme si vous aviez un professeur à domicile ! C’est aussi la possibilité de se former à tout moment de l’année. En effet, vous pouvez prendre le «train en marche» et commencer votre formation quand vous le souhaitez (y compris pendant les vacances scolaires) : c’est vous qui décidez du moment opportun pour vous inscrire. est aussi la souplesse de votre rythme de travail. Quels que soient votre emploi du temps

des managers. Mi2002, Ernst & Young et la Sofres ont effectué un sondage sur les pratiques d’externalisation en France. Le Baromètre Outsourcing 2002 se fonde sur un échantillon de 220 entreprises (150 grandes entre prises, 50 entreprises du Nouveau Marché et 20 PME de la région Rhône Alpes). Les définitions de l’externalisation spontanément données par les managers sont résumées dans la figure 1.1 ci-après. D’après le Baromètre Outsourcing 2002, l’externalisation est encore fréquemment assimilée à

• Page 16 à page 17 : la plupart des grandes entreprises du canton de Vaud, classées selon le secteur d'activité, • Page 18 : Présentation du marché informatique Suisse et du bassin Lémanique, introduction, le résumé, • Page 19 : Les chiffres, Monster.ch • Page 20 : Jobs.ch, Jobup.ch, Conclusion • Page 21 à page 23: analyse: Does Swiss IT matter? Comment va la place informatique suisse? Quel est son avenir? Qu'est-ce que cela signifie pour les personnes travaillant dans cette

1.3.4. Notre travail au quotidien page 10 1.3.5. Organigramme page 11 1.3.6. Mon poste au sein des Ressources Humaines page 11 2ème PARTIE : DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE 2.1. Analyse de l’environnement, le SWOT page 12 à 13 2.2. Enquête terrain interne page 13 à 16 2.3. Sondage auprès des agences d’intérim page 16 2.4. Le diagramme d’ISHIKAWA page 17 2.5. Conclusion diagnostic - problématique page 173 3ème PARTIE : OUTILS D’ANALYSES

ENTREPRISE Elles combinent efficacement investissement professionnel et soutien humain. « Je me suis lancé avec plusieurs étudiants de l’EMD dans des actions terrain pour la promotion d’un logiciel de détection des AVC mis au point par le jeune PDG d’Olea Medical, M. Fayçal Djeridane. Cette invention marque un grand pas en avant dans le domaine de la santé publique en permettant une nette diminution des AVC pris à temps. En nous mobilisant pour le promouvoir dans les hôpitaux et les lieux publics, nous sommes

OUI OUI OUI NON NON NON ADRESSE : TELEPHONE : NATIONALITE : SITUATION FAMILIALE : Seule Couple ACTIVITE DU CONJOINT : ENFANTS A CHARGES : ORGANISATION MODE DE GARDE Nombre : OUI Ages : NON CODE PERMIS DE CONDUIRE MOYEN DE TRANSPORT : A B Marche à pied Vélo OUI OUI OUI OUI NON NON NON NON -5- C D E Scooter Bus Véhicule personnel OUI OUI OUI NON NON NON NIVEAU SCOLAIRE : DIPLOMES - FORMATIONS SUIVIES Scolarisation en France Scolarisation dans pays d’origine EXPERIENCES

transforme pour devenir un « Intégrateur de Services de Qualité de Vie » et ainsi accompagner ses clients dans leurs évolutions, participer à leur performance économique mais aussi à leur progrès social et environnemental. Au-delà de la taille de nos marchés qui reste considérable, notre métier « d’Intégrateur de Services de Qualité de Vie » nous offre l’opportunité de jouer un rôle « d’agent du changement » chez nos clients dont les besoins évoluent sous l’effet des tendances que nous venons de voir

pas être maîtres de leur activité : le risque est de ne pas permettre l’implication personnelle et la mobilisation des savoir-faire, qui sont pourtant des leviers non seulement de bien-être mais aussi d’une bonne efficacité. Les conditions sur le marché du travail introduisent une pression supplémentaire, ne permettant pas aux salariés de changer d’activité ou d’employeur comme ils le souhaitent. Aider aux transitions professionnelles est un levier de limitation du stress. Les espaces de régulation

également une bonne vue sur le paysage de la communication durable en Belgique. Enfin, nous analyserons la communication durable avec un regard critique et tenterons de dégager des pistes d’amélioration de cette dernière ?. Dans le cadre de cette analyse, nous établirons un lien avec le marketing. En effet, une communication durable nous semble indissociable d’un marketing durable mais également d’un management responsable. 2. La RSE, c’est quoi ? Il existe une multitude de termes et de définitions